Содержание
Оглавление
ГЗ 1. Презентация компании 5
1.Форма собственности и виды деятельности, отраслевая принадлежность 5
2.Анализ истории развития компании 5
3.Анализ динамики развития портфеля организации 7
4.Анализ основных показателей деятельности Danone 20
5.Анализ системы управления в компании Данон 27
6.Анализ стиля управления компанией Danone 36
7.Анализ конкурентоспособности и общей стратегии развития организации 38
ГЗ 2. Характеристика Danone с точки зрения системного подхода 43
ГЗ 3 Жизненные циклы Danone 51
ГЗ 4. Портрет успешного менеджера 62
ГЗ 5. 10 межличностных ролей, Генри Минцберг 68
ГЗ 6. Модель «7S» Мак-Кинcи 74
ГЗ 7. Управленческий анализ по В.Д. Марковой 86
ГЗ 8. SNW-анализ 94
ГЗ 9. Анализ предпринимательской сети 101
ГЗ 10. PESTEL – анализ внешней среды организации 118
ГЗ 11. «5 сил конкуренции» М. Портера 125
ГЗ12. Модель «национального ромба» М. Портера 133
ГЗ 13. «Сканер» молочной промышленности 146
ГЗ 14. SWOT-анализ внешней и внутренней среды 158
ГЗ 15. Процесс целеполагания Danone 167
ГЗ 16. Функции управления в организации 175
ГЗ 17. Анализ организационной структуры 181
ГЗ 18. Анализ организации по Минцбергу 191
ГЗ 19. Анализ структурных проблем по Дж. Чайлду 200
ГЗ 20. Действие основных законов организации в Danone 205
ГЗ 21. Система ПУР в организации 213
ГЗ. 22 Анализ организационной культуры 219
ГЗ 23. Сущность и направления кадровой политики Danone 223
ГЗ 24. Организационное развитие. Проекты организационных изменений 240
Выдержка из текста
Danone — глобальная компания, которая входит в список крупнейших компаний Fortune 500 и является одним из самых успешных производителей продуктов здорового питания в мире.
Форма собственности: совместная частная и иностранная собственность.
Вид деятельности: производство кисломолочной продукции.
Отрасль: молочная промышленность.
Список использованной литературы
—