Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретическая часть 5
1.1 Характеристика основных организационных форм инновационной деятельности 5
1.2 Классификация организаций по сферам деятельности. Крупные инновационные организации: консорциумы, финансово-промышленные группы, холдинговые компании, научно-технические альянсы 9
Глава II. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта 15
2.1 Описание предприятия 15
2.2 Выбор инновации 19
2.3 Составление программы освоения новшества 22
2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 25
Заключение 32
Литература 35
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсовой работы заключается в том, что требуется изучить и проанализировать существующие организационные формы инновационных предприятий. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Проблема 5: Отсутствие инфраструктуры по коммерциализации технологий в России, и именно действующей инфраструктуры малых организаций, а «имиджевых» проектов, вроде «Сколково». Несмотря на накопленный положительный опыт, в целом инфраструктура рынка новых технологий в России развита слабо, и широкомасштабная деятельность по коммерциализации технологий не ведется.
Проблема 5: Отсутствие инфраструктуры по коммерциализации технологий в России, и именно действующей инфраструктуры малых организаций, а «имиджевых» проектов, вроде «Сколково». Несмотря на накопленный положительный опыт, в целом инфраструктура рынка новых технологий в России развита слабо, и широкомасштабная деятельность по коммерциализации технологий не ведется.
При написании курсовой работы использовались учебные пособия, статьи, сайты, законодательная база посвященные инновационному менеджменту. Это, в частности, труды таких экономистов, как X. Абе, Т. Кавашима, М. Морита-ни, Ш. Тацуно, Й. Фумикацу, (Япония); Ф. Абельсон, А. Андерсон, Д. Гибсон, Д. Гринберг, Р. Смайлор, Дж. Уотерс (США); Е. Блох, И. Дальтон, Л. Петере, X. Санман (Великобритания); Н. Дорфман (Голландия), Ж.-С. Перрен (Франция), Е. Штандт (Германия), и других. В России ведущими учеными-экономистами по проблемам организации различных свободных и специальных экономических, в том числе технико-внедренческих, зон являются: Е. Авдокушин, А. Авдулов, В. Андрианов, Т. Данько, А. Капустин, А. Кузнецов, А. Кулькин, Д. Линков, 3. Окрут, И. Прангишвили, И. Рудакова, Н. Смородинская, А. Спиридонов, И. Степановская, А. Суховей, А. Татаркин, В. Уваров, В. Шукшунов и др.
В управлении инновациями первостепенную роль играет формирование организационной структуры управления, поскольку именно от этого ключевого фактора зависит развитие и совершенствование организации.Целью исследования является изучение организационных структур в инновационных организациях на примере предприятия ОО «Продукты на Дом».В практической части дается описание организационной структуры предприятия ООО «Продукты на Дом» и предлагается проект по внедрению инновации в структуру организации управления.
Проблемы эффективного внедрения и распространения инновационных технологий управления в крупных компаниях изучены еще недостаточно. Инновационная система управления персоналом чаще всего формируется без применения ключевых показателей эффективности (КПЭ), которые позволяют связать стратегические цели компании с трудовой активностью работников.
Несмотря на то, что проблеме организационных форм инновационных организаций в литературе уделяется достаточное внимание, до сих пор определенные вопросы, принимая во внимание разноплановость проблемы, остаются недостаточно изученными. Недостаточная разработанность проблемы относится к таким вопросам, как специфические формы организации инновационной деятельности, малые формы инновационной деятельности.
Литература
1. Абрамешин А.Е. Менеджмент инновационной организации // учеб. пособие. М.: 2012. 408 с.
2. Анискин Ю.А. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления. 2006. №7. С. 73-83.
3. Антонов П.Д. Стратегический и инновационный менеджмент в вопросах и ответах. Экспресс-подготовка к экзаменам. М.: Феникс, 2010. 352 c
4. Гершман М.А. Инновационный менеджмент. М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2010. 482 с.
5. Глухов В.В. Инновационное развитие экономики мегаполиса. М.: Лань, 2013. 384 c.
6. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. М.: Дашков и Ко, 2012. 368 c.
7. Крылов Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2010. 608 с.
8. Куликова Е.Е. Управление рисками: инновационный аспект. М.: Бератор-Паблишинг, 2012. 112 с.
9. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2011. 176 с.
10. Попова В.Л. Управление инновационными проектами. М.: Изд-во ИНФРА-М, 2013. 416 с.
11. Соснин Э.А. Управление инновационными проектами. М.: СИНТЕГ, 2013. 208 c.
12. Сурин А.В. Инновационный менеджмент // учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2011. 367с.
13. Твисс Б. Управление нововведениями. М.: Экономика, 2012. 272 с.
14. Турманидзе Т.У. Экономическая оценка инвестиций // учебник для вузов. М.: Экономика, 2013. 341 с.
15. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент // учеб. пособие для вузов. СПб.: Питер, 2013. 378 с.
список литературы