Введение
Обоснование актуальности темы
В условиях нарастающей рыночной конкуренции и постоянно меняющегося российского законодательства, эффективная организация бухгалтерского учета затрат на производство и точное калькулирование себестоимости продукции превращается из рутинной учетной процедуры в критически важный инструмент стратегического управления.
Актуальность темы обусловлена двумя ключевыми факторами, которые сегодня определяют финансовую стратегию любого предприятия. Во-первых, с 2021 года вступил в силу Федеральный стандарт бухгалтерского учета **ФСБУ 5/2019 «Запасы»**, который внес существенные изменения в правила формирования фактической себестоимости незавершенного производства (НЗП) и готовой продукции. Эти изменения, в частности, строго регламентируют состав затрат, подлежащих включению в себестоимость, что требует от бухгалтеров и управленцев немедленного пересмотра действующих учетных политик.
Во-вторых, в современной практике наблюдается активный тренд на цифровизацию и внедрение систем управленческого учета, ориентированных не только на фискальные цели, но и на принятие оперативных и стратегических решений. Себестоимость, являясь выраженными в денежной форме текущими затратами предприятия, служит отправной точкой для ценообразования, анализа безубыточности и контроля эффективности использования ресурсов. Таким образом, исследование и совершенствование системы учета затрат является прямым резервом повышения финансовой устойчивости предприятия, поскольку точное знание себестоимости позволяет избежать неверных ценовых решений и увеличить маржинальность.
Цель и задачи курсовой работы
**Цель** курсовой работы состоит в комплексном исследовании теоретических основ, нормативно-правового регулирования и практической организации бухгалтерского учета затрат на производство, а также в разработке обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы калькулирования себестоимости на примере конкретного хозяйствующего субъекта.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие **задачи**:
- Систематизировать ключевые теоретические понятия (затраты, расходы, себестоимость) и классификации производственных затрат.
- Проанализировать требования действующих ФСБУ (в первую очередь ФСБУ 5/2019) к формированию себестоимости.
- Провести сравнительный анализ основных методов калькулирования себестоимости (позаказный, попроцессный, Директ-костинг) и оценить их применимость.
- Изучить организацию синтетического и аналитического учета затрат на примере предприятия с представлением типовых бухгалтерских проводок.
- Выявить недостатки и проблемы в существующей системе учета затрат и разработать конкретные рекомендации, включая внедрение современных управленческих методик (например, ABC-костинг).
Объект и предмет исследования
**Объектом исследования** выступает система бухгалтерского учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).
**Предметом исследования** являются методы и способы учета, распределения и отражения в финансовой и управленческой отчетности предприятия производственных затрат, а также нормативно-правовые акты, регулирующие этот процесс.
Глава 1. Теоретико-методологические и нормативно-правовые основы организации учета затрат
Понятие, сущность и классификация затрат на производство
Разграничение понятий «затраты», «расходы» и «себестоимость»
Для построения корректной системы учета ключевым является четкое терминологическое разграничение. В отечественной учетной практике часто путают три базовых понятия: затраты, расходы и себестоимость.
- Затраты (Cost): Это средства и ресурсы, которые были приобретены или понесены организацией и которые, как ожидается, принесут доход в будущем. Затраты являются частью активов предприятия и отражаются в Балансе (например, запасы материалов на складе, незавершенное производство).
- Расходы (Expense): Это использованные ресурсы, которые принесли доход и потеряли способность приносить выгоду в дальнейшем. Расходы списываются на финансовый результат текущего периода (отражаются в Отчете о финансовых результатах).
- Себестоимость (Cost of Goods Sold/Manufactured): Это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и сбыт продукции (работ, услуг). Себестоимость является частью расходов, которая непосредственно связана с реализованной продукцией.
Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) — это процесс исчисления величины затрат, приходящихся на единицу (выпуск) продукции. Результат этого расчета фиксируется в документе, называемом калькуляцией.
Детальная классификация затрат
Для целей управления и учета затраты классифицируются по различным признакам.
