Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Введение 3
1. Применение бюджетирование на предприятии 5
1.1.Сущность бюджетирования, как инструмента оперативного планирования и управления 5
1.2. Объективные предпосылки эволюции развития бюджетирования как метода хозяйствования в рыночных условиях 11
1.3.Отличие бюджетирования от хозрасчёта 14
2. Внедрение бюджетирования на предприятии нефтяной отрасли 17
2.1. Краткая характеристика предприятия 17
2.2. Внедрение бюджетирования на предприятии 23
3. Проблемы внедрения бюджетирования всфере по переработке и реализации нефти и нефтепродуктов 28
2.1. Отраслевые особенности предприятий энергетической сферы по переработке и реализации нефти и нефтепродуктов 28
2.2. Проблемы внедрения бюджетирования на предприятиях по переработке и реализации нефти и нефтепродуктов 31
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Приложения 42
Содержание
Выдержка из текста
Информационную основу составили, научные статьи, аналитические материалы, отчетные данные предприятий, опубликованные в научной литературе, периодической печати и сети "Интернет", материалы научно- практических конференций.
Предметом исследования является система оперативного планирования в форме бюджетирования на предприятие, как механизма управления его затратами. В работе рассмотрены объективные предпосылки эволюции развития бюджетирования, как метода хозяйствования в рыночных условиях и его отличие от хозрасчёта.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
Бюджет дает детальное пояснение, как будет происходить управление бизнесом для обеспечения прибыльности предприятия, а также возвратности инвестиций.Финансовый бюджет является центральным моментом всего процесса планирования и управления не только для руководителей организаций, но и для менеджеров.Предметом исследования является процесс бюджетирования на предприятии.
Проблему бюджетирования в системе управления предприятием рассматривают в своих исследованиях и публикациях как зарубежные, так и отечественные ученые. Однако как теоретические аспекты методики бюджетирования, так и использование разработанных методов на практике требуют дальнейшего изучения в целях их адаптации к требованиям современной экономики в целом и отдельных ее отраслей в частности.
Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых
На современном этапе развития экономических отношений финансовое равновесие становится важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия.Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при эффективной организации бюджетирования у хозяйствующего объекта.
Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производства в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности.
Организация маркетинга на предприятии.
Адаптация отечественной экономики на основе рыночных отношений предполагает дальнейшее ее развитие за счет внедрения взаимосвязанных приемов целевого развития и внедрения ответственности за исполнение конкретных целей. В связи с этим организация эффективной системы управления на отечественных предприятиях предполагает разграничение ответственности за выполнение поставленных задач и контроль за их исполнением.
Список источников информации
1. Управление затратами на предприятии: учебник для вузов по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Э. А. Гомонко, Т. Ф.Тарасова . – М. : КноРус, 2010 . – 320 с.
2. Управление затратами на предприятии: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев; Под ред. Г.А. Краюхин. — 5-e изд. – СПб.: Питер, 2012.-592с.
4.
5. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: учебное пособие/Е.Н.Котенева.-М.: Дашков и К, 2008.-87с.
6. Управление затратами на предприятии : учебное пособие / Г.Г. Серебренников. –Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2007. – 80 с.
10 Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 1998.
11 Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. -268 с.
1. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2012. N 10. с. 30.
2. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 169 с.
3. Вышегородцев М.М., Управление бюджетом: Курс лекций/ Росс. химико-технологич. ун-т им. Д.И. Менделеева, 2012 187 с.
4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, М, 2011 127 с.
5. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии. Теория и практика. Задачи и решения: Учебник/ СПбГИЭУ. Под ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: Бизнес-пресса, 2011. 187 с.
6. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы. Пер. с англ. М.: ГИППО, 2010. 352 с.
7. Черных И.Н., Хамидуллина 3.Ч. Организация учета затрат по центрам ответственности: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2010. 160 с.
8. Гварлиани Т.Е., Быков Е.А., Мостовая Е.В., Черемшанов С.В. Управленческий учет по видам деятельности: Лекции и практикум в таблицах и схемах. – М.: Финансы и статистика, 2010. -19 с.
9. Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – статья опубликована на сайте www.klerk.ru
10. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
11. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система
список литературы
