Содержание
ПЛАН
Введение………………………………………………………………………………………………………………………..1
I. Понятие «организационной культуры»……………………………………………………………………4
1.1 Введение в понятие «Организационная культура»………………………………………………..4
II. Организационная культура и стратегии управления предприятиями…………………..7
2.1. Организационная культура и стратегии фирмы…………………………………………………..7
2.1. Сравнительная характеристика стратегий фирмы с учетом экономической культуры стран Востока и Запада………………………………………………………………………………9
2.2. Основные принципы эксплуатационной системы и финансово-экономические стратегии фирмы……………………………………………………………………………………………………..11
2.4. Цель предприятия и его организационная культура на примере западно-европейской фирмы "Хьюлетт-Паккард"………………………………………………………………….14
III. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………..18
3.1. Организационная культура и экономические модели развития микро- и макроэкономических систем……………………………………………………………………………………18
3.2. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………….24
3.3. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры…………………………31
3.4. Культурные особенности в использовании мировых достижений научно-технического прогресса……………………………………………………………………………………………34
3.5. Формирование сильной культуры в международных бизнес-коммуникациях……..36
IV. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием……………………………………………………………………………………………………………. 39
V. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого потенциала»……………………………………………………………42
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………50
Литература………………………………………………………………………………………………………………….52
Выдержка из текста
ПЛАН
Введение………………………………………………………………………………………………………………………..1
I. Понятие «организационной культуры»……………………………………………………………………4
1.1 Введение в понятие «Организационная культура»………………………………………………..4
II. Организационная культура и стратегии управления предприятиями…………………..7
2.1. Организационная культура и стратегии фирмы…………………………………………………..7
2.1. Сравнительная характеристика стратегий фирмы с учетом экономической культуры стран Востока и Запада………………………………………………………………………………9
2.2. Основные принципы эксплуатационной системы и финансово-экономические стратегии фирмы……………………………………………………………………………………………………..11
2.4. Цель предприятия и его организационная культура на примере западно-европейской фирмы "Хьюлетт-Паккард"………………………………………………………………….14
III. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………..18
3.1. Организационная культура и экономические модели развития микро- и макроэкономических систем……………………………………………………………………………………18
3.2. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………….24
3.3. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры…………………………31
3.4. Культурные особенности в использовании мировых достижений научно-технического прогресса……………………………………………………………………………………………34
3.5. Формирование сильной культуры в международных бизнес-коммуникациях……..36
IV. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием……………………………………………………………………………………………………………. 39
V. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого потенциала»……………………………………………………………42
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………50
Литература………………………………………………………………………………………………………………….52
Список использованной литературы
ПЛАН
Введение………………………………………………………………………………………………………………………..1
I. Понятие «организационной культуры»……………………………………………………………………4
1.1 Введение в понятие «Организационная культура»………………………………………………..4
II. Организационная культура и стратегии управления предприятиями…………………..7
2.1. Организационная культура и стратегии фирмы…………………………………………………..7
2.1. Сравнительная характеристика стратегий фирмы с учетом экономической культуры стран Востока и Запада………………………………………………………………………………9
2.2. Основные принципы эксплуатационной системы и финансово-экономические стратегии фирмы……………………………………………………………………………………………………..11
2.4. Цель предприятия и его организационная культура на примере западно-европейской фирмы "Хьюлетт-Паккард"………………………………………………………………….14
III. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………..18
3.1. Организационная культура и экономические модели развития микро- и макроэкономических систем……………………………………………………………………………………18
3.2. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве……………….24
3.3. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры…………………………31
3.4. Культурные особенности в использовании мировых достижений научно-технического прогресса……………………………………………………………………………………………34
3.5. Формирование сильной культуры в международных бизнес-коммуникациях……..36
IV. Место и роль организационной культуры в антикризисном управлении предприятием……………………………………………………………………………………………………………. 39
V. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого потенциала»……………………………………………………………42
Заключение…………………………………………………………………………………………………………………50
Литература………………………………………………………………………………………………………………….52