**1. По экономическим элементам.**
Эта классификация является укрупненной и применяется для определения общей суммы затрат по предприятию в целом, независимо от места их возникновения. Ее основное назначение — составление сметы затрат на производство и анализ структуры потребленных ресурсов.
| Элемент затрат | Назначение и примеры |
|---|---|
| Материальные затраты | Стоимость сырья, материалов, комплектующих, топлива, энергии (Кт 10, 60). |
| Расходы на оплату труда | Зарплата основного и вспомогательного персонала (Кт 70). |
| Отчисления на социальные нужды | Страховые взносы в фонды (ПФР, ФСС, ФОМС) (Кт 69). |
| Амортизация основных фондов | Начисление износа по производственному оборудованию и зданиям (Кт 02, 05). |
| Прочие расходы | Налоги (кроме ЕСН), аренда, услуги сторонних организаций (Кт 68, 76). |
**2. По способу включения в себестоимость.**
Эта классификация критически важна для целей калькулирования:
- **Прямые затраты:** Те, которые могут быть прямо и экономически целесообразно отнесены к производству конкретного вида продукции (работ, услуг) (например, сырье, зарплата основных рабочих).
- **Косвенные затраты (накладные):** Те, которые не могут быть прямо отнесены к конкретному виду продукции и подлежат распределению между видами продукции обоснованным способом (например, аренда цеха, зарплата администрации цеха).
Перечень прямых и косвенных затрат организация устанавливает самостоятельно и фиксирует в своей Учетной политике.
Нормативное регулирование учета затрат в соответствии с ФСБУ
Роль ФСБУ 5/2019 «Запасы» в формировании фактической себестоимости НЗП и готовой продукции
Основным нормативным документом, регулирующим вопросы формирования фактической себестоимости, является Федеральный стандарт бухгалтерского учета **ФСБУ 5/2019 «Запасы»**, утвержденный Приказом Минфина РФ от 15.11.2019 № 180н. Этот стандарт заменил старое ПБУ и существенно изменил подход к оценке запасов, включая незавершенное производство и готовую продукцию.
Согласно ФСБУ 5/2019, фактическая себестоимость НЗП и готовой продукции формируется из прямых и косвенных затрат, связанных с производством. В то же время, ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» регулирует учет затрат, связанных с созданием, приобретением и улучшением объектов основных средств (ОС) и нематериальных активов (НМА).
Требования ФСБУ 5/2019 к составу затрат, строго не включаемых в себестоимость
ФСБУ 5/2019 устанавливает четкий перечень затрат, которые не включаются в фактическую себестоимость НЗП и готовой продукции, а признаются расходами периода, в котором они возникли (расходами на продажу или прочими расходами).
В соответствии с пунктом 26 ФСБУ 5/2019, **строго не включаются** в себестоимость запасов следующие виды затрат:
- Сверхнормативный расход сырья, материалов, энергии, труда и иных ресурсов.
- Потери от простоев, брака и порчи (за исключением потерь, технологически неизбежных).
- Расходы на хранение (кроме случаев, когда хранение является частью технологии производства).
- Управленческие расходы (кроме случаев, когда они непосредственно связаны с производством).
Это требование значительно усиливает роль нормативного контроля и учета непроизводительных расходов, поскольку любое неэффективное использование ресурсов должно быть списано за счет прибыли, а не капитализировано в составе активов.
Особенности оценки НЗП и готовой продукции и Учетная политика
ФСБУ 5/2019 предлагает организации гибкость в выборе способа оценки НЗП и готовой продукции, который должен быть закреплен в Учетной политике (ПБУ 1/2008):
| Способ оценки НЗП/ГП | Условия применения | Особенности |
|---|---|---|
| По фактической себестоимости | При единичном или мелкосерийном производстве. | Наиболее точный, но трудоемкий расчет. |
| По сумме прямых затрат | Только в массовом и серийном производстве (П. 27 ФСБУ 5/2019). | Упрощенный метод, косвенные затраты списываются в Дт 90.2. |
| По сумме плановых (нормативных) затрат | Только в массовом и серийном производстве (П. 27 ФСБУ 5/2019). | Требует ведения нормативного учета и выявления отклонений. |
Особенности учета общехозяйственных расходов (Счет 26)
Включение общехозяйственных расходов (учитываемых на счете 26) в себестоимость является одним из наиболее дискуссионных вопросов после введения ФСБУ 5/2019.
В общем случае, общехозяйственные расходы (например, зарплата высшего менеджмента, аренда головного офиса) признаются расходами периода и списываются в дебет счета 90 «Продажи».
Однако существует **академический нюанс**, предусмотренный пунктом 26(г) ФСБУ 5/2019: включение общехозяйственных расходов в фактическую себестоимость незавершенного производства и готовой продукции (Дт 20) допустимо, если они **непосредственно связаны с производством** продукции (работ, услуг). На практике это требует от предприятия скрупулезного обоснования такой связи и закрепления механизма в Учетной политике.
