Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы изучения организационных инструментов управления 5
1.1. Организационный инструментарий: понятие, сущность 5
1.1. Особенности использования внутрифирменного организационного инструментария управления 6
1.3. Методология организационного инструментария менеджмента 9
2. Анализ организационных инструментов менеджмента ООО «Рафстор» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Рафстор» 16
2.2. Анализ структуры и инструментов менеджмента ООО «Рафстор» 18
2.3. Анализ и диагностика организационных инструментов менеджмента ООО «Рафстор» 28
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационных инструментов менеджмента ООО «Рафстор» 32
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления ООО «Рафстор» 32
3.2. Совершенствование системы управления предприятием в функциональных областях 36
3.3. Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий 38
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложения 47
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы состоит в том, что по указанным выше причинам, вопросы управления изменениями в современной организации приобретают особую важность, выполняя роль навигатора в освоении новой продукции, технологий и рынков путем обеспечения взаимосвязи целей, ресурсов и оценки результатов.
Актуальность, цель, задачи, объект, предмет.
Информационной основой для написания данной работы послужили: учебная и научная литература по исследуемому вопросу; проблемные статьи в федеральных и региональных средствах массовой информации; статистическая и финансовая отчетность исследуемого кооператива; внутренние документы кооператива: штатное расписание, должностные инструкции, положения о структурных подразделениях.
Курсовая работа состоит из введения, главы, посвященной структурам в управленческой деятельности, теоретической главы, где рассматриваются теоретические аспекты организационных структур, и заключения.
- Разобрать теоретические основы социально-организационной концепции менеджмента-Обозначить современные концепции и подходы к менеджменту
Организационная структура управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.
Актуальность темы исследования заключается в том, что основная цель менеджмента — достижение высокой эффективности производства, лучшего использования ресурсного потенциала предприятия, фирмы, компании[1, c.43].
Основные функции менеджмента: планирование, организация, контроль, коммуникации, процессы разработки и принятия решений.Предметом исследования является сущность и особенности эффективности менеджмента в организации.
Интерес для исследования менеджмента предприятия представляли работы Л.Цель данной курсовой работы – проанализировать степень развития менеджмента при переходе от планово-государственной к рыночной экономике.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Валеева Р.Р. Анализ системы управления организацией: структурно-проблемный подход // Инновации. — 2010. — N 10. — С.118-126.
2. Гонов А. Организация управления на промышленных предприятиях: современные тенденции // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 9. — С.118-126.
3. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 10. — С.67-78.
4. Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием: Основы нем. теории Betriebswirtschaftslehre, адаптир. для применения в России: учеб. пособие / Л.А.Давыдова, В.К.Фальцман. — М.: Финансы и стати-стика, 2014. — 223с.
5. Демидов Е. Управление многопрофильными холдингами // Общество и экономика. — 2014. — N 7. — C.181-191.
6. Дубова Д. Повышение эффективности управления предприятием: внут-ренний контроль и контрольные процедуры // Пробл. теории и практики управл. — 2013. — N 4. — С.60-68.
7. Заложнев А. Аудит качества внутрифирменного управления как инструмент анализа устойчивости бизнеса / А.Заложнев, А.Бородулин, Д.Чистов // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 5. — С.78-81.
8. Ивахненко А.Г. Управление процессами организации / А.Г.Ивахненко, М.Л.Сторублев // Методы менеджмента качества. — 2010. — N 5. — С.8-12.
9. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление — важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. — 2014. — N 4. — С.33-36.
10. Калякин О.А. О совершенствовании управления предприятием // Соц.-гуман. знания. — 2010. — N 6. — С.150-154.
11. Коробова В.В. Применение метода управления номенклатурой производства на диверсифицируемом мелкосерийном машиностроительном предприятии // Микроэкономика. — 2014. — N 3. — С.90-96.
12. Кравченко К. Особенности управления крупными промышленными компаниями // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — N 11. — С.25-29.
13. Кравченко К. Системы управления крупными компаниями: факторы эволюции // Экономист. — 2010. — N 11. — С.52-61.
14. Прищенко Е.А. Использование циклов обратной связи в процессе построения системы управления компанией // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2013. — Т.10, вып.4. — С.111-115.
15. Сухарев С.О. Управление инновационным предприятием в условиях кризиса // Бух. учет. — 2010. — N 10. — С.67-69.
список литературы
