Оглавление
1.Задание
2.Введение
3.Разработка исходных данных
3.1.Характеристика объектов строительства
3.2.Определение общей трудоемкости работ
4. Проектирование календарного плана строительства промышленных зданий
4.1.Выбор рациональных способов производства работ
4.2.Разбивка общего фронта работ на частные
4.2. Сравнение вариантов организации работ
4.4. Построение календарного графика производства работ
5.Проектирование строительного генерального плана
5.1. Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях
5.2. Расчет площадей и размещение приобъектных складов
5.3. Организация временного водоснабжения строительной площадки
5.4. Организация временного электроснабжения стройплощадки
5.5. Мероприятия по охране труда и пожарной безопасности
5.6. Мероприятия по охране окружающей среды
Заключение
6. Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
промышленный комплекс, включающий три промышленных здания
В строительстве работает около 10% трудоспособного населения; 10-12% из их числа занимается управлением и организацией строительных производств. В строительстве используется около 15% всей промышленной продукции, выпускаемой в стране.Цель данной работы заключается в раскрытии основных понятий, основ и тенденций в области проектировки и строительства промышленных зданий и сооружений.
Для предотвращения подобных ситуаций и составляется календарный план, выполняющий функцию расписания работ в границах принятой продолжительности строительства. Является очевидным , что изменчивая обстановка на стройке может потребовать внесения существенных коррективов в такой план, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен отчетливо представлять, что необходимо делать в ближайшие месяцы, недели, дни.Таким образом, календарное планирование выступает неотъемлемым атрибутом организации строительного производства на всех его уровнях и этапах.
Оперативно-календарное планирование на промышленном предприятии
Оперативно календарное планирование на промышленном предприятии
Перечисленные факторы влияют на прибыль не прямо, а через объем реализуемой продукции и себестоимость, поэтому для выяснения конечного финансового результата необходимо сопоставить стоимость объема реализуемой продукции и стоимость затрат и ресурсов, используемых в производстве.
6. Список использованной литературы
1. Абрамов Л И., Манаенкова З.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной организацией. М., 1990.
2. Александров НП. Грузоподъемные машины. Учебное пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000.
3. Афанасьев В.А. и др. Расчет и оптимизация поточных методов организации строительства. Л., 1991.
4. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л., Стройиздат,1 990.
5. Афанасьев ВА., Афанасьев А.В. Поточная организация работ в строительстве. СП6., 2000.
6. Баркалов С. А. Теория и практика календарного планирования строительного производства. Воронеж, 1999.
7. Бастрыкин А.. Организация промышленных предприятий строительной индустрии. М., 1995.
8. Галкин ИГ. Технология и организация строительного производства. М., 1981.
9. ГОСТ 7.32-200 1. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. М., 2001,
10.Дикман Л.Г. и др. Проектирование строительных генеральных планов. М., 1984.
11 .Дикман Л.Г. Организация строительного производства.
М., 2002.
12.Егнус ЕЕ. Возведение многоэтажных промышленных зданий унифицированных габаритных схем. М., 1986.
13.Казанцев ИН. Организация, планирование и управление строительством. Челябинск, 1989.
14.Каталог проектов инвентарных зданий для строительномонтажных организаций /Госстрой СССР. М.,1983.
1 5.Ким ПН., Маклакова Т.Г. Архитектура гражданских и промышленных зданий. Учебное пособие. М., 1987.
16.Леви С.С, Лебедев ИН. Электрооборудование и электро- снабжение строительных площадок. М., 1986.
1 7.Монахов Н.И. Справочное пособие заказчика застройщика. Справочник строителя. В 2-х томах. М,, Стройиздат,1990.
список литературы