Глава 2. Методы учета затрат и организация синтетического и аналитического учета
Сравнительная характеристика основных методов калькулирования
Методы калькулирования — это способы, с помощью которых предприятие собирает информацию о затратах и исчисляет себестоимость единицы продукции. Выбор метода зависит от типа, сложности и характера производства.
| Метод | Тип производства | Объект учета затрат | Ключевая особенность | Применимость |
|---|---|---|---|---|
| **Позаказный** | Единичное, мелкосерийное | Отдельный производственный заказ | Сбор затрат по каждому заказу отдельно. | Строительство, НИОКР, судостроение, ремонт. |
| **Попроцессный** | Массовое, однородное | Производственный процесс (передел) | Затраты суммируются за период по процессу. | Энергетика, добыча ископаемых, водоснабжение. |
| **Попередельный** | Серийное, многостадийное | Передел (стадия обработки) | Учет полуфабрикатов, возможность получения ГП на каждом переделе. | Химия, металлургия, текстильная, пищевая промышленность. |
| **Нормативный** | Массовое, серийное | Вид продукции | Сравнение фактических затрат с установленными нормами, выявление отклонений. | Машиностроение, сборочные производства. |
Нормативный метод, в отличие от первых трех, является не столько самостоятельным методом, сколько способом контроля затрат, позволяющим выявлять непроизводительные расходы оперативно, поскольку он основан на учете затрат в пределах установленных норм и своевременном выявлении отклонений от них.
Основы управленческого учета и Директ-костинг
Современный учет затрат немыслим без управленческих инструментов. Одним из наиболее эффективных методов в управленческом учете является **Директ-костинг (Direct Costing)**.
Разделение затрат на постоянные и переменные
Суть Директ-костинга состоит в разделении всех затрат на две категории, исходя из их зависимости от объема производства:
- **Переменные (прямые) расходы:** Зависят от объема производства. Они непосредственно включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).
- **Постоянные (косвенные) расходы:** Не зависят от объема производства (например, аренда, оклады администрации). В методе Директ-костинг они не капитализируются в запасах, а списываются на финансовый результат текущего периода (счет 90) как расходы на продажу или управленческие.
Расчет маржинального дохода и CVP-анализ
Основная цель метода Директ-костинг в управленческом учете — это расчет **маржинального дохода** (Маржи вклада), который используется для анализа взаимосвязи «Затраты — Объем — Прибыль» (CVP-анализ).
Формула расчета маржинального дохода:
$$\text{МД} = \text{Выручка} — \text{Переменные затраты}$$
МД = Выручка - Переменные затраты
Маржинальный доход показывает, какая часть выручки остается после покрытия переменных затрат и может быть использована для покрытия постоянных затрат и формирования прибыли.
CVP-анализ, основанный на Директ-костинге, позволяет определить ключевой показатель управления — **точку безубыточности (ТБ)**: объем продаж, при котором предприятие покрывает все свои постоянные и переменные затраты, но еще не получает прибыль.
Формула расчета точки безубыточности:
$$\text{ТБ (в натуральных единицах)} = \frac{\text{Постоянные затраты}}{\text{Маржинальный доход на единицу продукции}}$$
ТБ (в натуральных единицах) = Постоянные затраты / Маржинальный доход на единицу продукции
Этот анализ критически важен для обоснования ценовой политики и принятия решений по ассортименту.
Организация синтетического учета затрат (Счета и типовые проводки)
Синтетический учет затрат на производство в России ведется с использованием калькуляционных счетов, определенных Планом счетов.
Назначение активных калькуляционных счетов
- **Счет 20 «Основное производство»:** Активный, калькуляционный. Предназначен для сбора прямых и распределенных косвенных расходов, формирующих себестоимость продукции, работ или услуг. Остаток по счету 20 на конец периода отражает стоимость **незавершенного производства (НЗП)**.
- **Счет 25 «Общепроизводственные расходы»:** Собирает косвенные затраты, связанные с обслуживанием основного производства (цеховые расходы). В конце периода подлежит распределению и списанию в Дебет 20, 23 или 29.
- **Счет 26 «Общехозяйственные расходы»:** Учитывает управленческие расходы (администрация). В соответствии с ФСБУ 5/2019, в большинстве случаев списывается в Дебет счета 90 «Продажи».
