1.1Оглавление
Раздел I. Общие положения и исходные данные
1.1Оглавление
1.2 Задание и исходные данные курсовой работы
1.3 Введение
Раздел II. Разработки процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия
2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службы управления
2.2. Определение внутренних и внешних связей
2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления
Раздел III. Определение численности работников службы управления
3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления
3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
3.4 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления
Раздел IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления
4.1 Разработка «Положения о группе управления производством»
4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Результатом выполнения курсовой работы является организация деятельности одной из служб управления малого строительного предприятия – строительного участка.
Цель курсовой работы – закрепить и углубить знания, полученные при изучении курса «Менеджмент в строительстве», технологических дисциплин, а также получение навыков в самостоятельном технико-экономическом решении вопросов, которые стоят перед менеджером строительного предприятия.
Организация деятельности служб управления напрямую влияет на качество выполнения работ в строительной организации.Предмет исследования- организация деятельности служб управления.Цель работы- проведение расчетов и организационных мероприятий для строительного участка.
При организации строительного производства должно предусматриваться своевременное строительство подъездных путей, создание складского хозяйства, развитие производственной базы строительных организаций, подготовка помещений жилищного и социально-бытового назначения и коммунального хозяйства в объеме, необходимом для нужд строительства с учетом возможностей временного использования запроектированных постоянных зданий и сооружений.
Своевременная адаптация к внешним благоприятным и неблагоприятным условиям, анализ альтернативных вариантов развития и выработка механизмов их осуществления во многом должны базироваться на оперативной информации. Своевременному принятию решений способствует эффективная система оперативного учета и контроля, позволяющая своевременно анализировать и оценивать тенденции развития, использования внутренних ресурсов, процессов производства и потенциальных возможностей, обеспечивая тем самым эффективное функционирование системы управления, направленной на увеличение доходов организации.
Исходные данные для курсовой работы по номеру варианта 7: Вариант Структура управления Служба Производственная ситуация 7 1 b) 2 Организа ционная структура управления №1 : C труктура 1. Домостроительный комбинат Выбираемая служба ДСК: b ) отдел кадров.
Анализ деятельности службы управления персоналом современных организаций
Также не менее важным является оценка работы и деятельности службы по персоналу, так как необходимо периодически выявлять недостатки работы кадровиков для совершенствования процесса работы с сотрудниками, а следовательно, и всей организации.- анализ организации, службы управления перосналом в ООО «СБП-Завод»;Объект проекта — оценка результатов деятельности службы управления персоналом, предмет – служба персонала в ООО «СБП-Завод».
В этой статье нами поставлена цель исследовать основы организации контроля деятельности службы управления персоналом, Цель курсовой работы – рассмотреть современные основы деятельности службы управления персоналом.- представить основные положения оценки эффективности деятельности службы управления персоналом.
Список использованных источников
1.Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Резник С.Д., и др. Управление в строительстве.- СПб: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2001 — 348 с.
2.Менеджмент в строительстве/Под ред. проф. И.С. Степанова.- М: Юрайт, 2005. -540с
3.Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В., Чепаченко Н.В. Экономика строительства: Учебное пособие.- М.: Образовательно-издательский центр «Академия», 2005- 467 с.
4.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер, 1999.- 415с
5.Менеджмент: дайджест осн. разд. и тем для студентов всех специальностей и форм обучения. / под. ред. Казанцева А.К. СПбГИЭА. – Спб., 97.
список литературы