Содержание

Введение 2

1.1 Сущность стратегических изменений 4

1.2 Стратегии организационных изменений в компании 5

1.3 Процесс и цели внедрения организационных изменений 9

Заключение 13

Список литературы 14

Выдержка из текста

Любое предприятие развивается в процессе непрерывных изменений, так как в противном случае его способность к выживанию в условиях динамичной внешней среды ставится под угрозу.

Сегодня команды и организации сталкиваются с быстрыми изменениями, как никогда раньше. Глобализация расширила рынки и возможности для большего роста и доходов. Однако все более разнообразные рынки имеют самые разнообразные потребности и ожидания, которые необходимо понимать, если они должны стать сильными клиентами и сотрудниками.

Список использованной литературы

1. Economist Intelligence Unit. (2010). Global firms in 2020: The next decade of change for organisations and workers.

2. Kotter, John. (2014). Accelerate: Building strategic agility for a faster-moving world. Boston, MA: Harvard Business Review Press.

3. Management of Change and Organizational Development by S. K. Bhatia. Deep and Deep Publications Pvt. Ltd., New Delhi.

4. Managing Organizational Change [Электронный ресурс]: — Режим доступа: https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/managingorganizationalchange.aspx

5. Strategy for Change Management Second Edition April 2013 John Crawford

6. Абузярова М.И. Научное обоснование обеспечения эффективного управления организационными изменениями в организации/ В сборнике: Проблемы развития предприятий: теория и практика Материалы 15-й Международной научно-практической конференции, посвященной 85-летию Самарского государственного экономического университета: в 2-х частях. 2016. С. 232.

7. Анисимов, Ю.П. Инновационное развитие экономических систем: Монография / Ю.П. Анисимов, Е.Л. Смольянова, С.В. Свиридова; под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: ВГТУ, 2009. — 407 с

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. 416 с.

9. Ермакова Е.М., Агафонова М.С. Применение системного и ситуационного подходов в реформировании организационной структуры управления.// Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 2. С. 68-73.

10. Зуб А. Т. 3 91 Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.

Похожие записи