Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические основы бизнес-планирования
1.1 Сущность и роль бизнес-планирования
1.2 Методы бизнес-планирования
2. Реализация бизнес-планирования на предприятии
2.1 Информационное обеспечение бизнес-планирования
2.2 Оценка показателей эффективности инвестиционных проектов
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предметом курсовой работы является организация бизнес – планирования на предприятии.Целью курсовой работы является исследование вопросов применения на предприятии такого инструмента планирования финансово-хозяйственной деятельности, как бизнес-план. Рассмотреть сущность бизнес — планирования на предприятии;
1. Нынешнее поколение предпринимателей в большинстве своем прежде не занималось бизнесом, а многие не знакомы даже с принципами организации и планирования производства. Для них это основа планомерной организованной работы.
3. Процесс разработки бизнес-плана, включая этап обдумывания его составных элементов, позволяет глубже вникнуть во все особенности ……………
сравнения фактических производственных показателей с плановыми. Проведение анализа проводилось в динамике по годам, отражалась таблично, что позволило определить степень эффективности производственно-хозяйственной деятельности.
Теоретической основой написания выпускной квалификационной работы послужили труды российских ученых: А.З. Бобылевой, В.М. Поповой, С.Н. Кукушкина, Л.А. Парамоновой, Н.Д. Стрекаловой и других
Актуальность работы. При отсутствии бизнес-плана предприниматель может столкнуться со значительными трудностями в процессе деятельности своего предприятия, вплоть до банкротства. Это означает, что крайне важно уделить особое внимание созданию бизнес-плана в письменном виде.
Перед тем, как начинать собственное дело, человек должен разобраться, какова цель его бизнеса, какие финансовые вложения необходимы, откуда могут поступать средства, насколько хороша его концепция, захотят и смогут ли клиенты воспользоваться услугами нового предприятия. На все эти вопросы помогает ответить бизнес-план.
Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка. Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях.
Цель дипломной работы — на основе изучения теоретических источников провести анализ системы бизнес-планирования на предприятии ООО «Сладкая жизнь НН» и выявить направления совершенствования данной деятельности.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.
Это связано с усиливающейся конкуренцией и всеобщим развитием бизнеса в различных отраслях экономики.В третьей главе раскрываются вопросы совершенствования системы планирования на предприятии ООО «БАСТ».Выводы и рекомендации, предложенные в диссертационном исследовании, ориентированы на широкое применение в практической деятельности при организации системы планирования на предприятии.
Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.
Планирование является важнейшей составной частью успеха любой хозяйственной деятельности. С этой точки зрения для эффективной организации ресторанного бизнеса можно считать необходимым условием разработку бизнес-плана.
Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно представляет собой процесс принятия управленческих решений в области формирования стратегий, распределения ресурсов, адаптации компании к внешней среде, построение эффективных внутренних связей.
Список использованной литературы
1.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2010. – 265 с.
2.Бабич Т. Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2008. – 198 с.
3.Байкалова А. И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. — Томск: ТГУ, 2008. — 53 с.
4.Баринов В. А. Бизнес-планирование. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 256 с.
5.Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Ника-Центр, 2008. – 656 с.
6.Бухалков М. И. Планирование на предприятии учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 369 с.
7.Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 280 с.
8.Гаврилова А. Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009. – 432 с.
9.Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование. — Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 198 с.
10.Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2009. — 116 с.
11.Колчина Н. В. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с.
12.Лапуста М. Г., Мазурина Т. Ю., Скамай Л. Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 575 с.
13.Макарова Л. Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учебное пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 336 с.
14.Пласкова Н. С. Экономический анализ: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009. – 704 с.
15.Поляков О. В. Бизнес-планирование. Учебное пособие. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2011. – 155 с.
16.Поморина М. А. Планирование как основа управления деятельностью банка. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 305 с.
17.Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 345 с.
18.Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент компаний: Учебное пособие. — СПб.: ГУАП, 2010. — 226 с.
19.Старкова Н. А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — Рыбинск: РГАТА, 2007. — 174 с.
20.Халтаева С. Р., Яковлева И. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. — Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2009. — 170 с.
список литературы
