Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 4
1.1. Основы управления трудовыми ресурсами: сущность, задачи, роль 4
1.2. Сущность мотивации персонала как основы его дальнейшего развития 9
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «БЕЛЫЙ ГОРОД» 16
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «БЕЛЫЙ ГОРОД» 16
2.2. Исследование трудовых ресурсов и эффективности их использования на предприятии 18
2.3. Оценка системы мотивации персонала предприятия 27
2.4. Организационно-экономическое обеспечение предложений по совершенствованию управления развитием персонала компании 33
2.5. Оценка эффективности предложенных мероприятий 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 49
Содержание
Выдержка из текста
В современных условиях стратегия управления персоналом компаний должна направляться на рост уровня образования, квалификационного и культурного уровня работников, на предоставление достаточно большому числу работников оптимальных условий для расширения его знаний в профессиональном плане, непрерывного улучшения уровня собственного мастерства, рост самовыражения и развития культуры компании.Это все значит актуальную задачу более основательного исследования и внедрения методов управления персоналом современности в системах социально-экономического характера, каковыми и являются современные компании.- оценить эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;
Методологическую базу исследования составили важнейшие фундаментальные закономерности развития мотивации кадров к эффективному труду, которые содержаться в научных трудах западных и российских исследователей, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования, нормативные документы и законодательные акты Российской Федерации.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Управление мотивацией персонала на предприятии
Обеспечение организации хорошо подготовленными и мотивированными работниками в соответствии с целями и стратегией организации является одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира.
При планировании и организации работы руководитель определяет, что конкретно должна выполнить данная организация, когда, как и кто, по его мнению, должен это сделать. Если выбор этих решений сделан эффективно, руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы работников. К сожалению, руководители часто ошибочно полагают, что если некая организационная структура или некий род деятельности прекрасно работают на бумаге, то они также хорошо будут работать и в жизни. Но это далеко не так. Руководитель, чтобы эффективно двигаться навстречу цели, должен координировать работу и заставлять людей выполнять ее.
Разработка предложений по созданию эффективной системы развития персонала на предприятии гостиничной индустрии на примере ГК Космос
В деятельности электронной торговли постоянно происходят инновации и множество новинок, для успешной работы необходимо постоянное обучение и развитие персонала. Проблемой неэффективного развития персонала является отсутствие литературы по организации развития персонала на предприятии электронной торговли в свободном доступе ни в печатном издании, ни в интернете.
Информационной базой исследования являются аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также собственные расчеты автора по данным объекта исследования.
Практическая значимость работы состоит в том, что сделанные на основе анализа выводы и рекомендации могут помочь усовершенствовать и внедрить новые технологии в систему управления мотивацией на ООО «Росгосстрах».
Список источников информации
1. Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 64с.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г. – М.: Омега-Л, 2014. – 478с.
3. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2014г.. – М.: Омега-Л, 2014. – 190с.
4. Налоговый кодекс РФ с комментариями / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2015. – 928с.
5. Адамчук В.В. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук. — М.: ЗАО «Финстатинформ».- 2013. – 398с.
6. Алиев И.М. Экономика труда: учебное пособие / И.М.Алиев, Н.А.Горелов, Л.О.Ильина. – М.: Юрайт, 2012. – 670с.
7. Ариф Ю.С. Преимущества модульной системы оценки персонала в проектно ориентированной компании // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. — № 8. – С.48-54.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. — М.: Юристь. – 2013. – 453с.
9. Войтов А.Г. Эффективность труда и хозяйственной деятельности. Методология измерения и оценки / А.Г. Войтов. – М.: Дашков и К, 2013. – 232с.
10. Гапонова О.С. Оценка мотивационного аспекта формирования корпоративной культуры организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. — № 32. – С.43-50.
11. Ендовицкий Д.А., Лукинов Д.В. Реализация системного подхода в комплексном экономическом анализе персонала // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. — № 11. – С.2-11.
12. Жулина Е.Г. Экономика труда: учеб. Пособие / Е.Г. Жулина. – М.: Эксмо, 2012. – 395с.
13. Забелин П.В. Предпринимательский менеджмент / П.В. Забелин. – М.: Приор, 2012. – 265с.
14. Иванова С.В. Мотивация на 100% / С.В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 285с.
15. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В. карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 269с.
16. Колышкин В.В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности / В.В. Колышкин. — Новосибирск, 2012. – 211с.
17. Крюкова Е.М., Макеева Д.Р. Сертификация персонала как инструмент повышения качества услуг компаний // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2012. — № 14. – С.29-34.
18. Кузьмин С.А. Рыночная экономика и труд / С.А. Кузьмин. — М.: Финансы и статистика. — 2013. — 144с.
19. Максвелл Дж. Мотивация решает все / Дж. Максвелл. – М.: Попурри, 2013. – 160с.
20. Матанцев А.Н. Анализ рынка: настольная книга маркетолога / А.Н. Матанцев. – М.: Альфа-Пресс, 2014. — 552с.
21. Муратова А.Р. Разрешение социально-трудовых противоречий через систему социального партнерства на региональном уровне // Региональная экономика: теория и практика. – 2013. — № 42. – С.8-13.
22. Одегов Ю.Г. Экономика труда / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: ВолтерсКлувер, 2013. – 423с.
23. Павлов К.В., Селин И.В. Политика рационализации численности персонала и доходов // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2014. — № 11. – С.11-22.
24. Платов В.Я. Технология стратегического планирования и управления / В.Я. Платов, С.Е. Золотарева, О.В. Платова. – М.: Дело, 2013. – 372с.
25. Понизов В.А., Федорова М.В. Макроэкономический аспект повышения заработной платы // Человек и труд.-2014. — № 3. – С.73-76.
26. Саттон И. Р. Искусство быть хорошим руководителем. Руководство для тех, кто управляет людьми. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 352с.
27. Тимофеева И.Ю., Тимофеев А.И. Экономическая безопасность бизнеса и проблемы управления персоналом // Бухгалтер и закон. – 2014. — № 6. – С.20-24.
28. Трейси Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144с.
29. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: Подходы; Методы; Рекомендации (пер. с англ. Верди А.) / под ред. Бергер Д., Бергера Л. – М.: Альпина Бизнес Брукс, 2013. – 495с.
список литературы
