Совместные предприятия в современной глобальной экономике: теоретические основы, российский опыт и перспективы развития

В современном мире, где экономические границы становятся все более условными, а глобализация диктует новые правила игры, совместные предприятия (СП) выступают одним из наиболее гибких и эффективных инструментов международного сотрудничества. Эти гибридные организационные формы позволяют компаниям из разных стран объединять ресурсы, делиться рисками и капиталом, проникать на новые рынки и внедрять передовые технологии. Однако текущая геополитическая и экономическая конъюнктура, характеризующаяся усилением санкционного давления и региональными конфликтами, значительно трансформировала ландшафт для деятельности СП, особенно в России. За последние три года (с марта 2021 по март 2024 года) число юридических лиц с иностранным участием в России сократилось на треть, с 29 220 до 19 290, что красноречиво свидетельствует о масштабе произошедших изменений и поднимает острые вопросы о перспективах и барьерах в этой сфере. Как адаптироваться к этим вызовам и использовать новые возможности?

Настоящая работа призвана деконструировать тему «Опыт создания и функционирования совместных предприятий», предоставляя глубокий и всесторонний анализ, необходимый для подготовки академической работы. Целью исследования является комплексное изучение теоретических основ, практики создания и функционирования совместных предприятий, с особым акцентом на российские реалии и региональные особенности в условиях изменяющейся мировой экономики. В рамках поставленной цели будут решены следующие задачи: раскрытие сущности и роли СП в международном сотрудничестве, анализ мотивации и этапов их создания, изучение правовых и экономических особенностей функционирования в России, выявление проблем и перспектив развития, оценка влияния региональных факторов, а также рассмотрение эффективных стратегий управления и глобальных вызовов. Структура исследования последовательно проведет читателя от фундаментальных теоретических концепций к прикладным аспектам функционирования СП, завершаясь анализом современных тенденций и вызовов.

Теоретические аспекты создания и функционирования совместных предприятий

Сущность и дефиниции совместных предприятий

В основе международного экономического сотрудничества лежит стремление к оптимизации ресурсов и расширению горизонтов деятельности. Среди множества форм такого взаимодействия особое место занимают совместные предприятия (СП), представляющие собой одну из наиболее глубоких форм участия страны в международном разделении труда. По своей сути, СП — это юридическое лицо, созданное на основе совместно внесенной собственности участниками из разных стран, предполагающее общее управление, а также совместное распределение прибыли и рисков. Это не просто партнерство, а полноценное хозяйственное и правовое сотрудничество, где материальные и финансовые ресурсы объединяются для выполнения широкого спектра функций: от производственных и научно-технических до внешнеторговых.

Характерной чертой СП является совместная собственность отечественного и иностранного партнеров на производимые товары и услуги. Эти продукты могут реализовываться как на территории страны базирования СП, так и за рубежом, что подчеркивает их интеграционную функцию в мировой экономике. В международной практике термин «совместное предприятие» трактуется весьма широко, охватывая как соглашения, предусматривающие участие в акционерном капитале, так и договорные или контрактные формы, которые не требуют такого участия, но при этом подразумевают глубокое сотрудничество.

В контексте международного бизнеса, международное совместное предприятие обычно определяется как юридически самостоятельная организационная единица, которая создается с помощью инвестиций двух или более материнских фирм. При этом важно, что она не принадлежит полностью ни одной из них и контролируется совместно. Кроме того, главное правление (по крайней мере, одной из материнских фирм) такого СП размещено вне пределов страны, в которой оно функционирует, а материнские фирмы юридически независимы друг от друга.

В российском законодательстве произошла некоторая эволюция терминологии. Исторически используемый термин «совместное предприятие» был вытеснен более широким понятием «предприятие с иностранными инвестициями» (ПИИ), которое нашло свое отражение в Федеральном законе «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». В соответствии с этим законом, иностранная инвестиция определяется как вложение иностранного капитала в объект предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации. Это вложение может осуществляться в виде объектов гражданских прав, принадлежащих иностранному инвестору, не изъятых или не ограниченных в обороте. Одним из ключевых видов таких инвестиций является прямая иностранная инвестиция (ПИИ), которая характеризуется приобретением иностранным инвестором не менее 10% доли в уставном капитале коммерческой организации, созданной или вновь создаваемой на территории РФ, либо вложением капитала в основные фонды филиала иностранного юридического лица.

СП выступают не просто как бизнес-единицы, но и как мощные катализаторы экономического развития. Они являются средством привлечения передовой иностранной технологии и современного управленческого опыта, что способствует модернизации национальных экономик. Создание СП играет значительную роль в формировании рыночной инфраструктуры и способствует более глубокому вхождению страны в систему мирового экономического хозяйства. Практика показывает, что СП часто характеризуются более передовыми технологиями, высокой производительностью труда, эффективным использованием фондов (высокой фондоотдачей) и конкурентоспособным уровнем заработной платы, что в совокупности оказывает ощутимое положительное влияние на национальную экономику, стимулируя её структурные изменения и повышая глобальную конкурентоспособность.

Классификация и формы совместных предприятий

Разнообразие форм совместной деятельности в международном бизнесе обусловлено сложностью задач, стоящих перед партнерами, и спецификой рынков. Ключевой характеристикой, объединяющей все совместные предприятия, является совместная собственность отечественного и иностранного партнеров на активы, используемые для производства товаров и услуг. Эта совместная собственность может проявляться в различных конфигурациях, что ведет к многообразию форм СП.

В широком смысле, международная экономическая практика трактует понятие «совместное предприятие» весьма гибко. Оно может включать как соглашения, где партнеры участвуют в акционерном капитале создаваемого юридического лица, так и договорные или контрактные формы, не предусматривающие непосредственного обмена акциями или долями, но реализующие совместную деятельность на основе взаимных обязательств. Из этого следует, что выбор формы СП всегда должен быть прагматичным и максимально соответствующим конкретным задачам бизнеса и регуляторным условиям.

Можно выделить две основные категории совместных предприятий по признаку формирования юридического лица:

• Корпоративные совместные предприятия: Это классическая форма СП, при которой создается новое, юридически самостоятельное юридическое лицо. Участники (материнские фирмы) из разных стран вносят свои вклады в уставный капитал этого нового образования, получая взамен доли или акции. Такое СП является независимой организационной единицей, которая не принадлежит полностью ни одной из материнских фирм, а контролируется ими совместно. Важно отметить, что материнские фирмы юридически независимы друг от друга, а главное правление (по крайней мере, одной из них) располагается вне страны функционирования СП. Эта форма обеспечивает большую автономию и четкое разграничение активов и обязательств.
• Договорные (контрактные) совместные предприятия: В этом случае создание отдельного юридического лица не происходит. Партнеры заключают между собой комплексный договор, в котором оговариваются все аспекты совместной деятельности: распределение функций, прибыли, рисков, использование активов, управленческие механизмы. Примерами могут служить различные формы производственной кооперации, научно-технические соглашения, консорциумы для выполнения крупных проектов. Эта форма характеризуется большей гибкостью и меньшими издержками на создание, но требует более тщательной проработки договорных условий.

Помимо этого, СП можно классифицировать по различным признакам:

• По характеру участия:
  • С участием в капитале (Equity Joint Ventures): когда каждый партнер вносит часть капитала и получает соответствующую долю в СП.
  • Контрактные (Contractual Joint Ventures): когда сотрудничество основано на соглашении без создания общего капитала.
• По отраслевой принадлежности: СП могут создаваться в любой отрасли экономики – от производства и сельского хозяйства до сферы услуг, финансов и ИТ.
• По цели создания:
  • Производственные СП: для совместного производства товаров.
  • Научно-технические СП: для совместных исследований и разработок.
  • Маркетинговые/сбытовые СП: для совместного продвижения продукции на новых рынках.
  • Финансовые СП: для совместных инвестиционных проектов.

