Содержание
Введение3
Глава 1. Теоретические основы организационного поведения5
1.1.Понятие «организационное поведение»5
1.2.Подходы к изучению организационного поведения6
Глава 2. Оценка организационного поведения в школе10
2.1. Общая характеристика школы10
2.2. Управление школой12
2.3. Анализ кадрового обеспечения15
2.4. Оценка социально-психологического климата в педагогическом коллективе школы18
Раздел 3. Совершенствование организационного поведения в образовательном учреждении21
3.1. Адаптационная программа для молодых педагогов21
3.2. Оценка профессионального уровня педагогов27
Заключение33
Список использованной литературы35
Приложения37
Выдержка из текста
Глава 1. Теоретические основы организационного поведения
1.1.Понятие «организационное поведение»
Понятие «организационное поведение» было введено в связи с необходимостью обозначения разнообразных поведенческих реакций личности (группы) на организаци¬онные воздействия (стимулы, ролевые и административные требования, предписания и санкции), а также в связи с вариативностью типов этих реакций . Необходимость изуче¬ния организационного поведения заключается в том, что:
1.поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнообразны;
2.поведение людей в организации и вне ее различно;
3.поведенческие реакции одного и того же человека (группы, организации) различ¬ны в разных ситуациях.
Организационное поведение можно классифицировать следующим образом:
•По степени осознанности человеческого поведения: осознанное и неосознанное.
•По целям: направленное на решение индивидуальных, групповых, общеорганизационных целей.
•По типу субъекта-носителя: индивидуальное, групповое, ролевое и организационное.
•По типу воздействия на субъекта-носителя: реактивное (реакция на соответствую¬щие санкции со стороны лидера, группы или организации), конформное (воспроизведение поведения лидера, группы), ролевое (ответ на безличные требования должностных и про¬фессиональных предписаний).
•По последствиям реализации данного типа поведения для группы: конструктивное (ориентированное на укрепление единства или повышение эффективности деятельно¬сти группы) и деструктивное (ведущее к дезинтеграции и снижению эффективности дея¬тельности группы, организации).
•По форме протекания: кооперированное (ориентированное на поддержание сотруд¬ничества) и конфликтное.
Общеизвестно, что гарантией успеха предприятия во многом является эффектив¬ное построение организации, а также динамичное управление. В этом пособии будут да¬ны основные теоретические понятия и принципы построения корпоративной культуры на примере реально существующих компаний.
Организовать — значит спланировать и определить те функции и действия, кото¬рые необходимы для выполнения той или иной работы, а также объединить эти функ¬ции и действия в рамках группы, сектора, отдела, подразделения.
Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде; используют определенные знания и технические приемы. Организацией часто также называют отдельную фирму как производственную единицу, представляю¬щую собой единое целое.
Менеджмент осуществляет свои функции в направлении выполнения поставлен¬ных задач через посредство людей, используя разнообразные технические приемы, в рамках той или иной организации.
Список использованной литературы
1.Аттестация педагогических и руководящих работников образовательных учреждений Московской области. — Вып. 1;2; 17 / Отв. ред. Л.Я. Олиференко. — М.: ИПК и ПРНО МО, 2001.
2.Бабанский, Ю. К. Методическая работа в школе: организация и управление. — М.: Просвещение, 1986. — 626 с.
3.Закон Российской Федерации . — М.: ООО «Издательство Астрель»: ООО , 2003. — 78 с. — (Образование в документах и комментариях).
4.Глумаков В.Н. Организационное поведение: Учебное пособие. — М.: Финстатинформ, 2002.
5.Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Учебное пособие. — М., ЮНИТИ, 2003.
6.Диагностика успешности учителя: Сб. метод, материалов для руководителей школ / Сост. Т.В. Морозова — М., 1997.
7.Доблаев В.Л. Организационное поведение. — М.: ЭКМОС, 2002.
8.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. — М.: Инфра-М, 2000.
9.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. — М.: Дело, 2008.
10.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2004.
11.Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 1999.
12.Мудрик А. В. Социальная педагогика: Учеб. Для студ. Пед. Вузов / Под ред. В. А. Сластенина. — М.: Издательский центр «Академия>», 2003. — 200 с.
13.Организационное поведение / Под ред. Г.Р. Латфуллина и О.Н. Громовой. — М.: Питер, 2007.
14.Организационное поведение в таблицах и схемах: Учебное пособие / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. — М.: Айрис Пресс, 2002.
15.ПанинаТ.С. Современные способы активизации обучения: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Т. С. Панина, Л. Н. Вавилова; под ред. Т. С. Паниной. — 2-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2006. — 176 с.
16.Педагогика: учеб. пособие для студ. пед. институтов / Ю. К. Бабанский, В. А. Сластенин, Н. А. Сорокин и др.; под ред. Ю. К. Ба- банского. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Просвещение, 1988. — 479 с.
17.Педагогика : учеб. пособие для студ., обуч. по пед. специ¬альностям / И. Ф. Харламов. — М.: Гардарики, 2002. — 357 с.
18.Яковлева, Г. В. Содержание и организация инновационной мето¬дической работы в образовательном учреждении. — Челябинск: Цицера, 2008. — 132 с.