Содержание
Введение3
1. Общая характеристика предприятия5
1.1.Направление деятельности предприятия5
1.2.Организационная структура предприятия10
1.3.Стратегия и тактика управления предприятием16
2. План маркетинга18
3. План производства (план деятельности)26
4. Расчет плановой прибыли и ее распределение29
5. Финансово-экономические показатели31
Выводы34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ35
Приложение 138
Приложение 239
Приложение 340
Приложение 441
Приложение 542
Приложение 643
Приложение 744
Приложение 845
Приложение 946
Приложение 946
Приложение 1047
Приложение 1148
Приложение 1249
Приложение 1350
Приложение 1451
Приложение 1552
Приложение 1653
Приложение 1754
Приложение 1855
Приложение 1957
Приложение 2058
Приложение 2159
Приложение 2260
Приложение 2361
Приложение 2462
Выдержка из текста
Введение
Актуальность разработки текущего плана предприятия обоснована тем, что сбалансированный план представляет фирме ряд преимуществ: четкую мгновенную программу производственной деятельности, эффективную обратную связь, стратегию совершенствования производства, высокую трудовую мотивацию работников, общую устремленность персонала фирмы к инновациям, сокращение издержек производства. Управление предприятием стало невозможным без эффективного планирования его деятельности и контроля выполнения планов.
Планирование — это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Любая организация не может обходиться без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно:
•распределения ресурсов;
•координации деятельности между отдельными подразделениями;
•координации с внешней средой (рынком);
•создания эффективной внутренней структуры;
•контроля за деятельностью;
•развития организации в будущем. Планирование обеспечивает своевременность решений, позволяет избегать поспешности в решениях, устанавливает четкую цель и ясный способ ее реализации, а также даст возможность контролировать ситуацию.
Этим и обуславливается актуальность выбранной данной темы.
Цель курсовой работы: изучить теоретически основы планирования, провести расчет текущего плана предприятия на примере ООО «Адидас» (Москва).
Задачами исследований становятся:
1.Рассмотреть теоретические аспекты планирования в работе ООО «Адидас» (Москва).
2.Провести расчет текущего плана предприятия на примере ООО «Адидас» (Москва).
Объект исследования: ООО «Адидас» (Москва) — дна из крупнейших компаний, занимающаяся производством спортивной одежды, обуви и аксессуаров. На мировом рынке Адидас постоянно соперничает с компанией Nike.
Для реализации этих задач в работе использовались следующие методы: аналитический, сравнительный, метод анализа, статистический, графический.
Список использованной литературы
1.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учебное пособие/ Астраханский гос. технический ун-т.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 207 с.
2.Архипов А. И. Экономический словарь. – М.: ТК «Велби», издательство «Проспект», 2004 г.
3.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Оценка эффективности стратегического менеджмента организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — №5.
4.Багиев Л.Г. и др. Маркетинг: Учебник для вузов. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2001. – 703 с.
5.Бушуева Л.И. Методы прогнозирования объема продаж // Маркетинг в России и за рубежом. – 2002. — №1.
6.Войцеховский С.Н. Социальное прогнозирование и проектирование: Учебное пособие.- СПб.: СПбГИЭУ, 2008.- 79 с.
7.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: «ИНФРА-М», 2002. – с.91
8.Волков О.И., Поздняков В.Я. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. – М.: Инфра-М, 2003. – 331 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с.
10.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования: Учеб. Пособие для вузов. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2004. — 416 с.
11.Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2000. – 328 с
12.Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с.
13.Горенбургов М.А. Стратегическое планирование: Учебное пособие/ М.А.Горенбургов, Ю.М.Горенбургов, А.Л.Медведев.- СПб: СПбГИЭУ, 2006.- 73 с.
14.История успеха: Adidas // Деньги и бизнес. – 23 августа 2010 (http://dengi-rus.blogspot.com/2010/08/adidas.html)
15.Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1 // Управление компанией. 2006. — №2.
16.Качанова Т.Л., Фомин Б.Ф. Информационная технология решения стратегических проблем. — СПб.: Политехника, 2002.- 76 с.
17.Краснова В. Слепок с пассионария // Эксперт. — №8 (647). — 2-8 марта 2009.
18.Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие/ Т.П.Любанова, Л.В.Мясоедова, Ю.А.Олейникова.- 2-е изд., перераб. и доп..- М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2005.- 393 с.
19.Попков В.П. Рекламная деятельность: Учебное пособие/ Попков В.П., Потолокова М.В..- СПб: СПбГИЭУ, 2003.- 107 с.
20.Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие/ Под ред. Морозовой Т.Г., Пикулькина А.В..- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 318 с.
21.Романова А.Н. Прогнозирование объема продаж//Справочник экономиста. – 2009. — №11.
22.Рогожин М.Ю. Теория и практика рекламной деятельности: Учебное пособие.- М.: РДЛ, 2001.- 206 с.
23.Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юристъ, 2002. – 608 с.
24.Серпилин А. Подход к стратегии развития предприятия // Управление компанией. – 2005. — № 3.
25.Тимофеев М.И. Маркетинг: Учеб. пособие. — М.: Издательство РИОР, 2005. — 174 с.
26.Фетисов Г.Г. Региональная экономика и управление: Учебник/ Г.Г.Фетисов, В.П.Орешин.- М.: Инфра-М, 2008.- 416 с.