Международные совместные предприятия, независимо от их конкретной формы, играют ключевую роль в трансфере технологий, знаний и управленческого опыта. Они позволяют компаниям преодолевать протекционистские барьеры, снижать инвестиционные риски на незнакомых рынках и получать эффект синергии от объединения компетенций разных партнеров. Это делает их незаменимым инструментом в условиях динамично развивающейся глобальной экономики.

Мотивация и этапы формирования совместных предприятий

Создание совместного предприятия – это всегда результат стратегического выбора, движимого комплексом мотивов, направленных на достижение определенных бизнес-целей. Партнеры подходят к этому решению, руководствуясь стремлением к расширению своих возможностей и нивелированию рисков в условиях постоянно меняющейся рыночной среды.

Ключевые стратегические мотивы создания СП:

1. Выход на новые рынки и укрепление рыночных позиций: СП позволяют компаниям преодолевать барьеры входа на иностранные рынки, которые могут быть связаны с протекционистскими мерами, культурными особенностями или недостатком информации. Объединение ресурсов с местным партнером облегчает адаптацию к новым условиям и ускоряет процесс интеграции.
2. Эффект масштаба и снижение издержек: Объединение финансовых, производственных и человеческих ресурсов позволяет достичь экономии на масштабе, оптимизировать производственные процессы и логистику, что в конечном итоге снижает общие затраты и повышает эффективность.
3. Разделение рисков: В условиях экономической нестабильности и высокой неопределенности создание СП позволяет партнерам разделить финансовые, операционные и политические риски, делая каждый проект более устойчивым к внешним шокам.
4. Совместная разработка и внедрение инноваций: СП являются мощным двигателем инновационного развития. Они способствуют обмену знаниями, технологиями и лучшими практиками. В России, например, 71% компаний, опрошенных РСПП, внедрили новые или значительно улучшенные технологии и производственные процессы, что подчеркивает общий тренд на инновации, в котором СП играют важную роль. Ярким примером государственно-частного сотрудничества, способствующего инновациям, является создание ассоциации «Новая технологическая коалиция» (НТК) для разработки и производства гуманоидных роботов, объединяющей российские компании и университеты.
5. Доступ к ресурсам и компетенциям: Партнеры могут иметь доступ к уникальным ресурсам (природным, финансовым, трудовым) или компетенциям (технологии, управленческий опыт), которых нет у другого. СП позволяют эффективно комбинировать эти активы.
6. Государственно-частное партнерство: Государство часто инициирует создание СП для развития стратегически важных областей, где ощущается нехватка трудовых или иных ресурсов. В таких случаях государство может гарантировать заказы и объемы производства, а частный участник предоставляет свои знания и специалистов. Примеры включают совместные предприятия «Зарубежнефти» (например, «Вьетсовпетро» для освоения шельфа Вьетнама или «РУСВЬЕТПЕТРО» для разработки месторождений в Ненецком автономном округе), а также партнерство группы «Россети» с МТС в сфере ИИ-технологий для борьбы с хищениями электроэнергии. Также, Россия и Саудовская Аравия активно обсуждают совместные проекты в сферах СПГ, гидро- и атомной энергетики.
7. Усиление рыночной власти: Объединение компаний через СП может увеличить их долю на рынке, усилить конкурентные позиции и переговорную силу.

Этапы создания совместных предприятий:

Процесс создания СП — это сложная, многоступенчатая процедура, требующая тщательного планирования и координации действий всех сторон. Он включает следующие ключевые этапы:

1. Проведение переговоров и достижение предварительной договоренности: Этот начальный этап предполагает взаимное изучение партнеров, определение общих целей, оценку потенциальных выгод и рисков, а также установление общих принципов будущего сотрудничества.
2. Проведение технико-экономического исследования (ТЭО): На этом этапе проводится глубокий анализ экономической целесообразности проекта, его технической реализуемости, рыночного потенциала, ресурсной базы и ожидаемых финансовых результатов.
3. Подготовка бизнес-плана: Детальный бизнес-план определяет стратегию развития СП, производственные, маркетинговые, финансовые и организационные аспекты его деятельности. Он служит дорожной картой для будущей компании и инструментом для привлечения инвестиций.
4. Определение организационно-правовой формы (ОПФ): Партнеры выбирают наиболее подходящую ОПФ для будущего СП, исходя из законодательства страны базирования, целей и масштабов проекта, а также степени участия каждой стороны. В России наиболее распространены общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество (АО).
5. Формирование документации: Разработка учредительных документов, таких как корпоративный договор (акционерное соглашение) и устав. Корпоративный договор является ключевым документом, регулирующим взаимоотношения между участниками, их права и обязанности, порядок принятия решений, механизмы разрешения споров.
6. Согласование и подписание корпоративного договора: После тщательной проработки всех условий и положений, партнеры подписывают корпоративный договор, который является юридическим обязательством по созданию и функционированию СП.
7. Регистрация юридического лица: Завершающий этап, на котором осуществляется государственная регистрация нового юридического лица в соответствии с законодательством страны его базирования.

Каждый из этих этапов требует внимательного подхода и профессиональной экспертизы, поскольку ошибки на ранних стадиях могут привести к серьезным проблемам в будущем функционировании СП. Что ждет СП в России с учетом особенностей законодательства? Об этом далее.

Правовые и экономические особенности совместных предприятий в России в условиях текущих трансформаций

Нормативно-правовое регулирование деятельности СП

Правовая основа функционирования совместных предприятий в Российской Федерации представляет собой комплекс взаимосвязанных нормативных актов, призванных обеспечить баланс интересов российских и иностранных инвесторов, а также стимулировать приток капитала и технологий в экономику страны. Ключевым документом в этой сфере является Федеральный закон от 09.07.1999 N 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». Этот закон определяет основные гарантии прав иностранных инвесторов на инвестиции и получаемые от них доходы, устанавливает условия предпринимательской деятельности на территории РФ, а также декларирует цель привлечения иностранных материальных, финансовых ресурсов, передовой техники, технологий и управленческого опыта.

Согласно Закону N 160-ФЗ, иностранный инвестор обладает широким спектром прав, позволяющих ему осуществлять инвестиции на территории РФ в любых формах, не запрещенных законодательством. Это включает создание коммерческих организаций, приобретение долей или акций, создание филиалов и представительств, а также другие формы участия в предпринимательской деятельности.

Одним из важнейших аспектов правовой защиты иностранных инвесторов является гарантия от принудительного изъятия имущества. Законом прямо установлено, что имущество иностранного инвестора или коммерческой организации с иностранными инвестициями защищено от национализации и реквизиции, за исключением случаев, установленных федеральным законом или международным договором РФ. В случае такого изъятия, инвестору гарантируется выплата стоимости реквизируемого имущества, что является фундаментальным принципом защиты права собственности.

Важно отметить, что регулирование иностранных инвестиций в России не ограничивается федеральным уровнем. Субъекты Российской Федерации также вправе принимать собственные законы и иные нормативные правовые акты, регулирующие иностранные инвестиции, по вопросам, относящимся к их ведению, но строго в соответствии с федеральными законами. Это позволяет учитывать региональную специфику и создавать дополнительные стимулы для инвесторов на местном уровне.

Однако правовая защита и льготы, предоставляемые коммерческим организациям с иностранными инвестициями, не являются бессрочными и безусловными. Закон предусматривает, что коммерческая организация утрачивает правовую защиту, гарантии и льготы, установленные законом, со дня выхода иностранного инвестора из состава ее участников. Это стимулирует иностранных инвесторов к долгосрочному присутствию и участию в развитии российских предприятий.