Примеры типовых бухгалтерских проводок
Сбор затрат на счете 20:
| Хозяйственная операция | Дебет | Кредит | Примечание |
|---|---|---|---|
| Отпущены сырье и материалы в основное производство | 20 | 10 | Прямые материальные затраты. |
| Начислена заработная плата производственным рабочим | 20 | 70 | Прямые затраты на оплату труда. |
| Начислены страховые взносы на ФОТ производственных рабочих | 20 | 69 | Прямые затраты на соц. нужды. |
| Начислена амортизация производственного оборудования | 20 | 02 (05) | Амортизация производственного оборудования. |
| Списаны общепроизводственные расходы (распределение) | 20 | 25 | Косвенные затраты. |
| Списаны общехозяйственные расходы (при прямой связи с производством) | 20 | 26 | Редкое исключение по п. 26(г) ФСБУ 5/2019. |
Выпуск готовой продукции и списание:
| Хозяйственная операция | Дебет | Кредит | Примечание |
|---|---|---|---|
| Оприходована готовая продукция на склад по фактической себестоимости | 43 | 20 | Сформирована себестоимость ГП. |
| Списана себестоимость выполненных работ/услуг на реализацию | 90.02 | 20 | Списание себестоимости продаж. |
| Списаны общехозяйственные расходы периода (Общий случай по ФСБУ 5/2019) | 90.02 | 26 | Расходы, не включаемые в себестоимость запасов. |
Механизм распределения косвенных расходов
Косвенные расходы, собранные на счете 25, подлежат обязательному распределению между объектами калькулирования (видами продукции, заказами). Организация должна выбрать обоснованную **базу распределения** (драйверы затрат), которая отражает причинно-следственную связь между расходами и продукцией.
Примеры баз распределения:
- Сумма прямых материальных затрат;
- Сумма прямых затрат на оплату труда;
- Количество машино-часов работы оборудования;
- Объем выпущенной продукции.
Механизм распределения определяется по формуле:
$$\text{КР}_{i} = \text{Общая сумма КР (счет 25)} \times \frac{\text{База распределения по объекту}_{i}}{\text{Общая база распределения}}$$
КРᵢ = Общая сумма КР (счет 25) * (База распределения по объектуᵢ / Общая база распределения)
Глава 3. Анализ и совершенствование системы учета затрат на предприятии
Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ текущей системы учета
*(Этот раздел является смоделированным для целей курсовой работы. Студент должен заменить его анализом реального предприятия.)*
Предположим, что исследуемым предприятием является ООО «ПромИнвест», занимающееся серийным производством промышленных комплектующих (металлообработка).
На данный момент ООО «ПромИнвест» использует:
- **Метод калькулирования:** Попередельный метод (так как производство состоит из трех последовательных цехов-переделов).
- **Учетная политика:** Оценка НЗП и готовой продукции — по фактической себестоимости. Общехозяйственные расходы (Счет 26) списываются напрямую на счет 90.02.
- **Аналитический учет:** Ведется по цехам (центрам затрат), но отсутствует детализация по конкретным видам деятельности и центрам ответственности.
Анализ динамики себестоимости за последние три года (согласно внутренней отчетности ООО «ПромИнвест») показывает, что доля косвенных расходов в общей структуре затрат выросла с 15% до 22%, что требует более точного механизма их распределения.
Выявление ключевых проблем и недостатков учета
Недостатки в системе учета затрат на ООО «ПромИнвест» типичны для многих российских промышленных предприятий, которые исторически ориентировались на финансовый учет:
- **Неточность распределения косвенных расходов:** Предприятие распределяет общепроизводственные расходы (Счет 25) пропорционально сумме прямых затрат на оплату труда. Однако рост доли автоматизированного труда и сложного оборудования делает эту базу устаревшей. Распределение по этому принципу искажает фактическую себестоимость низкотехнологичной продукции (где велика доля ручного труда) и занижает себестоимость высокотехнологичной (где велика доля машинного времени).
- **Неразвитость управленческого учета:** Отсутствие подробного регламента периодичности составления аналитических отчетов для различных уровней управления. Принятие решений о ценообразовании часто происходит на основе полной (финансовой) себестоимости, что не позволяет оперативно реагировать на изменения рынка и проводить адекватный CVP-анализ.
