Содержание
Введение 3
1. Цель и задачи финансового менеджментасубъекта хозяйствования 4
2. Формы, методы и особенности управления финансами
в современных условиях 13
Заключение 20
Список использованных источников 21
Выдержка из текста
В условиях современной экономики обеспечение конкурентоспособности субъекта хозяйствования является возможным только при переходе с традиционного на инновационный тип ведения своей хозяйственной деятельности. В связи с этим все больше субъектов хозяйствования проявляют желание встать на данный путь, разрабатывая и внедряя разного рода проекты для проведения необходимых изменений. Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.
В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.
Цель работы – охарактеризовать организацию системы финансового менеджмента на предприятии.
Задачи, поставленные для решения цели:
— проанализировать понятийный аппарат финансового менеджмента субъекта хозяйствования, выявить наиболее характерные его особенности и проблемные зоны;
— дать критическую оценку форм и методов управления финансами на предприятиях в современных условиях;
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 15.07.2012 г. – М.: КноРус, 2012. – 512с.
2. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с.
3. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.
4. Братухина О.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2011. – 240с.
5. Володина А.А. Управление финансами. Финансы предприятий. – М.: Финансы, 2011. – 502с.
6. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Фи-нансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с.
7. Дойль П. Финансовый менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2011. — 469 с.
8. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
9. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ пред-приятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
11. Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Омега-Л, 2013. – 560с.
12. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с.
13. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с.
14. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.
15. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
16. Финансовый менеджмент: учебник. – 3-е изд. / под ред. Е.И. Шохина. – М.: КноРус, 2013. – 480с.