Помимо Закона N 160-ФЗ, деятельность СП в России регулируется Гражданским кодексом РФ, который определяет общие принципы гражданского права, организационно-правовые формы юридических лиц, порядок их создания, реорганизации и ликвидации, а также регулирует договорные отношения. Налоговый кодекс РФ устанавливает порядок налогообложения СП, что будет рассмотрено далее. Совокупность этих нормативных актов формирует достаточно развитую, но постоянно адаптирующуюся к меняющимся экономическим и геополитическим условиям правовую рамку для деятельности совместных предприятий в России.

Организационно-правовые формы и ограничения для иностранных инвесторов

В российском правовом поле «совместное предприятие» не является самостоятельной организационно-правовой формой в прямом смысле. Скорее, это собирательная категория, объединяющая различные виды юридических лиц или договорных форм осуществления совместной деятельности, в которых участвует иностранный капитал. На практике, наиболее распространенными и гибкими организационно-правовыми формами для создания СП в России являются общество с ограниченной ответственностью (ООО) и акционерное общество (АО). Эти формы обеспечивают необходимую гибкость в управлении и распределении ответственности, что критически важно для многосторонних партнерств.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО):

В ООО уставный капитал разделен на доли участников, размер которых определяет степень их влияния и ответственность. Главное преимущество этой формы заключается в том, что ответственность участников ограничена размером их вкладов в уставный капитал. Это снижает финансовые риски для иностранных инвесторов. Нерезиденты могут выступать в качестве участников ООО, и их участие в уставном капитале не ограничено каким-либо минимальным порогом, за исключением того, что приобретение не менее 10% доли в уставном капитале определяет инвестицию как прямую иностранную инвестицию (ПИИ) согласно законодательству.

Акционерное общество (АО):

В АО уставный капитал разделен между учредителями посредством акций. Каждый акционер несет ответственность по обязательствам общества только в пределах стоимости принадлежащих ему ценных бумаг. Иностранные инвесторы также могут создавать АО или участвовать в них. Как и в случае с ООО, не существует общего минимального вклада для иностранных инвесторов в АО, кроме порога в 10%, который определяет инвестицию как прямую.

Ограничения на долю иностранного участия и государственный контроль:

Несмотря на общую открытость для иностранных инвестиций, в российском законодательстве существуют отраслевые ограничения на долю иностранного участия, особенно в стратегически важных секторах экономики. Например, в банковском секторе для приобретения доли более 50% требуется разрешение Центрального банка РФ. В средствах массовой информации доля иностранного участия ограничена до 20%. Эти ограничения направлены на защиту национальных интересов и обеспечение контроля над ключевыми отраслями.

С 2022 года наблюдается значительное усиление государственного контроля над иностранными инвестициями в России, особенно в контексте геополитических изменений и введения санкций. Были введены дополнительные ограничения на сделки с «недружественными» лицами, то есть инвесторами из стран, которые ввели санкции против РФ. Это включает расширение перечня стратегических видов деятельности и имущества, сделки с которыми требуют предварительного согласования с Правительственной комиссией.

Для инвесторов из «недружественных» стран с 2022 года введены дополнительные ограничения на:

• Сделки с акциями и долями участия в уставном капитале российских компаний.
• Выход из стратегических инвестиционных проектов.

Кроме того, были введены новые правила для иностранных инвесторов, касающиеся операций на российском фондовом рынке. С 2025 года им разрешено использовать «Ин» счета для проведения операций, но с определенными ограничениями: перевод средств со «С» счетов на «Ин» счета запрещен, и существуют ограничения на инвестирование в реальный сектор. Эти меры направлены на регулирование оттока капитала и обеспечение стабильности финансовой системы.

Таблица: Основные организационно-правовые формы СП в России и ограничения для иностранных инвесторов

Организационно-правовая форма	Особенности	Ограничения для иностранных инвесторов
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Уставный капитал разделен на доли. Ответственность участников ограничена размером их вкладов.	Отсутствие общего минимального вклада. Приобретение ≥ 10% доли → ПИИ. Отраслевые ограничения (например, СМИ, банковский сектор).
Акционерное общество (АО)	Уставный капитал разделен на акции. Акционеры несут ответственность в пределах стоимости акций.	Отсутствие общего минимального вклада. Приобретение ≥ 10% акций → ПИИ. Отраслевые ограничения, усиление госконтроля в стратегических секторах.

Эти изменения в правовом поле требуют от потенциальных иностранных инвесторов и их российских партнеров глубокого понимания актуального законодательства и тщательного структурирования сделок, чтобы обеспечить соответствие всем регуляторным требованиям и минимизировать риски.

Налогообложение совместных предприятий в РФ

Система налогообложения является одним из ключевых факторов, определяющих привлекательность юрисдикции для создания и функционирования совместных предприятий. В Российской Федерации эта система претерпевает регулярные изменения, и с 2025 года вступают в силу значительные новации, касающиеся корпоративного налога на прибыль.

Налог на прибыль организаций:

До недавнего времени стандартная ставка налога на прибыль организаций в России составляла 20%. Однако, начиная с 2025 года, в рамках налоговой реформы, эта ставка увеличилась до 25%. Распределение этой ставки происходит следующим образом:

• 8% отчисляются в федеральный бюджет.
• 17% поступают в бюджеты субъектов Российской Федерации.

Это изменение призвано обеспечить дополнительные поступления в бюджеты всех уровней, что, по мнению законодателя, необходимо для финансирования социальных и инфраструктурных проектов. Данная ставка будет действовать до 2030 года.

Налогообложение иностранных организаций:

Для иностранных организаций, получающих доходы, не связанные с деятельностью через постоянное представительство в РФ, ставка налога на прибыль также устанавливается в размере 25%. Это означает, что доходы, например, от дивидендов или процентов, полученные иностранными компаниями без постоянного присутствия в России, будут облагаться по повышенной ставке.

Особые льготные условия:

Несмотря на общее повышение ставки, в российском налоговом законодательстве предусмотрены особые льготные условия для некоторых категорий организаций, направленные на стимулирование развития приоритетных отраслей:

• ИТ-компании: С 2025 по 2030 год для аккредитованных ИТ-компаний применяется пониженная ставка налога на прибыль: 5% в федеральный бюджет и 0% в региональные бюджеты. Эта мера призвана поддержать развитие высокотехнологичного сектора и привлечь инвестиции в ИТ-индустрию.
• Организации, владеющие лицензиями на пользование определенными участками недр: К прибыли от деятельности по их освоению может применяться ставка налога на прибыль в размере 20%. Это стимулирует инвестиции в разработку полезных ископаемых и освоение новых месторождений.

Другие налоги:

Помимо налога на прибыль, совместные предприятия в России также уплачивают другие федеральные, региональные и местные налоги и сборы, среди которых:

• Налог на добавленную стоимость (НДС): Стандартная ставка составляет 20%, хотя для некоторых видов товаров и услуг предусмотрены пониженные ставки (10%) или освобождение от НДС.
• Налог на имущество организаций: Ставка устанавливается региональными властями и не может превышать 2,2%.
• Земельный налог: Является местным налогом, ставка которого зависит от кадастровой стоимости земельного участка и решений муниципальных органов.
• Страховые взносы: Уплачиваются с фонда оплаты труда по установленным ставкам в социальные фонды (Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования).

Таким образом, актуальная система налогообложения в России для совместных предприятий характеризуется повышением основной ставки корпоративного налога, но при этом сохраняет и развивает систему льгот для приоритетных отраслей. Иностранным инвесторам и их российским партнерам крайне важно учитывать эти изменения при планировании своей деятельности и оценке инвестиционной привлекательности проектов.

Динамика, проблемы и перспективы развития совместных предприятий в России

Актуальная статистика и тенденции

Последние годы принесли значительные изменения в ландшафт деятельности совместных предприятий в России, главным образом под влиянием геополитических факторов и усиления санкционного давления. Статистические данные наглядно демонстрируют эти трансформации.