- **Недостаточный контроль непроизводительных расходов:** Ввиду отсутствия детального нормативного учета (кроме общепринятых норм расхода сырья), предприятие не может оперативно выявлять сверхнормативный расход сырья и потери от простоев, как того требует ФСБУ 5/2019. Анализ показывает значительные потери от внепланового ремонта оборудования.
Разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию системы
Для повышения эффективности управления затратами и устранения выявленных проблем ООО «ПромИнвест» предлагается внедрить комплекс мер, основанных на современных управленческих методиках и принципах цифровизации.
Рекомендация 1: Внедрение Директ-костинга для принятия управленческих решений
Предлагается дополнить существующий попередельный метод (для финансового учета) методом Директ-костинг в рамках управленческого учета.
**Цель:** Обеспечить руководство информацией о маржинальном доходе для гибкого ценообразования, оптимизации ассортимента и проведения CVP-анализа.
**Механизм:**
- Четко разделить все затраты на **постоянные** и **переменные** (например, аренда цеха — постоянные; сырье и материалы — переменные).
- На основе этого разделения регулярно рассчитывать точку безубыточности (ТБ) по каждому ключевому виду продукции.
**Пример расчета ТБ (Гипотетический):**
Пусть Постоянные затраты предприятия (за месяц) равны 5 000 000 руб.
Продукт А имеет: Цена = 10 000 руб.; Переменные затраты на ед. = 6 000 руб.
Маржинальный доход на единицу = 10 000 — 6 000 = 4 000 руб.
$$\text{ТБ (Продукт А)} = \frac{5 000 000}{4 000} = 1250 \text{ единиц}$$
ТБ (Продукт А) = 5 000 000 / 4 000 = 1250 единиц
Знание ТБ позволяет устанавливать минимальные цены и планировать объемы продаж для обеспечения финансовой прочности.
Рекомендация 2: Внедрение или адаптация Activity-Based Costing (ABC-костинга) для точного распределения косвенных затрат
Для решения проблемы неточного распределения косвенных затрат, доля которых постоянно растет, предлагается внедрить элементы Activity-Based Costing (ABC) — учета затрат по видам деятельности.
**Цель:** Распределять накладные расходы не на основе объема (например, зарплаты), а на основе фактических **драйверов затрат** — параметров, которые являются реальной причиной возникновения этих расходов.
**Механизм ABC:**
- **Идентификация видов деятельности (Activity):** Например, «Настройка оборудования», «Контроль качества партий», «Обработка заказов».
- **Сбор затрат по видам деятельности:** Все затраты счета 25 и части счета 26 (если они связаны с производством) собираются по этим видам деятельности.
- **Определение Драйверов затрат (Cost Drivers):** Для каждого вида деятельности выбирается параметр, который его вызывает.
| Статья косвенных расходов | Вид деятельности | Драйвер затрат | Преимущество |
|---|---|---|---|
| Ремонт и обслуживание оборудования | Настройка станков | Количество часов настройки оборудования | Точнее отражает сложность и частоту переналадок для разных продуктов. |
| Затраты на контроль качества | Проверка партий | Количество проверенных партий (или часов контроля) | Продукция, требующая более сложного контроля, получает большую долю затрат. |
| Аренда цеховых помещений | Размещение оборудования | Занимаемая площадь (м²) | Учитывает фактическое использование пространства. |
Внедрение ABC позволит получить более достоверную картину о фактической себестоимости каждого вида продукции, что особенно важно для ценообразования в условиях высокотехнологичного производства. Но не приведет ли отказ от традиционного распределения к чрезмерному усложнению учетного процесса?
Рекомендация 3: Развитие системы аналитического учета и цифровизация
Критически важно перейти к системе управленческого учета, ориентированной на центры ответственности (ЦО):
- **Внедрение аналитического учета по ЦО:** Затраты должны аккумулироваться не только по цехам, но и по менеджерам/отделам, ответственным за их возникновение (например, ЦО «Отдел закупок», ЦО «Цех №1»). Это повысит прозрачность и личную ответственность за превышение бюджета.
- **Автоматизация и интеллектуальные системы:** Используя современные ERP-системы (например, 1С:УПП, SAP), необходимо внедрить автоматизированный учет отклонений от норм и расчет KPI (Key Performance Indicators), таких как ROI (Return on Investment) и EVA (Economic Value Added). Это соответствует современному тренду 2024–2025 годов на интеллектуальную поддержку управленческих решений.
