Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
Введение
1.2. Нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятий оптовой торговли лекарственными средствами
1.3. Политика государства, направленная на поддержку отечественных производителей ЛС на современном этапе
2. Организация деятельности предприятия производителя лекарственных средств
2.1. Характеристика предприятия производителя лекарственных средств
2.2. Ассортиментная политика предприятия
2.3. Маркетинговая политика предприятия
2.4. Взаимоотношения предприятия с поставщиками и покупателями. Документальное оформление
3. Порядок формирования цен и государственной регистрации цен
4. Система контроля качества ЛС на предприятии – производителе как основа обеспечения качества продукции
5. Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Организация деятельности предприятия — производителя ЛС
предприятий муниципального хозяйства городов.
Продукция или услуга, произведенная предприятием, должна быть оптимальным образом продана: то есть, с учетом всех предпочтений и пожеланий клиентов, и с получением наибольшей выгоды. Поэтому главная задача любой организации – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные возможности. В этом случае у него будет возможность доказать покупателю неоспоримые преимущества своего товара, или услуги. Именно поэтому система рациональной организации деятельности является центральной на предприятии, так как она напрямую влияет на его финансовые результаты. И это не лишено обоснования – именно в процессе анализа финансовых результатов выясняется, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии предприятия.
Эмпирическая база — результаты исследования проведенного автором во время преддипломной практики, а также вторичный анализ исследований организации деятельности в сфере охранных услуг на предприятии ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты процессного подхода в управлении и разработки путей повышения эффективности его финансовой деятельности на примере ресторана Кофемания.
Эмпирическая база — результаты исследования проведенного автором во время преддипломной практики, а также вторичный анализ исследований организации деятельности в сфере охранных услуг на предприятии ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
Эмпирическая база — результаты исследования проведенного автором во время преддипломной практики, а также вторичный анализ исследований организации деятельности в сфере охранных услуг на предприятии ОАО «Пивоваренная компания «Балтика».
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты процессного подхода в управлении и разработки путей повышения эффективности его финансовой деятельности на примере ресторана Кофемания.
Финансовое планирование и его использование в организации деятельности предприятия на примере конкретной организации ООО СП ЕДИНАЯ ТОРГОВАЯ СИСТЕМА
Целью дипломного проекта является анализ создания и организация деятельности предприятия ООО "
2. Групп", а так же анализ его производственной деятельности и повышение рентабельности предприятия.
Введение
3 Глава
1. Учет экспортных товаров, работ и услуг 51.1. Правовое регулирование операций по экспорту товаров 51.2 Учет экспорта товаров по договору купли-продажи 51.3 Обложение экспортных товаров акцизами и НДС 81.3.1 Акцизы 81.3.2 НДС 91.3.3 Возмещение НДС 91.4. Учет экспорта товаров с участием посредников 111.4.1 Бухгалтерский учет у поверенного 111.4.2 Бухгалтерский учет у доверителя 121.4.3 Бухгалтерский учет у комиссионера и комитента 131.5 Учет операций по экспорту работ и услуг 161.5.1 Бухгалтерский учет 161.5.2 Обложение экспортных работ и услуг НДС 17
Эффективность менеджмента — сложное и многообразное понятие, смысл которого заключается в том, что весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью (производительностью).
В современных условиях организация производства бытовой услуги относится к элементам внутренней среды предприятия, а организация обслуживания населения становится элементом взаимосвязи с внешней средой предприятия.Проблемы организационной деятельности предприятий сферы сервиса в условиях рыночной экономики носят многоплановый и многосторонний характер, поскольку затрагивает управленческие воздействия на внешнею и внутреннею среду предприятий.Формирование организационной модели обслуживания предполагает определение факторов и условий, влияющих на характер и состояние организации обслуживания населения, что в первую очередь требует уточнения экономического содержания понятия организационной модели обслуживания.
В Российской Федерации теоретические разработки в области сферы услуг, и в том числе сферы сервиса, получили свое развитие в работах: Ерохиной Л.И., Соловьева В.Н., Шопенко Д.В., Низовцева Г.А., Колайко Н.А., Горанина А.И.
Список использованной литературы
1.Алешина И.В. Поведение потребителей. – М.: Экономистъ, 2006
2.Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием. – М.: Омега-Л, 2007.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2007
4.Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.
5.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.
6.Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия // Вестн. Оренбург. гос. ун-та, 2008. — № 4. — С. 91-97.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005
список литературы