Введение
1. Общая характеристика предприятия ООО «Медвежонок Панда»
2. План маркетинга
3. План деятельности
3.1. Расчет плановой выручки от реализации
3.2. Планирование численности и фондов заработной платы
3.3. Расчет затрат на оказание услуг по продаже товара
4. Расчеты плановой прибыли и ее распределение
5. Финансово-экономические показатели
Выводы по проекту
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В связи с вышесказанным вопрос об эффективной организации и планировании деятельности отделений BNP Paribas в России является на сегодняшний день актуальным.Цель данного курса дисциплины – рассмотреть особенности планирования и организации деятельности Cetelem – подразделения потребительского кредитования в точках продаж (ЗАО «БНП ПАРИБА»).- выявить положительные и отрицательные моменты организации и планирования деятельности ЗАО «БНП ПАРИБА», подразделение Cetelem;
Цель курсового проекта – закрепление знаний по темам «Организация процессов производства», «Текущий план авторемонтного предприятия» и получение практических навыков ведения расчетов параметров основного, вспомогательного и обслуживающего производств.
Графическая часть выполненной курсовой работы посвящена продолжительности производственного цикла простого процесса ремонта переднего моста при использовании разных типов движения деталей по операциям.
Теоретико-методологической основой работы послужили труды отечественных ученых в области менеджмента и бизнес-планирования. Информационную базу составили монографии, учебно-методологические пособия для ВУЗов и публикации в сети Интернет.
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод сравне-ния, методы горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (факторного анализа), коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
Вагоны поступают в ремонт загрязненными, покрытыми смазочными маслами и пылью, пораженными коррозией и гнилью. Для создания в цехах завода нормальных ус-ловий труда на уровне современных санитарно-гигиенических требований производится предварительная тщательная обмывка и очистка вагона в целом, а также отдельных его узлов и деталей.
Организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики, как показала мировая практика, становится надежным делом только тогда, когда у ее истоков находится бизнес-план, являющийся основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции, а также для мероприятий при реконструкции предприятий с сохранением или с изменением их функций, при антикризисном управлении, приватизации и т.Предметом курсовой работы является планирование деятельности предприятияЦель данной работы — разработка планирования на предприятии ООО «Веренд-дизайн».
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке риэлтерских услуг фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность планирования деятельности предприятия.– дать общую характеристику организации;
Жилищно-коммунальная сфера представляет сложнейший комплекс взаимосвязанных, взаимозависимых предприятий, производящих общественно необходимые услуги, объединенных в две крупные отрасли -жилищное хозяйство
Оглянувшись назад, мы можем заметить, как из простого приема гостей в кабаках или обычных домах доброжелательных людей с предоставлением ночлега для путников, ужина и развлечений гостеприимство переросло в целую индустрию, причем настолько мощную, что в ней работают миллионы профессионалов своего дела, которые создают все самое лучшее для комфорта потребителей услуг, то есть туристов.
Список литературы
1.Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14 — ФЗ от 08.02.1998 года
2.Налоговый Кодекс Российской Федерации .
3.Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – М.: ИНФРА — М, 2011
4.Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
5.Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Торговля: учебник. — М.: ИТК « Дашков и К», 2009.
6.Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2011.
7.Котляров И.Д. Планирование на предприятии — М.: Эксмо, 2010.
8.Панина З.И. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Практикум — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
9.Стрелкова Л.В., Макушева Ю.А. Внутрифирменное планирование: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
10.Ушаков, И.И.Бизнес-план. — СПб: Питер,2008.
11.Росстат- http://www.gks.ru/
12.Маркетинговые исследования- http://www.marketmasters.ru/
список литературы