Содержание
Введение
1 Теоретико-методологические основы становления эффективного руководителя
1.1 Понятие и сущность эффективного руководителя
1.2 Соотношение лидерства и руководства
1.3 Методы управления становлением эффективного руководителя
1.4 Стили руководства
2 Практика этапов становления эффективного руководителя в ООО «Альфа»
2.1 Общая характеристика ООО «Альфа»
2.2 Оценка эффективности системы становления эффективного руководителя ООО «Альфа»
3 Предложения по совершенствованию становления эффективного руководителя ООО «Альфа»
Заключение
Список литературы
Приложения
Выдержка из текста
Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение оргстркутуры и оргмеханизма в соответствие с целями управления, т.е. упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер.
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, которая звучит как: «Организационные структуры управления предприятием в рыночной экономике».
Список использованной литературы
1. Дроздова М.П. Стиль лидерства в управленческих компетенциях будущего менеджера по управлению персоналом // В книге: Общество в эпоху перемен: современные тенденции развития материалы II Всероссийской научной конференции с международным участием, проводимой в рамках III Международного форума студентов, аспирантов и молодых ученых «Управляем будущим!» : в 3 частях. 2016. С. 148-149.
2. Лидерство: подходы к управлению командой / Лунев В.В., Безруких Ю.А., Лунева Т.А., Почекутов И.С. // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2016. № 44. С. 32-36.
3. Березина Е.С., Бондаренко О.М. Проблемы лидерства в управлении персоналом организаций малого бизнеса // В сборнике: Саратовская область: традиции, инновации, стратегии лидерства Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов, посвященной 80-летию Саратовской области. В 2-х частях. 2016. С. 75-77.
4. Чернова С.Д. Лидерство в управлении персоналом // В сборнике: Современные проблемы и перспективные направления инновационного развития науки сборник статей международной научно-практической конференции : в 8 ч.. 2016. С. 77-79.
5. Груднинская Т.В. Этика лидерства в современном управлении // В сборнике: Молодежь и наука: реальность и будущее: Материалы IX Международной научно-практической конференции в 2 томах. 2016. С. 57-59.
6. Савина Н.В. Проблема лидерства в управлении образовательными организациями // В сборнике: Инновационная стратегия развития фундаментальных и прикладных научных исследований: опыт прошлого — взгляд в будущее сборник научных статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2016. С. 91-94.
7. Maslova E.G., Mustafina R.M. Smartleadership: managingremoteteamsinglobalcompanies // В сборнике: Гуманитарное образование в экономическом вузе Материалы IV Международной научно-практической заочной интернет-конференции. 2016. С. 307-311.
8. Ануфриева Ю.В. Педагогическое управление формированием лидерства в контексте ценностно-ориентированных технологий // Научное мнение. 2016. № 2-1. С. 56-60.
9. Эффективное управление: лидерство, руководство, развитие // Материалы международной научно-практической конференции / 2016.