Содержание
Содержание
Введение
1.Теоретические основы управления персоналом в сфере государственного управления
1.1 Управление персоналом в современных организациях
1.2 Особенности управления персоналом в государственных учреждениях
1.3 Организационные риски в управлении персоналом
2.Анализ существующих организационных рисков в управлении персоналом УФМС по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области
2.1 Общая характеристика государственного учреждения Управления Федеральной Миграционной службы по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области
2.2 Анализ организационных рисков в управлении персоналом в Управлении Федеральной миграционной службы по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области
3.Разработка комплекса мероприятий по снижению организационных рисков в системе управления персоналом в Управлении Федеральной миграционной службы по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области
3.1. Программа подготовки и обучения персонала в Управлении Федеральной миграционной службы по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области
3.2. Предложения по развитию мотивации персонала на профессиональное обучение и самосовершенствование
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Организационные риски в управлении персоналом
Организационные риски в управлении персоналом
Актуальность исследования определяется необходимостью управления рискам в деятельности менеджера по персоналу как фактора повышения эффективности самого менеджера и персонала организации.Предмет исследования – профессиональный риск в работе менеджера по персоналу.Цель работы – исследование специфики рисков в работе менеджера по персоналу.
Актуальность рассматриваемой темы связана с нестабильной социально — экономической ситуацией в России, в связи с чем у организации возникает множество рисков, частью которых являются и кадровые риски, связанные с системой управления персоналом. Для обеспечения конкурентоспособности организации необходимо повышать качество управления персоналом и снижать всевозможные кадровые риски для увеличения уровня корпоративной культуры. Возникновение кадровых рисков зачастую связано с наличием расхождений между установленными стратегическими целями и реальными организационными возможностями фирмы по их достижению.
Причём актуальность данных проблем усиливается в условиях стабилизации российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определённости и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние внутренних организационных факторов, среди которых особое решающее значение имеют факторы, связанные с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации. эта факторы в современных условиях предопределяют успешность достижения поставленных стратегических целей организации, но именно они обу-словливают возникновение кадровых рисков, являющихся, по мнению специалистов, определяющей формой риска в организации. Поэтому в ходе исследования необходимо обратиться к опыту управления кадровыми рисками в АО «Хабаровсккрайгаз
Они в свою очередь обусловлены следующими факторами: быстрой адаптацией работников в трудовом коллективе, формированию психологически совместимого коллектива и созданию положительного климата, индивидуальной мотивации, изменений, которые по мнению современных ученых, привели к появлению новых систем ценностей и изменения личностей работников.
Бизнес-коммуникации в управлении персоналом
В целом представленная работа посвящена разработке предложений по совершенствованию деятельности АО «ССВД». Содержащиеся в ней рекомендации могут содействовать повышению эффективности деятель-ности АО «ССВД», оптимизации использования ресурсов и более полному выявлению и использованию резервов повышения рентабельности экономической деятельности.
Список используемой литературы
1.Федеральный Закон № 131 от 06.10.2003г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
2.Федеральный Закон № 94 от 21.07.2005г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд»
3.Федеральный закон № 119 «Об основах государственной службы РФ»
4.Указ Президента РФ от 01.12.95 № 1208 (ред. от 06.02.96 №152) «О Совете по вопросам государственной службы при Президенте Российской Федерации» // Консультант Плюс
5.Атаманчук Г.В., Теория государственного управления. 4-е изд. М.: РАГС, 2009г. — 584с.
6.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007г. – 765с.
7.Васильев А.А. Консультационная деятельность в муниципальном управлении. М.: ЮрайТ, 2004г. — 450с.
8.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004г. – 504с.
9.Воронов М.М., Манохин С.И. Муниципальное управление. М.: Издательство «НЕВА», 2004г. – 75с.
10.Вудкок М., Фрэнсис Д. «Раскрепощенный менеджер», М. «Дело», 2005г.
11.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростовна Дону: Феникс, 2005г. — 448с.
12.Деслер Г. Управление персоналом. –М.: Бином, 2004г.
13.Дмитриев А.Г., Усманов Б.Ф., Шелейнов Н.И. Социальные инновации: сущность, практика осуществления. – М: 2008г. – 97с.
14.Доронина И. В., Черноскутов В. Е. Стимулирование и развитие персонала. – Новосибирск: СибАГС, 2007г. – 99с.
15.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – Н.Новгород: НИМБ, 2006г. – 320с.
16.Зайцева О.Н., Радугин А. и др. Основы менеджмента. -М.: Центр, 2006г. – 286 — 311с.
17.Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка? / С.В. Иванова. – М.: Альпина Бизнескукс, 2005г. – 288с. – (Серия «Бизнес на 100%»).
18.Котлер Ф.. «Управление маркетингом», М. «Экономика», 2004г.
19.Крутик А., Пименова А. «Введение в предпринимательство», С-Пб. «Политехника», 2005г.
20.Кибанов А. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 2006г.
21.Ковалев А. И., Войленко В. В. «Маркетинговый анализ», М. «Центр экономики и маркетинга» 2004г.
22.Комкова Г.Н., Крохина Ю.А., Новоселов В.И. Государственная власть и местное самоуправление в Российской Федерации — Саратов: под общ. ред. Новоселова В.И., 2005г. — 467с.
23.Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2004г.
24.Кнорринг В.. «Искусство управления», М. «БЕК», 2004г.
25.Лазарева Н.В. Особенности мотивации деятельности госслужащих в России. – Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2008. № 7.
26.Магура М. И., «Поиск и отбор персонала», М. ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005г.
27.Мишурова И.В., Кутелов П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004г. – 240с. (Серия «Новые технологии»)
28.Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 2004г.
29.Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М.. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 2005г.
30.Практикум по теории управления: Учебное пособие/ Под ред. Ю.В. Васильева, В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. -2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с.
31.Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник-М.: АспектПресс, 2006г. — 416с.
32.Распопов В.М., Распопов В.В. Основы менеджмента. — Магнитогорск: МаГУ, 2004г. — 126-137с.
33.Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2000г. — № 12, с. 41—43.
34.Романов В. С.. Бутуханов А. В. Риски-предприятия как составная часть рисков // Моделирование и Анализ Безопасности, Риска и Качества в Сложных Системах: Труды Международной Научной Школы МА БРК — 2001, СПб. — НПО «Омега», 2001г. — с. 218—221.
35.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер 2005г.
36.Самоукина Н.В. Как расстаться без взаимных обид//Фармацевтический вестник, 2004г.- 02.03.
37.Самоукина Н.В.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах – М.: Вершина, 2008г. — 224с.
38.Славин М.М. Муниципальное управление: современный российский опыт законодательного регулирования – М.: Логос, 2007г. — 345с.
39.Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М.: «Журнал «Управление персоналом», 2005г. — 278с.
40.Травин В. В., Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 2004г.
41.Чемеков В.П. Грейдинг технология построения системы управления персоналом — МОСКВА: Вершина, 2008г. — 208с.
42.Чемеков В.П., Кузнецова Т.Г. Ранжирование – средство управлением развития персонала//Персонал Микс , 2004г.- №3(12) — 28-31с.
43.Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник, 2008г. — №8(20) — 20-25с.
44.Шаховой В.А. Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: ООО «Вершина». 2004г. – 224с.
45.http//www. amr.ru
46.http//www. aup.ru
47.http//www. businesspravo.ru
48.http//www. ht.ru
49.http//www. sv-mus.narod.ru
50.http//www.franklin-grant.ru/ru/news2/data/news_03/200511/
список литературы