Значительное сокращение числа юридических лиц с иностранным участием:

Самым красноречивым показателем является резкое сокращение числа юридических лиц с иностранным участием. За три года, с марта 2021 по март 2024 года, их количество уменьшилось на треть – с 29 220 до 19 290 компаний. Это сокращение на 34% значительно превышает общее снижение числа юридических лиц в стране за тот же период, которое составило 5,32%, достигнув 3,19 млн.

Таблица: Динамика числа юридических лиц с иностранным участием в России, март 2021 – март 2024 гг.

Дата	Число ЮЛ с иностранным участием	Общее число ЮЛ в РФ
Март 2021	29 220	3 370 000
Март 2022	24 996	3 320 000
Март 2023	21 967	3 250 000
Март 2024	19 290	3 190 000

Примечание: Данные округлены для наглядности. Сокращение общего числа ЮЛ в РФ составило 5,32% (с 3,37 млн до 3,19 млн).

Факторы сокращения:

Основное сокращение числа компаний с иностранным участием (на 4224 компании) наблюдалось с марта 2021 по март 2022 года. Этот период был отмечен не только началом специальной военной операции, но и активной редомициляцией контролируемых иностранных компаний из офшоров. Российские бенефициары переводили свои активы в российскую юрисдикцию, что формально уменьшало число иностранных юридических лиц, хотя фактически капитал оставался российским.

Однако последующие периоды – с марта 2022 по март 2023 года (минус 3029 компаний) и с 2023 по 2024 год (минус 2673 компании) – были напрямую связаны с активизацией западных санкций. Многие западные компании приняли решение о прекращении или значительном сокращении своей деятельности в России, что привело к ликвидации или продаже их долей в совместных предприятиях.

Изменение географии партнерства:

Несмотря на уход западных игроков, среди новых компаний, создаваемых в России, заметно выросла активность соучредителей из стран СНГ и Китая. Это свидетельствует о переориентации внешнеэкономических связей России на Восток и Юг.

Динамика прямых иностранных инвестиций (ПИИ):

Параллельно с сокращением числа компаний наблюдается и значительное снижение объемов прямых иностранных инвестиций. По состоянию на 2024 год, входящие накопленные прямые инвестиции в экономику России сократились на 63,3 млрд долл. США, достигнув 216,0 млрд долл. США. Впервые за 8 лет зафиксировано превышение исходящих накопленных инвестиций над входящими (чистая позиция), что указывает на серьезные изменения в инвестиционном балансе страны.

Эти данные подчеркивают, что деятельность совместных предприятий в России находится в фазе глубокой трансформации, требующей адаптации к новым экономическим и геополитическим реалиям.

Ключевые проблемы и барьеры

Несмотря на потенциал, совместные предприятия в России сталкиваются с целым рядом системных проблем и барьеров, которые препятствуют их активному формированию и эффективному функционированию. Эти вызовы носят как макроэкономический, так и микроэкономический характер, требуя комплексного подхода к решению.

Системные макроэкономические барьеры:

1. Неравенство прав рыночных агентов и барьеры входа на рынок: Российская экономика часто характеризуется наличием значительных административных барьеров для новых игроков и преференций для уже укоренившихся компаний, особенно с государственным участием. Это создает неравные условия конкуренции, снижая мотивацию для создания новых СП.
2. Искажающее влияние государственного и монопольных секторов: Доминирование государственных корпораций и естественных монополий в ряде отраслей может ограничивать возможности для частных и совместных предприятий, вытесняя их с наиболее прибыльных рынков или создавая искусственные барьеры.
3. Чрезмерное и неэффективное регулирование: Бюрократические процедуры, сложность получения разрешений, частые изменения в законодательстве и подзаконных актах увеличивают транзакционные издержки и создают неопределенность для инвесторов.
4. Недостаточные темпы реструктуризации старых компаний: Существование неэффективных предприятий, получающих государственную поддержку в разных формах, препятствует перераспределению ресурсов в пользу более продуктивных и инновационных СП.
5. Коррупция: Коррупционные проявления на различных уровнях государственного управления и в бизнес-среде остаются серьезным барьером для привлечения честных инвестиций и создания прозрачных СП.

Проблемы на уровне управления и функционирования СП:

1. Несложившиеся научные представления об управлении рисками: На сегодняшний день отсутствует общепринятая методология управления рисками именно в контексте совместных предприятий. Сложность их структуры, многообразие интересов партнеров и динамичность внешней среды требуют особых подходов к идентификации, оценке и минимизации рисков.
2. Перенасыщенность посредническими, маркетинговыми и инжиниринговыми СП: Российский рынок, особенно в определенные периоды, был перенасыщен СП, которые занимались преимущественно посреднической деятельностью, что снижало общую добавленную стоимость и отдачу от них для национальной экономики.
3. Теневая деятельность и обход законодательства: К сожалению, часть СП функционирует как внешнеторговые фирмы, занимаясь теневой деятельностью, обходя таможенное законодательство и другие регуляторные нормы, что наносит ущерб бюджету и подрывает доверие к институту СП.
4. Слабая управляемость процесса создания и низкая эффективность: Процесс создания СП часто слабо управляем и не всегда сопровождается глубокими исследованиями их будущей эффективности. Нередко в него вовлекаются вклады сомнительного происхождения и участники с низкой деловой репутацией, что повышает риски провала проекта.

Выводы и пути решения:

Возможный и, по мнению многих экспертов, единственный путь решения проблем формирования и эффективного функционирования СП – это кардинальное изменение инвестиционного климата в Российской Федерации. Это включает в себя не только совершенствование законодательства, но и реальное снижение административных барьеров, борьбу с коррупцией, обеспечение равных условий конкуренции и поддержку прозрачности ведения бизнеса. Только при таких условиях СП смогут полностью реализовать свой потенциал как двигатели экономического роста и инноваций.

Перспективы и направления развития

Несмотря на серьезные вызовы и сокращение числа совместных предприятий с участием западного капитала, Россия активно ищет новые векторы развития совместного предпринимательства, переориентируясь на партнеров из стран СНГ и Азии, в первую очередь, из Китая. Это формирует новые перспективы и направления роста.

Развитие сотрудничества с Китаем:

Сотрудничество с Китаем становится одним из наиболее значимых драйверов для российских СП. По состоянию на конец 2024 года, Россия и Китай реализуют более 80 крупных совместных проектов на сумму около 18 трлн рублей. Эти проекты охватывают широкий спектр отраслей:

• Добыча сырья: Совместная разработка месторождений полезных ис��опаемых, включая энергетические ресурсы.
• Химическая промышленность и металлургия: Создание высокотехнологичных производств с глубокой переработкой сырья.
• Сельское хозяйство: Инвестиции в агропромышленный комплекс, производство и переработка сельскохозяйственной продукции.
• Производство техники и автомобильная промышленность: Примером является Great Wall Motors, запустившая полный цикл сборки HAVAL в России, что свидетельствует о развитии локализации производства.
• Космическая отрасль: Совместные исследования космоса и создание передовых технологий.
• Развитие инфраструктуры: Строительство трансграничных мостов (например, нового моста через Амур, строительство которого начнется в 2025 году), логистических центров и транспортных коридоров.
• Инновационные и наукоемкие производства: Создание лабораторий по сверхмощным лазерам и другие высокотехнологичные проекты.

Это партнерство имеет долгосрочный стратегический характер и направлено на создание устойчивых производственных и технологических цепочек.

Сотрудничество с Саудовской Аравией:

Активно обсуждаются совместные проекты с Саудовской Аравией, особенно в энергетическом секторе. Перспективными направлениями являются:

• Производство сжиженного природного газа (СПГ).
• Гидроэнергетика.
• Атомная энергетика.

Это сотрудничество подчеркивает диверсификацию российских партнеров и поиск новых рынков капитала и технологий.

