Пример готовой курсовой работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретическая часть 5
1.1. Малые инновационные организации, их преимущества и основные типы 5
1.2. Венчурные (рисковые) инновационные организации 9
1.3. Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства в сфере венчурного бизнеса 11
Глава II. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта 17
2.1.Описание предприятия 17
2.2 Выбор инновации 24
2.2.1 Формирование списка показателей конкурентоспособности и формирование индексов оценки 24
2.2.2 Формирование «Матрицы нововведений» 25
2.2.3 Расчет условного и безусловного индекса нововведений 26
2.3 Составление программы освоения новшества 28
2.3.1 Обновление технологии производства и управления 28
2.3.2 Преобразование материально-технической базы 28
2.3.3 Приведение в соответствие информационной базы 29
2.3.4 Обновление трудовых ресурсов (из расчета на один магазин) 30
2.3.5 Перестройка организационной структуры 31
2.3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 34
2.3.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований 34
2.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 34
2.4.1 Обоснование источника финансирования 34
2.4.2 Ленточный график (диаграмма Ганта) реализации проекта 35
2.4.3 Оценка общей экономической эффективности инновации 36
2.4.5. Вывод о целесообразности разработанного инновационного проекта 39
Заключение 41
Список литературы 43
Содержание
Выдержка из текста
Путь от идеи до «товара», то есть путь коммерциализации, был в России трудным, особенно для инновационных технологий, ведь крылатая фраза: «лучшее враг хорошего», возникла не на пустом месте.Проблема
5. Отсутствие инфраструктуры по коммерциализации технологий в России, и именно действующей инфраструктуры малых организаций, а «имиджевых» проектов, вроде «Сколково».Предметом исследования выступают организационные формы малых инновационных организаций.
Путь от идеи до «товара», то есть путь коммерциализации, был в России трудным, особенно для инновационных технологий, ведь крылатая фраза: «лучшее враг хорошего», возникла не на пустом месте.Проблема
5. Отсутствие инфраструктуры по коммерциализации технологий в России, и именно действующей инфраструктуры малых организаций, а «имиджевых» проектов, вроде «Сколково».Предметом исследования выступают организационные формы малых инновационных организаций.
Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, № 17, 2009. Управление инновациями в организации / Бовин А. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях.
При проведении исследования нами были изучены исследования — статьи, монографии, как отечественных, так и зарубежных авторов, а также статистические данные. Объект исследования — АЗС Nestea Oil. Предмет — инновационный проект предприятия на примере АЗС Nestea Oil. Цель работы заключается в разработке проекта инновационного проекта на предприятии на примере АЗС Nestea Oil. Задачами работы является: исследование видов и преимуществ малых инновационных предприятий; анализ венчурных инновационных предприятий; разработка проекта; оценка эффективности проекта. Данная тема имеет практическую значимость. В результате работы будет разработан проект, который может быть применен на практике.
При проведении исследования нами были изучены исследования — статьи, монографии, как отечественных, так и зарубежных авторов, а также статистические данные. Объект исследования — АЗС Nestea Oil. Предмет — инновационный проект предприятия на примере АЗС Nestea Oil. Цель работы заключается в разработке проекта инновационного проекта на предприятии на примере АЗС Nestea Oil. Задачами работы является: исследование видов и преимуществ малых инновационных предприятий; анализ венчурных инновационных предприятий; разработка проекта; оценка эффективности проекта. Данная тема имеет практическую значимость. В результате работы будет разработан проект, который может быть применен на практике.
При написании курсовой работы использовались учебные пособия, статьи, сайты, законодательная база посвященные инновационному менеджменту. Это, в частности, труды таких экономистов, как X. Абе, Т. Кавашима, М. Морита-ни, Ш. Тацуно, Й. Фумикацу, (Япония); Ф. Абельсон, А. Андерсон, Д. Гибсон, Д. Гринберг, Р. Смайлор, Дж. Уотерс (США); Е. Блох, И. Дальтон, Л. Петере, X. Санман (Великобритания); Н. Дорфман (Голландия), Ж.-С. Перрен (Франция), Е. Штандт (Германия), и других. В России ведущими учеными-экономистами по проблемам организации различных свободных и специальных экономических, в том числе технико-внедренческих, зон являются: Е. Авдокушин, А. Авдулов, В. Андрианов, Т. Данько, А. Капустин, А. Кузнецов, А. Кулькин, Д. Линков,
3. Окрут, И. Прангишвили, И. Рудакова, Н. Смородинская, А. Спиридонов, И. Степановская, А. Суховей, А. Татаркин, В. Уваров, В. Шукшунов и др.
Цель курсовой работы заключается в том, что требуется изучить и проанализировать существующие организационные формы инновационных предприятий. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
Предпринимательские инновационные структуры заинтересованы в научно-техническом и информационно-методическом обеспечении, в предоставлении новых видов услуг, способствующих повышению уровня хозяйственной деятельности и выходу на рынки инноваций. В этой связи объективно необходимыми являются совершенствование форм и способов стимулирования инновационной деятельности в малых организациях, обеспечение достаточного финансирования освоения инноваций и нововведений.
В работе использовались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации. При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет—ресурсы, документация предприятия.
выбор организационных форм инновационной деятельности
Список литературы
1. Агеева С.Д. Финансирование инноваций: источники, риски, интересы // ЭКО. — 2012. — N 5. — С.4-5.
2. Багриновский К.А. Об оценке перспектив инновационной деятельности // Экономика и мат. методы. — 2011. — Т.47, N 1. — С.102-108.
3. Баранова Н.М. Некоторые сценарии развития инновационной экономики в России // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2013. — N 10. — С.30-38.
4. Бахтизин А.Р. Сравнительные оценки инновационного потенциала регионов Российской Федерации / А.Р.Бахтизер, Е.В.Акинфеева // Пробл. прогнозирования. — 2010. — N 3. — С.73-81.
5. Пиньковецкая Ю.С. Развитие малого и среднего предпринимательства в России, Евросоюзе и США // Россия и совр. мир. — 2013. — N 2. — С.127-137.
6. Прохорова О.Ю. Развитие региональных венчурных фондов как базового инструмента инновационного инвестирования – Орел, 2011. – С.24.
7. Разманова С.В. Интеллектуальный капитал нефтегазовых компаний — залог конкурентного преимущества на глобальных рынках // Минерал. ресурсы России: экономика и управл. — 2012. — N 2. — С.57-61.
8. Ратнер С.В. Канадская программа коммерциализации инновационных разработок // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 46. — С.47-53.
9. Рогова Е.М. Венчурные инвестиции в биофармацевтические компании: подход к оценке эффективности проектов / Е.М.Рогова, Е.С.Сирик, А.И.Ярыгин // Инновации. — 2012. — N 9. — С.73-81.
10. Сагиева Г.С. Развитие коммерциализации знаний и технологий в России // ЭКО. — 2012. — N 11. — C.72-87.
11. Кошовкин И.Н. Трансформация деятельности нефтяных проектных институтов: инжиниринг и концептуальное проектирование / И.Н.Кошовкин, В.З.Кузенков // ЭКО. — 2012. — N 5. — С.96-102.
12. Мещеряков С.В. Специальный инжиниринг для управления нефтесодержащими отходами // Эколог. вестник России. — 2012. — N 6. — С.12-15.
13. Фияксель Э.А. Развитие региональных объединений бизнес-ангелов / Э.А.Фияксель, Е.В.Боков, Д.Г.Будеско // Инновации. — 2012. — N 9. — С.67-72.
список литературы
