Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 5
1 Выявление организационно-технических резервов на предприятиях 7
1.1 Проблемы эффективного поиска резервов качества на предприятиях 7
1.2 Резервы в эффективности управления российским промышленным предприятием 10
1.3 Организационно-технические резервы 11
2 Практическая часть 16
2.1 Общая характеристика организации. ООО «Керченский стрелочный завод» 16
2.2 Характеристика организации как объекта производственного менеджмента 17
2.3 Организационно-технические резервы роста производственного потенциала предприятия 20
Заключение 28
Список литературы 29
Глоссарий 30
Выдержка из текста
Введение
Актуальность работы. Анализируя современное положение отечественных предприятий машиностроение, приходится констатировать серьезную потерю их конкурентных преимуществ по выпуску продукции потребительского назначения на всех рынках сбыта. В сложившихся условиях проблемы и факторы, сдерживающие развитие машиностроения России, носят не локальный характер, а представляют собой систему, состоящую из множества взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов. В числе основных негативных факторов следует рассматривать [1, 2]:
• критическую величину физического и морального износа основных производственных фондов;
• неэффективную кадровую политику, результатом которой является острая нехватка квалифицированных кадров по причине низкого уровня оплаты труда в отрасли, падения престижа инженерного труда и рабочих профессий, обострения проблем социального характера и прочих причин;
• дефицит финансовых средств для реализации проектов стратегических преобразований (проектирование и освоение производства новой конкурентоспособной продукции, совершенствование системы подготовки кадров и пр.) вследствие невысокой рентабельности производственной деятельности, низкого уровня кредитной и инвестиционной привлекательности;
• высокие затраты, связанные с содержанием избыточных производственных мощностей, как правило, производственных зданий с морально устаревшим расположением и архитектурой (например, в станкостроении фактическая загрузка производственных мощностей составляет порядка 20%, а в сельскохозяйственном машиностроении не более 25%);
• значительное устаревание производственной инфраструктуры предприятий: промышленных коммуникаций, транспортной, складской системы, экологической безопасности, системы санитарных норм и требований, техники безопасности и др.;
• неэффективную систему управления предприятием;
• недостаточное развитие системы менеджмента качества, следствием чего является несоответствие отечественной машиностроительной продукции международным стандартам качества;
• несовершенства существующей системы сервисного обслуживания и технической поддержки производимых изделий;
• потенциальную угрозу незаконных вредоносных действий со стороны третьих лиц: инициирование банкротства, дискредитацию продукции на рынке и т.д.;
• несовершенства законодательной и нормативно-правовой базы в сфере государственной промышленной политики, технического регулирования, ценообразования в машиностроении и др.
Актуальность базируется на всё еще существующих источниках и резервах развития производственного потенциала, выявление и использование которых является достаточно трудоемкой задачей, учитывая специфику непригодности локальных элементов потенциала к генерированию материальных благ. Эффективность развития производственного потенциала зависит от эффективности функционирования резервов в разрезе рассматриваемой системы, определяемой возможностью регенерации их исходной (нормативной) величины после каждого обращения к ним.
Целью настоящей работы является изучение организационно-технических резервов предприятия, их выявление и использование.
Задачи исследования:
1. Изучить принципы выявления организационно-технических резервов на предприятиях.
2) Исследовать проблемы эффективного поиска резервов качества на предприятиях и пути их решения.
3) Провести анализ применения резервов на ООО «Керченский стрелочный завод».
Список использованной литературы
Список литературы
1. Фатхундинов Р.А. Производственный менеджмент. Краткий курс.- СПб.: Питер, 2004.- 283 с.
2. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского.- М.: ИНФРА-М, 2006.-574 с.
3. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. и др. / Под ред. О.Г. Туровца.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М,2005. — 544с.
4. Фатхутдинов Р.А., Сивкова Л.Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА – М., 2001.
5. Разумов О.С. Благодатских В.А. Анализ и синтез систем: теория и практика. — М.: Атлас, 2003. — 287 с.
6. Падерин И.Д., Романов О.В., Савельев И.В. Виртуальное предприятие как резерв повышения эффективности в новых условиях // Вестник экономической науки Украины. 2014. № 3 (27).
С. 85-88.
7. Матвеев В.А. Содержание и классификация резервов эффективности управления промышленным предприятием // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2011. № 9 (101).
С. 33-37.
8. Верещагина Л.С. О сущности резервов развития организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2011. № 20. С. 141-145.
9. Зотов Ф.П. Резервы в эффективности управления российским промышленным предприятием // Вестник ИжГТУ им. М.Т. Калашникова. 2012. № 2. С. 77-80.