Исторический опыт российско-германских СП и их трансформация:

Исторически российско-германское экономическое сотрудничество было весьма значительным. До 2020 года в России действовало около 6100 предприятий с германским участием, из них около 800 – со 100% германским капиталом. Примерами успешных СП были «Ижтел» (производство междугородних телефонных станций, совместное предприятие «Сименс» и Ижевского мотостроительного завода) и «Дженерал Электрик» и «Рыбинские моторы» (производство промышленных турбин).

Однако текущие геополитические события и санкции привели к существенным трансформациям в этих отношениях. Многие западные, в том числе немецкие, компании ушли из России или значительно сократили свое присутствие. Например, бывшая доля Shell в Салымском нефтяном проекте была приобретена российским инвестором. Эта ситуация заставляет российские компании пересматривать стратегии и искать новых партнеров, что, с одной стороны, создает трудности, а с другой – стимулирует развитие внутреннего производства и укрепление связей с дружественными странами.

Общий вывод:

Перспективы развития совместных предприятий в России тесно связаны с адаптацией к новой глобальной экономической архитектуре. Переориентация на азиатские рынки и развитие внутреннего потенциала, особенно в высокотехнологичных и стратегически важных отраслях, станут ключевыми факторами успеха. Для реализации этих перспектив критически важно улучшение инвестиционного климата, прозрачность регулирования и создание благоприятных условий для всех участников совместного предпринимательства.

Влияние региональных факторов и эффективные стратегии управления СП

Региональные особенности развития совместного предпринимательства в России

Развитие совместного предпринимательства в России является неоднородным, отражая глубокие региональные различия в экономической структуре, инвестиционной привлекательности и административных возможностях. Эти различия формируют уникальный опыт создания и функционирования СП в каждом субъекте Федерации.

Позитивное влияние на регионы:

Создание СП оказывает многогранное благоприятное влияние на социально-экономическое развитие российских регионов и страны в целом:

• Повышение занятости населения: СП создают новые рабочие места, в том числе высокотехнологичные, что способствует снижению безработицы и повышению уровня жизни.
• Увеличение конкурентоспособности товаров: Привлечение передовых технологий и управленческого опыта через СП позволяет производить более качественную и конкурентоспособную продукцию.
• Расширение экспортных возможностей: СП часто ориентированы на экспорт, что способствует увеличению валютных поступлений и укреплению внешнеэкономических связей региона.
• Формирование рыночной инфраструктуры: Деятельность СП стимулирует развитие сопутствующих отраслей, логистики, банковских услуг, что способствует формированию полноценной рыночной инфраструктуры.

Неравномерность распределения и исторические лидеры:

Однако развитие совместного предпринимательства в России характеризуется крайне неравномерным распределением по территории страны, а также своеобразием стран-партнеров. Исторически наиболее привлекательными районами для вложения иностранного капитала в РФ были крупные экономические центры и регионы с богатыми природными ресурсами:

• Москва и Санкт-Петербург: Как крупнейшие финансовые, промышленные и логистические хабы, они традиционно привлекали основную долю иностранных инвестиций. По состоянию на 2019 год, на Москву приходилась половина всех прямых иностранных инвестиций России.
• Республика Карелия, Калининградская область, Ханты-Мансийский автономный округ: Эти регионы привлекали инвестиции благодаря своему географическому положению, доступу к природным ресурсам или наличию особых экономических режимов.
• Московская область, Краснодарский край, Смоленская область: Также входили в число лидеров по привлечению ПИИ.
• Сахалинская область: Занимала особое место, аккумулировав к началу 2021 года около 87% всех ПИИ в Дальневосточном федеральном округе, главным образом благодаря крупным проектам в добыче топливно-энергетических полезных ископаемых.

Трансформация в новых геополитических условиях:

В условиях новой геополитической реальности, несмотря на снижение притока ПИИ из «недружественных» стран, наблюдается положительная динамика капиталовложений в проектах, реализуемых на территориях с особыми режимами, особенно со стороны китайских инвесторов. Это указывает на переориентацию инвестиционных потоков и изменение географии партнерства.

Региональные кластеры и примеры СП:

Развитие СП часто происходит в рамках региональных кластеров, где сосредоточены взаимосвязанные производства и поставщики. Примером для автомобильной промышленности являются:

• Приволжский кластер: Включает Нижний Новгород, Самару, Тольятти, Елабугу, Набережные Челны, где располагаются крупные автомобильные заводы и производители компонентов.
• Калужский кластер.
• Северо-Западный кластер: Объединяет Санкт-Петербург и Калининград, также являющиеся центрами автомобильного производства.

Деятельность таких СП, как между немецкой BMW и российской «Автотор» в Калининградской области, а также СП «НовГАРО» (Новгородская область), сформированное новгородским заводом «ГАРО» и немецкой фирмой CARTEC GmbH, и ЗАО «Петрокам» (Республика Татарстан), производящие диагностическую технику для автомобилей, демонстрирует успешную локализацию производств. Однако активность этих российско-германских СП в условиях текущих геополитических изменений и санкций подверглась значительным трансформациям, включая изменения в структуре собственности и операционной деятельности.

Проблемы и перспективы на региональном уровне:

Анализ активности совместного предпринимательства по регионам показал, что лишь немногие из них имеют разработанные программы развития участия иностранного капитала в СП. Это является серьезным упущением, поскольку региональные цепочки поставок имеют огромное значение для развития малого бизнеса и обеспечения устойчивости СП. Комплексные региональные программы, направленные на создание благоприятного инвестиционного климата, поддержку инноваций и развитие инфраструктуры, могли бы значительно стимулировать приток иностранных инвестиций и развитие совместного предпринимательства.

Эффективные стратегии управления и организационные структуры СП

Успешное функционирование совместного предприятия – это сложный процесс, требующий не только грамотного выбора партнеров и рыночной ниши, но и четко выстроенной стратегии управления, а также адекватной организационной структуры. В условиях многонационального и многокультурного партнерства эти аспекты приобретают особую значимость.

Ключевые принципы эффективного управления СП:

1. Четкая стратегия и согласованные цели: До начала деятельности партнеры должны заранее определить свои роли и обязанности, установить общие, измеримые цели и согласовать ключевые показатели эффективности (KPI). Отсутствие единого видения и расхождения в стратегических приоритетах являются одной из главных причин неудач СП.
2. Прозрачная коммуникация и доверие: Важным аспектом является наличие открытой и прозрачной системы коммуникации. Регулярный обмен информацией между партнерами, открытое обсуждение проблем и достижений способствует повышению доверия и минимизации потенциальных конфликтов. Культурные различия могут стать барьером, поэтому важно развивать навыки межкультурного взаимодействия.
3. Управление изменениями и адаптивность: Рыночные условия постоянно меняются, поэтому СП должны быть готовы к пересмотру и корректировке стратегий. Гибкость и адаптация к новым реалиям – залог долгосрочного успеха.
4. Автономия генерального директора: Совет директоров СП должен предоставить генеральному директору реальные полномочия главы компании для быстрого принятия взвешенных решений. Это не только повышает оперативность управления, но и мотивирует сильных лидеров, привлекая высококвалифицированных специалистов.
5. Система мотивации и контроля: Рекомендуется определять размер компенсации членам совета директоров в зависимости от прибылей и убытков и других показателей эффективности СП. Привязка не менее 5% компенсации к общим показателям эффективности стимулирует их заинтересованность в успехе предприятия.
6. Независимый аудит: Проведение регулярного независимого аудита является важной практикой, обеспечивающей прозрачность финансовых потоков и подтверждающей достоверность отчетности. Это укрепляет доверие между партнерами и снижает риски финансовых махинаций.
7. Постоянный анализ и развитие персонала: Необходимы регулярный анализ результатов деятельности и корректировка планов. Также важно уделять внимание обучению и развитию персонала, что повышает их компетенции и способствует инновациям.

