СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ
1.1. Сущность понятия организационной и производственной структуры
1.2. Факторы, определяющие организационную структуру, и требования к ее построению
1.3. Принципы распределения полномочий и ответственности
1.4. Характеристика основных видов организационных структур, их преимущества и недостатки
1.5. Основные принципы управления и направления совершенствования организационных структур
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ПРОФИ-СТАЛЬ»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Профи-Сталь»
2.2. Определение целей и миссии организации
2.3. Анализ организационной структуры ООО «Профи-Сталь»
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ СТРУКТУРОЙ ООО «ПРОФИ-СТАЛЬ»
3.1. Построение новой структуры ООО «Профи-Сталь»
3.2. Организация деятельности новых отделов
3.3. Влияние разработанных предложений на эффективность деятельности организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой послужили материалы статистической и бухгалтерской отчетности предприятия, учебная, учебно- методическая и специальная литература.
Одной из таких зон является муниципальное управление, понимаемое как управление процессами, с которыми связано воспроизводство и развитие жизнедеятельности определенного места (в современной отечественной правовой терминологии — «муниципального образования»).
5. Новые технологии будут ускорять необходимость развития организационной, управленческой и производственной структуры путем повышения компетентности для поддержания конкурентоспособности предприятий.
— проанализировать основные аспекты деятельности ОАО «Калужская сбытовая компания» (историю компании, основные виды деятельности, организационно-правовую форму, положение на рынке, кадровые состав);
Организационная и производственная структура
Эффективность производства в значительной мере зависит от того, насколько рационально сформирована общая и производственная структура предприятия.Основной целью курсовой работы является исследование состава элементов производственной структуры и пути ее улучшения.
Работа состоит из введение, двух глав, заключения и литературы. В введение обосновывается актуальность исследования, указываются его цель. Методы исследования, информационная база, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Предметом является изучение теоретических и практических аспектов разработки производственной структуры. Исследование и анализ проблем и перспектив относительно улучшения, унификации и оптимизации структуры, как системы в целом.
3 Подготовить расчетно-проектную часть, в т.ч. обозначить пути совершенствования объекта проектирования, разработать организационный проект развития производственной структуры на данном предприятии.
При плановой и рыночной экономике существует относительная стабильность среды. В рыночной экономике предприятия разоряются и появляются новые, но количество подобных предприятий в отдельно взятой отрасли за определенный период времени сравнительно невелико по сравнению с масштабами всей отрасли в целом.Актуальность темы совершенствования производственной структуры предприятия стоит достаточно остро в настоящее время.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Алексеев Н.В. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления, — 1998, № 4
2.Ананьев В.П. Организация производства и менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1999.
3.Антонов В.Г.Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. — № 1
4.Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2000.
5.Бондарев Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. – СПб.: Бизнес-пресса, 1999
6.Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность. Евдокименко Р. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. — №5
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Экономистъ 2003.
8.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
9.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2004.
10.Грушенко В И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. — № 6
11.Евдокименко Р. Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. — №5
12.Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1998
13.Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков//Проблемы теории и практики управления. – 1998. — № 1.
14.Лузин А., Ляпунов С. Новый подход к реструктурированию российских предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 2000. — № 2
15.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003.
16.Минзберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2003.
17.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. М.: Логос, 2002.
18.Подлесных В.И.Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2004.
19.Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2003.
20.Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. — №6
список литературы