Содержание
Введение 2
1.1 Сущность стратегических изменений 4
1.2 Стратегии организационных изменений в компании 5
1.3 Процесс и цели внедрения организационных изменений 9
Заключение 13
Список литературы 14
Выдержка из текста
Любое предприятие развивается в процессе непрерывных изменений, так как в противном случае его способность к выживанию в условиях динамичной внешней среды ставится под угрозу.
Сегодня команды и организации сталкиваются с быстрыми изменениями, как никогда раньше. Глобализация расширила рынки и возможности для большего роста и доходов. Однако все более разнообразные рынки имеют самые разнообразные потребности и ожидания, которые необходимо понимать, если они должны стать сильными клиентами и сотрудниками.
Список использованной литературы
1. Economist Intelligence Unit. (2010). Global firms in 2020: The next decade of change for organisations and workers.
2. Kotter, John. (2014). Accelerate: Building strategic agility for a faster-moving world. Boston, MA: Harvard Business Review Press.
3. Management of Change and Organizational Development by S. K. Bhatia. Deep and Deep Publications Pvt. Ltd., New Delhi.
4. Managing Organizational Change [Электронный ресурс]: — Режим доступа: https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/toolkits/pages/managingorganizationalchange.aspx
5. Strategy for Change Management Second Edition April 2013 John Crawford
6. Абузярова М.И. Научное обоснование обеспечения эффективного управления организационными изменениями в организации/ В сборнике: Проблемы развития предприятий: теория и практика Материалы 15-й Международной научно-практической конференции, посвященной 85-летию Самарского государственного экономического университета: в 2-х частях. 2016. С. 232.
7. Анисимов, Ю.П. Инновационное развитие экономических систем: Монография / Ю.П. Анисимов, Е.Л. Смольянова, С.В. Свиридова; под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: ВГТУ, 2009. — 407 с
8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999. 416 с.
9. Ермакова Е.М., Агафонова М.С. Применение системного и ситуационного подходов в реформировании организационной структуры управления.// Научное обозрение. Экономические науки. 2016. № 2. С. 68-73.
10. Зуб А. Т. 3 91 Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.