Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Введение 3
Глава
1. Анализ организации и её конкурентной среды 5
1.1. Общая характеристика объекта 5
1.2. Анализ рыночной среды организации 11
1.3. Анализ товарной политики 18
Глава
2. Проект мероприятий повышению конкурентоспособности компании ОАО «Торговый Дом «Копейка» на рынке 28
2.1. Теоретические аспекты изучения конкуренции и конкурентоспособность в современных условиях 28
2.2. Маркетинговые исследования 31
2.3. Проектные мероприятий по формированию предложений по изменению конкурентной стратегии исследуемого предприятия 37
Заключение 47
Список литературы 50
Приложение 1 53
Приложение 2 59
Приложение 3 61
Приложение 4 62
Приложение 5 63
Приложение 6 64
Содержание
Выдержка из текста
Организация и осуществление конкурентной борьбы
- изучение и описание основных видов конкурентных стратегий;
- выбрать и разработать конкурентную стратегию ООО «Дилижанс».Предмет исследования — формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия.
Цель работы – анализ и оценка конкурентной стратегии и конкурентоспособности торгового предприятия (на примере ООО «Копи-Центр «Бланк-Экспресс».
Не смотря на то, что в последствии рост замедлился и к настоящему времени сократился примерно на 15%, общая картина существенно не изменилась. Отечественный рынок бытовой техники по темпам роста по-прежнему занимает первое место в рейтинге товаров народного потребления и находится на втором месте этого рейтинга, следуя за продуктами питания.
Но в любом случае компания может достигать и удерживать конкурентное преимущество с помощью внедрения новых для потребителей и других предприятий предложений, более полно удовлетворяющих требованиям рынка. При решении вопросов сохранения и повышения конкурентоспособности компании должны разрабатывать и придерживаться комплексной конкурентной стратегии, учитывающей не только возникающие потребности клиентов, но и стратегии ближайших конкурентов и лидеров отрасли. Для этого компании необходим постоянный анализ конкурентов, направленный на выявление главных элементов их стратегий и конкурентных преимуществ.
Экономические санкции на первое место выдвинули перед предприятиями задачу адаптивности стратегического потенциала к воздействию внешней среды и поиску новых рынков, причиной которого, кроме того, может быть и достижение фазы спада (угасания) в жизненном цикле товара или организации.- охарактеризовать конкурентную ситуацию на рынке обуви России;
Результатами проведения исследования должны стать конкретные выводы и аргументированные предложения по повышению конкурентоспособности ООО «Аквафор» как организации, действующей на зарубежных рынках.
При этом рост разнообразия и широкая дифференциация услуг торговли продовольственными товарами, наличие значительного числа их отличительных признаков осложняют процессы выбора товаров для потребителей и, соответственно, предъявляют особые требования к способам их продвижения и взаимодействия с покупателем.
- изучить теоретические основы стратегического подхода к развитию организации, теоретические основы конкуренции, виды конкурентной стратегии, определить сущность стратегии, изучить методику формирования конкурентной стратегии;
Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Конкурентная борьба — это динамичный (ускоряющий движение) процесс.
Промежуточные продавцы имеют дело с огромным разнообразием товаров для перепродажи, за исключением нескольких разновидностей, продаваемых производителями непосредственно конечным потребителям. Среди товаров, не попадающих в руки промежуточных продавцов, изделия тяжелого машиностроения, сложное оборудование, изделия, выполненные по индивидуальным заказам, а также товары, продаваемые по системе прямой почтовой рассылки или по принципу торговли вразнос. Не считая подобных исключений, основную часть товаров сначала продают промежуточным продавцам, а те уже организуют их сбыт конечным потребителям .
условий, в которых производители образовательных услуг ведут борьбу за потребителя, партнеров и преобладающее положение на рынке.Цель курсовой работы — современные формы и методы конкурентной борьбы на рынке образовательных услуг.Предмет курсовой — особенности современных форм и методов конкурентной борьбы на рынке образовательных услуг.
Список источников информации
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
2. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — № 6.
3. Белкин М. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций // BEST OF SECURITY. – 2006. — № 11.
4. Белоусов В.В., Глезман Л.В. Совершенствование управления конкурен-тоспособностью промышленного предприятия. — Пермь: Изд-во ООО «Полиграф Сити», 2008.
5. Бурашникова Ю.М. Охрана труда в пищевой промышленности, общест-венном питании и торговле.- М.: Академия, 2006.
6. Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Че-боксары, 2005.
7. Кишеня В. Деловая разведка как необходимый инструмент обеспечения экономической безопасности бизнеса // Управление персоналом. – 2006. — № 7.
8. Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление.// Маркетинг в России и рубежом. – 2000. — № 2.
9. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
10. Лемке Г. Что такое коммерческая разведка и чем она не является http://lem-genrikh.narod.ru/razvedka.htm
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.
12. Мошнов В.А. Методические основы управления конкурентоспособно-стью промышленного предприятия: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Владимир, 2006.
13. Новаторов Э. В. Особенности поведения потребителей услуг // Марке-тинг и маркетинговые исследования в России. – 2002. — № 1. — С. 24-31.
14. Пономарева Е.В. Промышленный маркетинг: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. — СПб.,2002.
15. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и кон-курентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
16. Рожкова И.Н. Система методов управления конкурентоспособностью товаров // Известия Тульского государственного университета. Серия «Экономика. Управление. Финансы». Выпуск № 3. – Тула: Изд-во Тул-ГУ, 2006. — С.321-325.
17. Рожкова И.Н. Совершенствование управления конкурентоспособностью товаров // Современные аспекты экономики.- 2006.–№ 10 – С. 253-257.
18. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2008.
19. Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 4.
20. Савина Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М., 2006.
21. Савчук В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия (междуна-родные подходы).
- М.: БИНОМ, 2003.
22. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2008.
23. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006.
24. Шамков Ю.В. Управление конкурентоспособностью предприятия с уче-том отраслевой среды: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Новосибирск, 2006.
25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2006.
26. Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2007.
список литературы