Организационные структуры СП:

Выбор организационной структуры для СП зависит от множества факторов: масштаба проекта, целей партнеров, характера деятельности и правовых требований страны базирования. Теория выделяет две основные категории:

1. Договорные СП (без создания отдельного юридического лица): В этом случае партнеры заключают между собой комплексный договор, который регулирует все аспекты совместной деятельности. Это может быть соглашение о производственной кооперации, научно-техническом сотрудничестве, маркетинге или оказании услуг. Такая форма обеспечивает максимальную гибкость и минимизирует бюрократические издержки, но требует очень детальной проработки условий договора.
2. Корпоративные СП (с созданием отдельного юридического лица): Это наиболее распространенная форма, при которой создается новое юридическое лицо, функционирующее в рамках выбранной организационно-правовой формы. В России наиболее популярны:
   • Акционерное общество (АО): Подходит для крупных проектов с широким кругом инвесторов, где важна возможность публичного размещения акций и четкое разграничение ответственности акционеров.
   • Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Идеально для проектов с меньшим числом участников, обеспечивает гибкость в управлении и ограниченную ответственность, что делает его привлекательным для средних и малых СП.
   • Партнерства (товарищества): Менее распространены в России для международных СП, но могут использоваться в случаях, когда требуется личное участие партнеров и полная ответственность.

Эффективная организационная структура должна быть достаточно гибкой, чтобы адаптироваться к изменениям, и при этом достаточно устойчивой, чтобы обеспечить стабильное функционирование СП. Сочетание продуманной стратегии, открытой коммуникации и адекватной организационной формы является залогом успеха совместных предприятий в динамичной глобальной экономике.

Глобальные тенденции и вызовы для совместных предприятий

Роль СП в условиях глобальных экономических изменений

Международные совместные предприятия стали краеугольным камнем современной глобальной экономики, выступая в XXI веке не просто популярной формой сотрудничества, но и истинным локомотивом роста на международном, национальном и региональном уровнях. Их значимость обусловлена повышенным уровнем эффективности по сравнению с другими формами внешнеэкономической деятельности, позволяя компаниям объединять сильные стороны и минимизировать слабости.

СП как инструмент преодоления кризисов и стимулирования роста:

Исторический анализ показывает, что совместные предприятия и партнерства играют особую роль в реакции корпораций на экономические рецессии и в их планах роста на время будущего восстановления экономики. Вопреки интуиции, в большинстве отраслей во время кризисов совместные проекты закрывались не чаще, а скорее, реже, чем в обычные времена. Более того, как только экономика начинала восстанавливаться, СП расцветали, становясь ключевыми драйверами возрождения. Эта устойчивость обусловлена способностью СП разделять издержки и снижать потребности в капитале, что особенно важно в периоды экономической неопределенности. Они позволяют компаниям не просто выживать, но и закладывать фундамент для будущего роста, сохраняя доступ к новым рынкам, технологиям и ресурсам.

Отраслевая специфика и «зеленые» проекты:

СП особенно распространены в отраслях, которые подверглись наибольшему давлению, таких как энергетика и здравоохранение, а также в инновационных областях, например, медицина, биология и информационные технологии (ИТ).

• Энергетика: Крупнейшие международные нефте- и газодобывающие компании осуществляют почти 80% своей добычи через СП. В условиях глобального энергетического перехода СП играют критическую роль в трансформации отрасли, помогая переходить от ископаемых источников к возобновляемым. Более половины крупнейших активов в сфере ветровых установок на шельфе и солнечных электростанций являются совместными предприятиями. Это отражает глобальный тренд: доля ветровой и солнечной энергетики в мировом производстве электроэнергии достигла 12% в 2022 году (с 10% в 2021 году), а прогнозы МЭА указывают на то, что к 2050 году она может составить от 54% до 72%.
• Здравоохранение и науки о жизни: В этой сфере СП и партнерства способствуют появлению инноваций. Например, более двух третей новых предложений по страхованию здоровья в США являются кобрендовыми или от СП, что демонстрирует их важность для разработки и продвижения новых продуктов и услуг.

Вызовы в управлении:

Одновременно с ростом важности партнерских отношений и числа созданных СП увеличивается и количество сложностей, связанных с управлением ими. Научные представления о природе и методах управления рисками совместных предприятий до сих пор не сложились окончательно, что подчеркивает необходимость дальнейших исследований и разработки эффективных методологий в этой области.

В целом, СП остаются жизненно важным инструментом для компаний, стремящихся к росту и адаптации в условиях быстро меняющейся глобальной экономики, особенно в контексте перехода к устойчивому развитию и цифровой трансформации.

Технологические и геополитические вызовы

Современная глобальная экономика находится под влиянием двух мощных сил: стремительного технологического прогресса и нарастающей геополитической турбулентности. Эти факторы создают как беспрецедентные возможности, так и серьезные вызовы для деятельности совместных предприятий по всему миру.

Технологические изменения и их влияние:

Глобальные тенденции на 2025 год и далее предвещают дальнейшую интеграцию технологий в бизнес-процессы.

• Искусственный интеллект (ИИ) и информационные технологии (ИТ): Ожидается рост расходов на ИТ и активное внедрение ИИ. Инвестиции в ИИ уже показывают положительные результаты: 77% компаний улучшили операционные процессы, 74% повысили производительность сотрудников и 72% – удовлетворенность клиентов. СП, активно использующие ИИ, могут получить значительные конкурентные преимущества, оптимизируя операции, анализируя данные и персонализируя предложения.
• Мобильные сети 5G: Развитие мобильных сетей 5G является катализатором для множества инноваций. 5G предлагает беспрецедентные скорости (до 10 Гбит/с), низкую задержку (до нескольких миллисекунд) и расширенную пропускную способность, что критически важно для СП, работающих с:
  • Интернетом вещей (IoT): Массовое подключение устройств и сбор данных в реальном времени.
  • Умными городами и автоматизацией производства: Эффективное управление инфраструктурой и производственными процессами.
  • Виртуальной и дополненной реальностью (VR/AR): Новые возможности для обучения, дизайна и взаимодействия.
  • Высокочастотными торгами: Мгновенная обработка транзакций на финансовых рынках.
  • Удаленными операциями: Улучшение качества связи для дистанционного управления и телемедицины.

  5G также способствует развитию ИИ, обеспечивая обработку данных в реальном времени, и повышению кибербезопасности через глубокое шифрование и аутентификацию.

• «Зеленые» проекты и электромобили: Глобальный акцент на устойчивое развитие стимулирует инвестиции в «зеленые» проекты. Более половины крупнейших активов в сфере ветровых установок на шельфе и солнечных электростанций уже являются СП. Рост продаж электромобилей также открывает новые возможности для СП в производстве компонентов, зарядной инфраструктуры и сервисов.
• Кибербезопасность: В условиях повсеместного внедрения новых технологий, таких как ИИ и 5G, кибербезопасность становится критическим аспектом. Взлом кодов или систем может привести к колоссальным убыткам и даже краху компании, что делает инвестиции в защиту данных и инфраструктуры приоритетными для СП.

Геополитические риски и институциональная стабильность:

Помимо технологических факторов, геополитические вызовы оказывают глубокое влияние на деятельность СП.

• Промышленная политика и тарифы: Усиление протекционизма, торговые войны и изменение тарифной политики могут значительно повлиять на цепочки поставок и рентабельность СП, особенно в международном контексте.
• Институциональная стабильность: Уровень правовой защищенности, предсказуемость регулирования, эффективность судебной системы и уровень коррупции остаются ключевыми факторами для иностранных инвесторов. Нестабильность этих параметров повышает риски и снижает привлекательность юрисдикции.
• Ухудшение состояния окружающей среды: Климатические изменения и необходимость перехода к «зеленой» экономике создают как новые возможности для СП в сфере экологически чистых технологий, так и риски, связанные с ужесточением экологических норм и давлением со стороны общественности.
• Геополитические риски: Конфликты, санкции, политическая нестабильность в регионах – все это напрямую влияет на инвестиционные потоки, доступ к рынкам и возможность ведения бизнеса. В России, например, в 2025 году сохраняется ориентация на сотрудничество с азиатскими странами в условиях продолжающихся санкций со стороны «недружественных» стран.