Заключение
Проведенное исследование подтверждает, что организация бухгалтерского учета затрат на производство и калькулирование себестоимости является одним из наиболее сложных и ответственных участков работы финансовой службы. Внедрение ФСБУ 5/2019 «Запасы» усилило требования к точности формирования себестоимости и строго регламентировало состав включаемых в нее затрат.
**Сводные выводы по результатам анализа:**
- Теоретическая основа учета затрат базируется на четком разграничении понятий «затраты», «расходы» и «себестоимость».
- Нормативная база, прежде всего ФСБУ 5/2019, требует исключения из себестоимости запасов сверхнормативных расходов, потерь от простоев и, в большинстве случаев, общехозяйственных расходов, что усиливает контрольную функцию учета.
- Выбор метода калькулирования (позаказный, попроцессный, попередельный) должен соответствовать технологическим особенностям предприятия. Для целей управления критически важно внедрение метода Директ-костинг.
- Типовые проводки по счетам 20, 25, 26 обеспечивают сбор и списание затрат, при этом списание общехозяйственных расходов (Счет 26) в Дт 90.02 является общепринятой практикой в соответствии с ФСБУ 5/2019.
**Резюме предложенных рекомендаций и ожидаемый эффект:**
Анализ смоделированной системы учета на ООО «ПромИнвест» выявил ключевые недостатки, связанные с неточностью распределения косвенных затрат и недостаточным развитием управленческого учета.
Внедрение предложенных рекомендаций позволит достичь следующих **ожидаемых экономических эффектов**:
- **Внедрение Директ-костинга (Учетная рекомендация):** Позволит руководству оперативно рассчитывать маржинальный доход и точку безубыточности, обеспечивая научный подход к ценообразованию и оптимизации ассортиментной политики.
- **Адаптация ABC-костинга (Методологическая рекомендация):** Обеспечит более точное и обоснованное распределение косвенных затрат за счет использования **драйверов затрат** (машино-часов, площади, количества настроек). Это устранит искажения в себестоимости продукции, которые возникали при использовании устаревших баз распределения, и повысит конкурентоспособность ценовых предложений.
- **Развитие аналитического учета по ЦО (Организационная рекомендация):** Повысит прозрачность расходования ресурсов и личную ответственность менеджеров, создав основу для эффективного бюджетирования и контроля затрат.
Таким образом, переход от традиционного финансового учета к комплексной управленческой системе, интегрирующей принципы Директ-костинга и ABC-костинга, является ключевым резервом повышения экономической эффективности предприятия в современных условиях.
Список использованной литературы
- Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) : утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.05.1999 N 33н (в ред. от 27.11.2006).
- Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01) : утверждено приказом Минфина РФ от 09.06.2001 №44н (в ред. от 26.03.2007).
- Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.1998 г. №34н.
- План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению: утверждены Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. N 94н.
- Богаченко В.М. , Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет: учебник. 11-е изд. – М.: Феникс, 2008.
- Бухгалтерский учет: учебник / под ред. Ю.А. Бабаева, И.П. Комисаровой. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 527 с.
- Видяпина В.И. Бакалавр экономики, Хрестоматия, Т. 2. – М., 2007.
- Джаарбеков С.М. Словарь: бухгалтерский учет, налоги, хозяйственное право. – М., 2008.
- Журнал «Вестник Финансовой академии». Выпуск 4(16), 2000 год.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник для вузов. – М.: Велби Проспект, 2008.
- Красов А.П., Вовк А.А., Кузьминова Т.Н. Ряхов И.М. Бухгалтерский учет: учебник для техникумов и колледжей железнодорожного транспорта / под ред. проф. А.П. Красова. — М.: Маршрут, 2006.
- Кураков Л.М. Экономика и право: словарь-справочник. – М.: Вуз и школа, 2004.
- Куттер М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 592 с.
- Маклеева Г.И., Артюхин Р.Е. Бюджетный учет и отчетность: в 2 ч. – М.: ЭКАР, 2005.
- Медведев М.А. Теория бухгалтерского учета: учебник. – СПб.: Питер, 2006.
- Нормативная база бухгалтерского учета: Сборник официальных материалов / сост. А.С. Бакаева. — М.: Бухгалтерский учет, 2003. – 392 с.
- Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М., 2008.
- Информационно-правовые системы ГАРАНТ и КОНСУЛЬТАНТ.