Содержание

Введение 3

1.Организационно-правовые и экономические характеристики ООО «ФОРТ» 5

1.1.История создания и развития организации 5

1.2.Цель и виды деятельности 8

1.3.Организационно-правовой статус 11

1.4.Характер структуры организации (производство) 13

1.5.Отраслевые особенности функционирования 22

1.6.Основные фонды предприятий 23

1.7.Оборотные средства 24

1.8.Труд и ззаработная плата 27

Заключение 32

Список литературы 34

Приложения 35

Выдержка из текста

Введение

Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что, как известно, что процветание любого государства напрямую зависит от экономического благосостояния его хозяйствующих субъектов. Если предприятие работает эффективно, решение государством указанных задач возможно. Неэффективная деятельность предприятия приводит к сокращению возможностей роста занятости и доходов граждан, налоговых поступлений и социальных расходов.

В России использование экономического потенциала предприятия и его ориентация на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования. Каждый руководитель предприятия хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу фирмы так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия.

В условиях современной рыночной экономики многие руководители предприятий недооценивают роль основных положений современного менеджмента. Решение вопросов организации менеджмента, а также оптимального использования ресурсов на предприятие играет главную роль в эффективном управлении предприятием.

В настоящие время проблема эффективной работы менеджера хозяйствующим субъектов является одной из самых интересных и дискуссионных в сфере управления. При этом особенно важно решение по адаптации системы традиционного менеджмента для конкретного предприятия, где с ее помощью можно качественно повысить уровень конкурентоспособности отечественных компаний. В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, становится обеспечение его долгосрочной конкурентоспособности.

Данная курсовая работа посвящена работе менеджеров предприятия и его влиянию на организацию, а также новым методам менеджмента.

Информация по планированию, контролю, новым методам управления необходима внутренним пользователям, собственникам для принятия обоснованных управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности.

Цель работы – это рассмотрение понятия и роли менеджера в рамках процесса управления организацией.

Предметом исследования, проведенного в работе, служат теоретические вопросы работы менеджера предприятия.

Объектом исследования выступает предприятие ООО «ФОРТ».

В работе проведен анализ сущности менеджмента ООО «ФОРТ». Данный анализ призван раскрыть содержание менеджмента предприятия, а также факторов и причин, влияющих на развитие инструментов и методов менеджмента ООО «ФОРТ», а также разработать рекомендации по совершенствованию менеджмента.

В процессе написания курсовой работы использовались учебная литература, монографии, материалы периодической литературы, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ в редакции Федерального закона от 29.06.2015 N 154-ФЗ

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Дело, 2002.

3. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете".

4. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 10. с. 30.

5. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 169 с.

6. Азарская М.А. Система внутреннего контроля в управлении организации // Инновационное развитие экономики. 2014. N 2 (19). С. 111 — 118.

7. 10. Мишучкова Ю.Г. Особенности организации системы внутреннего контроля на предприятиях мукомольной промышленности // Аудитор. 2012. N 8. С. 48 — 54.

8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2013. 144 с.

Похожие записи