Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СФЕРЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 5
1.2. СУЩНОСТЬ СОДЕРЖАНИЯ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ 14
ГЛАВА
2. БИЗНЕС-ИДЕЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (ПРОЕКТА) 25
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА 25
2.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ 26
ГЛАВА
3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 34
3.1. ОПИСАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА 35
3.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 36
3.4. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ 36
3.5. ВИДЫ РАБОТ И ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
ГЛАВА 4 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
4.1 ПРОЦЕССНАЯ МОДЕЛЬ 40
4.2. МОДЕЛЬ ОСНОВНОГО ПРОЦЕССА – ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПРОДУКЦИИ 41
4.3. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ 44
4.4. МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ПРОЦЕССУ 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 49
Выдержка из текста
Феномен предпринимательства представлял интерес для экономической науки практически с момента ее зарождения. Многогранная природа предпринимательства и активное участие антрепренеров в политической, культурной и общественной жизни спровоцировали интерес в смежных науках: социологии и психологии.
Многие исследователи начинают видеть в предпринимательстве не только источник экономического развития, но и деструктивную силу, разрушающую сложившиеся традиционные отношения в обществе. Столь неоднозначное отношение к роли предпринимателя сохранилось и до настоящего времени. А интерес к нему в науке и культуре так же велик.
К концу ХХ века экономическая наука обогатилась серьезными теоретическими и эмпирическими наработками, а изучение предпринимателя и предпринимательской деятельности стало носить междисциплинарный характер. С развитием науки и техники деятельность антрепренеров существенно усложнилась. Благодаря их деятельности появились не только новые виды товаров и услуг, но и новые форматы и практики потребления.
С развитием интернет технологий предпринимательство утратило территориальную привязанность и вышло в виртуальный мир. В то же время, неоднозначное отношение к этому бизнес субъекту сохраняется. Наряду с положительными последствиями его деятельности возникают и новые негативные, обладающие все более мощной разрушительной силой для традиционных связей в обществе. В результате экспансии антрепренеров более развитых стран в экономическое пространство менее развитых наблюдаются не только утрата традиционных сфер деятельности, но и унификация местных рынков по западному образцу. Именно с помощью предпринимательства и предпринимательской деятельности усиливаются процессы глобализации, ускоряющие перетекание капитала от менее развитых регионов к более развитым, тем самым увеличивая поляризацию мира.
Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем управления проектами по организации малого предпринимательства внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные — О.Кузьмин, Н.Горбаль ,А.Румянецев, И.Должанський, и другие.
Данная курсовая работа поможет более точно раскрыть этот аспект деятельности предприятий.
Цель данной курсовой работы – разработать организационный план создания магазина галстуков-бабочек CHINASKI и выявить его особенности.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи.
1. Изучить теоретические аспекты проектирования предприятия.
2. Описать бизнес-идею предприятия.
3. Составить организационный план предприятия.
4. Разработать функциональную модель предприятия.
Предмет исследования – теоретические и методологические аспекты создания предприятия.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: анализ литературы, синтез информации, сравнительный метод, метод построения диаграмм IDEF0 и другие.
Объектом исследования является предприятие ООО “ CHINASKI”.
Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 4 глав, заключение и библиографический список.
Список использованной литературы
1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.
2. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 464 с.
3. Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова С. А. Управление проектами; Форум — М., 2010. — 184 c.
4. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А. Управление проектами; Юрайт — М., 2014. — 384 c.
5. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
6. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
7. Баркалов С. А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов — М., 2012. — 288 c.
8. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
9. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г.Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
10. Гарина Е. П., Медведева О. В., Шпилевская Е. В. Основы предпринимательской деятельности; Феникс — Москва, 2010. — 352 c.
11. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
12. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком — М., 2013. — 384 c.
13. ГультяевА. К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт — М., 2010. — 512 c.
14. Елисеев, И.В.; Иванов, А.А.; Кротов, М.В. Формы предпринимательской деятельности. Комментарий действующего законодательства. Выпуск
1. СПб: Аквилон — Москва, 2013. — 947 c.
15. Иванов Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности; Академия — Москва, 2010. — 272 c.
16. Кемп Сид Управление проектами. Без мистики; Гиппо — М., 2010. — 372 c.
17. Кирцнер Израэл Конкуренция и предпринимательство; Социум — Москва, 2010. — 288 c.
18. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
19. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.
20. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В. Управление проектами; Омега-Л — М., 2012. — 960 c.
21. МазурИ.И., Шапиро В.Д., ОльдероггеН.Г. и др. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». — 7-е изд., стер. Гриф МО РФ. — М.: Омега-Л, 2011. — 875 с.
22. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
23. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
24. Синяева И. М., Земляк С. В., Синяев В. В. Маркетинг в предпринимательской деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2013. — 268 c.
