Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
— Содержание
Выдержка из текста
Организационное проектирование. Типовые организационные структуры. Условия проектирования организаций и их влияние на формирование организационной структуры.
В современных рыночных условиях, когда динамично развивается сектор инновационной экономики, постоянно увеличивается количество компаний, основанных на знаниях, создающих и выводящих на рынок принципиально новые продукты, возрастает роль организационного фактора, что обусловливает важность процесса организационного проектирования.Ель курсовой работы — комплексный анализ современного состояния проблемы организационного проектирования на предприятии.Предмет курсовой работы – особенности организационного проектирования на современных предприятиях.
п., не найдет своего конечного воплощения без проведения организационного проектирования. Иначе говоря, любые организационные нововведения структурного и процессного характера являются, прежде всего, продуктами организационного проектирования.
Детальная проработка основных процессов организационного проектирования во многом определяет эффективность деятельности организации, может служить основой для разработки бизнес-плана. Вопросы, связанные с осуществлением организационного проектирования, детально изложены в трудах отечественных и зарубежных авторов по экономике предприятия, бизнес-планированию, менеджменту.Целью работы является получение навыков организационного проектирования на примере конкретной организации.
Предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Неопределенность функционирования ставит их перед необходимостью проводить работу по совершенствованию организационной структуры управления сознательно или стихийно под воздействием обстоятельств, массовой организационной моды.
Организационное проектирование
В процессе организационного проектирования проводятся следующие основные работы:
Список источников информации
1. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. – М.: ИНФРА-М, 2009.-С.224
2. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006.-304 с.
3. http://naukovedenie.ru/PDF/47EVN315.pdf
4. http://journal-aael.intelbi.ru/main/wp-content/uploads/2011/04/%D0%9E.%D0%92.-%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0.pdf
список литературы