Эти ключевые факторы – геополитические риски, промышленная политика и тарифы, институциональная стабильность, технологические прорывы и ухудшение состояния окружающей среды – будут определять будущее мировой экономики до 2027 года и формировать условия, в которых предстоит функционировать совместным предприятиям. Успех СП будет зависеть от их способности адаптироваться к этим вызовам, использовать технологические возможности и эффективно управлять геополитическими рисками.

Заключение

Исследование опыта создания и функционирования совместных предприятий позволило глубоко погрузиться в сложный и многогранный мир международного делового сотрудничества. Мы выяснили, что совместные предприятия (СП) представляют собой не просто юридические единицы, а динамичные формы участия в международном разделении труда, способствующие трансферу технологий, знаний и управленческого опыта. От классических корпоративных СП с участием в капитале до гибких договорных форм – их разнообразие отражает широкий спектр стратегических мотивов, от выхода на новые рынки и достижения эффекта масштаба до снижения рисков и стимулирования инноваций, в том числе через государственно-частное партнерство.

Особое внимание было уделено российскому опыту, который в последние годы претерпел значительные трансформации. Правовое регулирование, основанное на Федеральном законе «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации», Гражданском и Налоговом кодексах, непрерывно адаптируется к меняющимся условиям. Последние изменения, такие как повышение ставки налога на прибыль до 25% с 2025 года и ужесточение государственного контроля над иностранными инвестициями (особенно для «недружественных» стран), существенно влияют на инвестиционный климат.

Актуальная статистика красноречиво демонстрирует эти изменения: число юридических лиц с иностранным участием в России сократилось на треть за последние три года, а входящие прямые иностранные инвестиции значительно снизились. Тем не менее, это не означает конец совместного предпринимательства; напротив, наблюдается переориентация на партнеров из стран СНГ и Китая, что открывает новые перспективы в стратегически важных отраслях, таких как добыча сырья, химическая промышленность, автомобилестроение и высокие технологии.

Региональные факторы играют критическую роль в развитии СП, влияя на распределение инвестиций и формирование специализированных кластеров. Неравномерность развития и необходимость создания целенаправленных региональных программ остаются ключевыми задачами. Эффективное управление СП, требующее четкой стратегии, прозрачной коммуникации, делегирования полномочий генеральному директору, а также регулярного аудита и адаптации к изменениям, является залогом их устойчивости и успеха.

В глобальном контексте СП продолжают играть ключевую роль в преодолении кризисов и стимулировании роста, особенно в инновационных отраслях и «зеленых» проектах. Однако им приходится сталкиваться с мощными вызовами, такими как технологические прорывы (внедрение 5G и ИИ, требующие усиления кибербезопасности) и нарастающие геополитические риски, включая протекционизм и институциональную нестабильность.

Для студентов и практиков, изучающих или вовлеченных в создание и функционирование совместных предприятий, критически важно осознавать не только теоретические основы, но и динамику текущих трансформаций. Рекомендации включают:

1. Постоянное отслеживание изменений в законодательстве: Особенно в части налогообложения и регулирования иностранных инвестиций.
2. Тщательный выбор партнеров: С учетом не только экономических, но и геополитических факторов.
3. Развитие межкультурных компетенций: Для эффективного управления в многонациональных командах.
4. Фокусировка на инновациях и «зеленых» технологиях: Как на перспективных направлениях роста.
5. Применение гибких стратегий управления: И адаптация к быстро меняющимся рыночным условиям и технологическим вызовам.

Только такой комплексный и адаптивный подход позволит совместным предприятиям успешно функционировать и развиваться в условиях турбулентной мировой экономики, превращая вызовы в новые возможности.

Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Новосибирск: НПК Модус, 2006.
2. Постановление Правительства РФ от 19.12.97 N 1605 «О дополнительных мерах по стимулированию деловой активности и привлечению инвестиций в экономику Российской Федерации». Доступ из справочно-правовой системы «Гарант».
3. Федеральный закон от 09.07.1999 N 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» (последняя редакция). Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс».
4. Басовский Л. Е. Мировая экономика. Москва: ИНФРА-М, 2008. 207 с.
5. Буглай В. Б. Международные экономические отношения. Москва: Финансы и статистика, 2007. 258 с.
6. Внешнеэкономическая деятельность предприятий: основы / под ред. Л.Е. Стровского, Г.Д. Гордеева. Москва: Закон и право: ЮНИТИ, 2006. 408 с.
7. Дергачев В. А. Международные экономические отношения. Москва: ЮНИТИ, 2005. 367 с.
8. Луговой В. А. Учет капитала, ссуд и финансовых результатов. Москва: Финансы и статистика, 2005. 126 с.
9. Мильнер Б. З. Теория организации. Москва: Инфра-М, 2007. 796 с.
10. Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность / под общ. ред. М.И. Плотницкого, Г.В. Турбан. Минск: Соврем. шк., 2006. 663 с.
11. Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность / под ред. А.Д. Косьмина. Москва: Экономика, 2006. 609 с.
12. Мировая экономика и международный бизнес / под ред. В.В. Полякова, Р.К. Щенина. Москва: КНОРУС, 2006. 650 с.
13. Мировая экономика / под ред. В.В. Полякова. Москва: КНОРУС, 2006. 645 с.
14. Региональная экономика / под ред. Т.Т. Морозовой. Москва: ЮНИТИ–ДАНА, 2006. 526 с.
15. Современные международные отношения и мировая политика / под ред. А. В. Торкунова. Москва: Просвещение, 2006. 990 с.
16. «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». Invest Tatarstan. URL: https://invest.tatarstan.ru/documents/853765/ (дата обращения: 18.10.2025).
17. Совместное предприятие: определение, специфика, причины создания. URL: https://regforum.ru/articles/sovmestnoe-predpriyatie-opredelenie-specifika-prichiny-sozdaniya/ (дата обращения: 18.10.2025).
18. Совместное предприятие. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5 (дата обращения: 18.10.2025).
19. Международная кооперация. Понятия и категории. URL: https://ponjatija.ru/taxonomy/term/3241 (дата обращения: 18.10.2025).
20. Создание совместного предприятия. Valen Legal. 2025-07-15. URL: https://valen.ru/sozdanie-sovmestnogo-predpriyatiya/ (дата обращения: 18.10.2025).
21. ПРОБЛЕМЫ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИИ: ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ. Успехи современного естествознания (научный журнал). URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=28884 (дата обращения: 18.10.2025).
22. Мотивы создания и проблемы функционирования совместных предприятий. URL: https://web.snauka.ru/issues/2012/08/16532 (дата обращения: 18.10.2025).
23. Совместные предприятие: проблемы и перспективы. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovmestnye-predpriyatie-problemy-i-perspektivy (дата обращения: 18.10.2025).
24. Совместное предприятие с иностранной компанией в России: пошаговая инструкция создания, особенности и преимущества. Valen Legal. URL: https://valen.ru/sozdanie-sovmestnogo-predpriyatiya-s-inostrannoj-kompaniej-v-rossii/ (дата обращения: 18.10.2025).
25. ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРИ СОЗДАНИИ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. Фундаментальные исследования (научный журнал). URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=28884 (дата обращения: 18.10.2025).
26. Совместные предприятия: особенности открытия и работы. Valen Legal. 2025-03-05. URL: https://valen.ru/sovmestnoe-predpriyatie-osobennosti-otkrytiya-i-raboty/ (дата обращения: 18.10.2025).
27. Особенности деятельности совместных предприятий. Справочная. URL: https://www.grandars.ru/student/mezhdunarodnaya-ekonomika/osobennosti-deyatelnosti-sovmestnyh-predpriyatiy.html (дата обращения: 18.10.2025).
28. Управление совместным предприятием. Корпоративный менеджмент. URL: https://www.cfin.ru/management/strategy/jm_mckinsey.shtml (дата обращения: 18.10.2025).
29. Формы и методы международной кооперации производства. URL: https://www.ekonomics.ru/formy-i-metody-mezhdunarodnoj-kooperacii-proizvodstva/ (дата обращения: 18.10.2025).
30. Совместные предприятия России и Китая: перспективы развития. DVP Audit. URL: https://dvp-audit.ru/articles/sovmestnye-predpriyatiya-rossii-i-kitaya-perspektivy-razvitiya (дата обращения: 18.10.2025).
31. Производственная кооперация. URL: https://studfile.net/preview/2619478/page:5/ (дата обращения: 18.10.2025).
32. Совместные предприятия: плюсы и минусы для роста бизнеса. Праздник-Старт. URL: https://prazdnik-start.ru/sovmestnye-predpriyatiya-plyusy-i-minusy-dlya-rosta-biznesa/ (дата обращения: 18.10.2025).
33. Создание совместного иностранного предприятия в Москве — услуги компании Лемчик, Крупский и Партнеры. URL: https://lkp.legal/analitika/sozdanie-sovmestnogo-inostrannogo-predpriyatiya-v-moskve/ (дата обращения: 18.10.2025).
34. Глава 27. Международные совместные предприятия. URL: https://studfile.net/preview/6065545/page:19/ (дата обращения: 18.10.2025).
35. Совместные предприятия с иностранным участием в новых условиях. Журнал. URL: https://www.law.ru/article/26078-sovmestnye-predpriyatiya-s-inostrannym-uchastiem-v-novyh-usloviyah/ (дата обращения: 18.10.2025).
36. Некоторые вопросы развития совместных предприятий в России. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-voprosy-razvitiya-sovmestnyh-predpriyatiy-v-rossii (дата обращения: 18.10.2025).
37. Развитие совместных предприятий в современной России. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=43936630 (дата обращения: 18.10.2025).
38. Развитие совместного предпринимательства в России и за рубежом. Статья в журнале. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=25579298 (дата обращения: 18.10.2025).
39. Сущность, цели и формы совместных предприятий. URL: https://studfile.net/preview/7926715/page:3/ (дата обращения: 18.10.2025).
40. Основные виды международной кооперации производства. URL: https://studfile.net/preview/2619478/page:7/ (дата обращения: 18.10.2025).
41. СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В МЕЖДУНАРОДНОМ ЧАСТНОМ ПРАВЕ. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=20817391 (дата обращения: 18.10.2025).
42. Совместные предприятия в России: создание и преимущества. ОЭЗ Доброград-1. 2024-12-10. URL: https://oez-dobrograd.ru/novosti/sozdanie-sovmestnyh-predpriyatiy-v-rossii-preimushchestva-i-osobennosti/ (дата обращения: 18.10.2025).
43. Создание совместного иностранного предприятия в России. Union Count. URL: https://union-count.com/ru/articles/sozdanie-sovmestnogo-inostrannogo-predpriyatiya-v-rossii (дата обращения: 18.10.2025).
44. АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИИ. Суркова Е.А. Репозиторий Самарского университета. URL: https://repo.ssau.ru/bitstream/Aspekty-sozdaniia-sovmestnykh-predpriiatii-v-Rossii-79457/ (дата обращения: 18.10.2025).
45. Управление совместным предприятием. Management.com.ua. URL: https://management.com.ua/strategy/str098.html (дата обращения: 18.10.2025).
46. Как совместные предприятия выручают в кризис. Большие Идеи. URL: https://hbr-russia.ru/biznes-i-finansy/strategiya/a24083/ (дата обращения: 18.10.2025).
47. Кооперация. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BE%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F (дата обращения: 18.10.2025).
48. Экономический интернет-журнал — Архив Статей — Nota Bene. URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=37751 (дата обращения: 18.10.2025).
49. Как создавать партнерские отношения с компаниями. Деловая среда. URL: https://www.dasreda.ru/learn/partnerskie-otnosheniya (дата обращения: 18.10.2025).
50. Международные совместные предприятия: как создавать успешные международные совместные предприятия и управлять ими. FasterCapital. URL: https://fastercapital.com/ru/content/mejdunarodnye-sovmestnye-predpriiatiya—kak-sozdavat-uspeshnye-mejdunarodnye-sovmestnye-predpriiatiya-i-upravlyat-imi.html (дата обращения: 18.10.2025).
51. Топ-5 вызовов для бизнеса 2025 года / Exclusive. YouTube. URL: https://www.youtube.com/watch?v=s5R-1g0b5yE (дата обращения: 18.10.2025).
52. Бизнес-тренды действующие в 2025 году: 18 ключевых бизнес-тенденций в мире. URL: https://web.prodavec.com/biznes-trendy-2025-god (дата обращения: 18.10.2025).
53. Топ-5 глобальных трендов на 2025 год. Альфа-Банк. URL: https://alfabank.ru/investments/russia/analytics/global-trends-2025/ (дата обращения: 18.10.2025).
54. Механизм формирования международного совместного предприятия в условиях рыночных преобразований в России. DsLib.net. URL: https://www.dslib.net/mirovaya-ekonomika/mehanizm-formirovanija-mezhdunarodnogo-sovmestnogo-predprijatija-v-uslovijah.html (дата обращения: 18.10.2025).
55. Число компаний с иностранным участием в России за три года сократилось на треть. Forbes. URL: https://www.forbes.ru/biznes/506972-cislo-kompanij-s-inostrannym-ucastiem-v-rossii-za-tri-goda-sokratilos-na-tret (дата обращения: 18.10.2025).
56. СИСТЕМЫ СОВМЕСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕГИОНАХ РОССИИ: СТРУКТУРНО-КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ И ДИНАМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistemy-sovmestnogo-predprinimatelstva-v-regionah-rossii-strukturno-kolichestvennyy-i-dinamicheskiy-analiz (дата обращения: 18.10.2025).
57. Совместное предприятие как эффективная форма ведения бизнеса в постпандемический период. Elibrary. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=47230491 (дата обращения: 18.10.2025).
58. Создание совместных предприятий: примеры в реальном бизнесе. Valen Legal. 2025-06-04. URL: https://valen.ru/sozdanie-sovmestnyh-predpriyatij/ (дата обращения: 18.10.2025).
59. Совместные предприятия: механизм создания и функционирования. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovmestnye-predpriyatiya-mehanizm-sozdaniya-i-funktsionirovaniya (дата обращения: 18.10.2025).
60. Региональные особенности развития совместного предпринимательства в России. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnye-osobennosti-razvitiya-sovmestnogo-predprinimatelstva-v-rossii (дата обращения: 18.10.2025).
61. ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В XXI ВЕКЕ. Тюменский государственный университет. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-mezhdunarodnyh-sovmestnyh-predpriyatiy-v-xxi-veke (дата обращения: 18.10.2025).
62. Международные совместные предприятия: специфика и особенности создания и функционирования. URL: https://www.hse.ru/science/project/486252932 (дата обращения: 18.10.2025).
63. Взаимосвязь социально-экономического развития регионов и корпоратив. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-regionov-i-korporativ (дата обращения: 18.10.2025).
64. Концепции мировых экономических отношений. URL: https://studfile.net/preview/5581977/page:10/ (дата обращения: 18.10.2025).