Организация и контроль исполнения управленческих решений в органах государственной власти 2

Содержание

Введение

1. Особенности управленческой деятельности в системе органов государственной власти

1.1. Система органов государственной власти реализующих управленческие решения

1.2. Государственное управление как процесс реализации управленческого решения

1.3. Значение контроля в государственном управлении

2. Особенности реализации управленческих решений в органах государственной власти

2.1. Значение организации и контроля исполнения управленческого решения

2.2. Особенности организации исполнения управленческих решений в органах государственной власти

2.3. Особенности контроля исполнения управленческих решений в органах государственной власти

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Организация и контроль исполнения управленческих решений

анализ системы работы министерства регионального развития Российской Федерации по контролю исполнения государственных управленческих решений в условиях развития межведомственного электронного документооборота.

Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление в сложной экономической обстановке практически невозможно.Результаты оценки эффективности и контроля управленческих решений являются основанием для органов власти корректировать принятые ранее решения, если отклонения в ходе реализации принятых ранее решений значительны.Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять эффективное управленческое решение.

Большое внимание разным аспектам государственного контроля уделяется в отечественной научной литературе. Они освещаются, в частности, в работах таких ученых, как Д.Н. Бахрах, Г.В. Атаманчук, Р.Ф. Васильев, И.В. Бутусова, В. Воронов, В.Г. Вишняков, и др.

Теоретическая разработанность проблемы. Проблема формирование механизма аутсорсинга в управлении административно-управленческих процессов является достаточно изученной как в отечественной, так и зарубежной литературе.

Более того, само слово «контроль» ассоциировалось с «зажимом» демократии и ограничением свободы.Такое отношение к контролю, как неотъемлемой части государственного механизма управления в целом, способствовало появлению крупных издержек в решении вопросов. Практика последнего десятилетия подтвердила тот факт, что упразднение или недооценка со стороны руководителей всех уровней функции контроля приводит, а кое-где продолжает приводить, к нежелательным результатам.

Предметом данной работы является влияние внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений в органах государственной власти (Администрации города Екатеринбург).Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать вопросы, связанные с воздействием внутренней среды организации на процессы разработки и реализации управленческих решений в органах государственной власти.2) определить основные факторы внешней среды, влияющие на разработку и реализацию управленческих решений и описать их воздействие;

Список литературы

1.Аудит эффективности государственного управления/ Рябухин С., Климантов С. — М.: Триада, 2011. – 304 с.

2.Актуальные проблемы формирования местного самоуправления в Российской Федерации («Круглый стол» в Институте государства и права РАЕ) / Антонова В.П., Мирошниченко Е.В., Ревенко Л.А. // Государство и право. — М., 2008. — №5. — С. 24- 45

3.Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. М.: Омега-Л, 2008. с. 432

4.Василенко И.А. Административно-государственное управление. – М.: ИНФРА. 2009. с. 349;

5.Габричидзе Б.Н., Чернявский А.Г., Ким-Кимэн А.Н. Административное право: Учебник (с изм. и доп.). М.: ТК Велби, Проспект, 2007. с. 512.

6.Глазунова Н.И. Система государственного управления: Учебник для вузов. М.: Юнити-Дана, 2007. с. 497.

7.Гришковец А.А. Проблемы реформы государственной службы в Российской Федерации // Государство и право. 2006. № 12 с. 21-26.

8.Дидык М.Е. Система государственного управления. М.: Феникс, 2007. с. 350

9.Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учебное пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 157 с.

10.Мельников В.П. Исследование систем управления: учебник / В.П. Мельников. – М.: Академия, 2010. – 336 с.

11.Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. — Ростов-на-Дону, 2010.

12.Старилов Ю.Н. Курс общего административного права. М.: Норма, 2006. с. 510. Т. 1.

13.Сморгунов Л.В. Сравнительный анализ политико-административных реформ: от нового государственного менеджмента к концепции «governance» // Полис. 2007. № 4.с. 19-21.

14.Уткин Э.А., Денисов А.Ф. Государственное и муниципальное управление. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «ЭКМОС», 2007 г. с. 304.

15.Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление: учебник. — М.: «Юрист», 2008. — 320 с.

16.Шадрин А.Е. Направления и параметры российской административной реформы // Полис. 2008. № 11. с. 31-36

список литературы

Похожие записи