Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Организационные изменения и причины их происхождения…………………………………………………………………….5
1.1. Понятие и классификация организационных изменений……………….5
1.2. Основные понятия и категории методологии
организационных изменений ……………………………………………………8
1.3. Сопротивление персонала организационным изменениям…………….12
1.4. Причины организационных изменений……………………………..…..15
Глава 2. Анализ системы управления организационными изменениями в бизнесе на предприятии ООО " Комус-Приволжье "………………………….19
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО " Комус-Приволжье "………19
2.2 Анализ управления организационными изменениями в бизнесе……….22
2.3 Основные проблемы, влияющие на эффективность системы управления организационными изменениями………………………………………………26
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию управления организационными изменениями
на предприятии ООО " Комус-Приволжье "…………………………………27
Заключение……………………………………………………………………….31
Список литературы…………………………………………………………….34
Приложение……………………….……………………………………………35
Выдержка из текста
Тема " Организационные изменения и причины их происхождения ", является актуальной, так как, в наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса "кво", вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.
Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация — живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1) Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учеб. пособие. – СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. — 432 с.
[Интернет ресурс] http://studok.net/book/10-upravlenie-organizacion-nymi-izmeneniyami-uchebnik-shirokova-gv/8-131-osnovnye-ponyatiya-i-kategorii-metodologii-organizacionnyx-izmenenij.html
2) Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные / Российский журнал менеджмента, Том 4, № 2, 2006. С. 25–48
3) Bennebroek Gravenhorst, K.M., Werkman, R.A., Boonstra, J.J. (2003), “The change capacity of organizations: general assessment and five configurations, Applied Psychology: An international Review, Vol. 52, pp. 83-105
4) Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / пер с англ. СПб.: Питер, 2011. -800 с.
5) Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2004.
6) Бухбиндер Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2009, № 4, С.100-106
7) Виханский О.С. Наумов А.И. — Менеджмент — М.: Гардарики, 2003
8) Официальный сайт компании ООО "Комус-Приволжье"
Точка доступа: http://www.komus.ru/