Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное поведение
Оглавление
Введение 2
1.Характеристика объекта исследования 3
2. Разработка анкет- опросников для проведения диагностики моделей организационного поведения 7
3.Диагностика моделей организационного поведения 11
4.Проектирование и корректировка моделей организационного поведения 13
5. Разработка должностных инструкций: на руководителя и специалиста 16
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
Организационное поведение работников психологически проявляется как их отношение к той фирме, где они работают. Оно, как правило, персонифицировано,поскольку переносится на конкретных представителей организационной власти. Именно от высшей администрации в первую очередь и зависит, как им работается в организации. Поэтому отношение высшей администрации к работникам является исходной причиной того или иного их поведения. Отсюда следует главный управленческий закон: как высшая администрация относится к работникам, так и работники относятся к организации.
Выполнить 1-й вариант, если Ваша фамилия начинается на буквы А-Н и 2-й, если Ваша фамилия начинается на буквы М-Я.Тест итоговый Вариант 1 Организационное поведение как междисциплинарная наука, основана на дисциплинах следующих областей знания:
В обязательном порядке обучающийся должен выполнить проверочные тесты по одному из предложенных вариантов.Вариант № 1 При работе по коллегиальной модели организационного поведения психологическими результатами для сотрудников являются:
В зависимости от отношения к прибыли принято выделять коммерческие и некоммерческие организации. Основной целью деятельности коммерческой организации, в соответствии с гражданским кодексом РФ, является получение прибыли. Некоммерческие организации не стремятся извлекать прибыль из любых направлений своей деятельности, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это совпадает с достижением их целей. Например, ГУУ, не являясь коммерческой организацией, не ставит перед собой цели получать прибыль от обучения студентов, но проводит платное обучение для получения дополнительных доходов для развития учебного процесса в университете.
Обеспечить широкую вовлеченность и требуемые типы поведения, необходимые для реализации новой стратегии, очень трудно, если сохранятся прежние критерии, используемые для продвижения сотрудников.Если выразить эту идею более обобщенно, то вероятность, что организационное преобразование (уменьшающее для сотрудников возможности карьерного продвижения) повысит их вовлеченность, очень мала. Уровень вовлеченности сотрудников и объем их компетенций, которые компания сможет получить в будущем, во многом зависят от способности компании заново сформулировать психологический контракт, перейти от варианта «безопасность работ в обмен за лояльность» к варианту «личное развитие и карьерное продвижение в обмен за высокие показатели работы».
Переход к рыночным отношениям заставил российских менеджеров по-новому взглянуть на ресурсы управления и, в первую очередь, стало меняться отношение к трудовому потенциалу организации. Переосмысление управленческих отношений позволило шире использовать психологию управления, которая основывается на раскрытии человеческих возможностей.
Через многоаспектность, определенную эклектическую, свойственную отраслям науки, которые формируются на стыковых несколько отраслей, организационное поведение является сложным явлением, поскольку она восприняла много идей и подходов из смежных областей науки — теории организации, организационного развития и управления персоналом, которые касаются важных аспектов управления деятельностью предприятия. Более того, невзирая на тот факт, что организационное поведение является целостной областью знаний, в ней можно выделить отдельные самостоятельные направления исследований.Цель курсовой работы — мотивы энергосбережения и их связь с организационным поведением персонала в управлении персоналом агентства недвижимости.
Фармацевтическая индустрия в России продолжает стремительно развиваться, затрагивая практически все направления: производство, дистрибьюцию, аптечную сеть. Рассмотрим в каких условиях работает современное аптечное предприятие.
Практическая значимость работы заключается в том, что использование разработанных моделей организационного поведения позволяет регулировать поведение персонала организации (например, процессы текучести персонала) на основе мониторинга индикаторов организационного поведения, а также может использоваться при разработке и дальнейшем аудите программ мотивации персонала, управления заработной платой, построении бренда организации, использование разработанных моделей организационного поведения.
В настоящее время стало совершенно очевидно, что одним из основных критериев эффективности деятельности современной организации является управление организационным поведением ее сотрудников.Организационное поведение – это поведение организации в социальной, технологической и экологической среде, ее деятельность, взаимоотношения с иными организациями, а также отдельными людьми.
Список использованной литературы
1. Большаков А. Менеджмент. Краткий курс. Питер, 2000.
2. Бурова А. Как построить систему управления персоналом. //Управление персоналом. 2002.- № 10. — С.11.
3. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. М.: Проспект, 2007.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Экономисть, 2007.
5. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. Глава
25. Организационное поведение. СПб., Специальная литература, 1999.
6. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы // Человек и труд. — 2003. — № 8. — C.72-75.
7. орофеев В. Д., Шмелева А. Н., Частухина Ю.Ю. Организационное поведение: Учеб.пособие. Пенза: Изд-во ун-та, 2004.
8. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб.пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 511 c.
9.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб.пособие для вузов. — М.: Инфра-М, 2001. — 312 с.
10. Мескон М., Альберт М., Хедаури Ф. Основы Менеджмента. М., Дело, 2000.
11. Мильнер Б.З. Теория организации: курс лекций. М., ИНФРА-М, 2002.
12. НьюстормДж.В. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. СпБ., Питер, 2000.
13. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. — 281 с.
14. Организационное поведение. Под ред. Латфуллина Г.Р., Громовой О.Н. СПб.: Питер, 2004. — 432 с.
15. Организационное поведение и управление персоналом — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 416 с.: ил.
16. Роббинз С. Основы организационного поведения. Вильямс, 2006.
17.
14. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000. С.120-124.
18. http://www.electro-profi.ru/index.php/istoriya-kompanii.html
список литературы
