ВВЕДЕНИЕ 3
ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 4
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 7
СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 12
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 17
ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ 22
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 25
ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 26
ПЛАН ПО СЕБЕСТОИМОСТИ 26
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Содержание
Выдержка из текста
Под организацией производства понимают науку про интеграцию средств труда, предметов труда и рабочей силы на стадии проектирования, эксплуатации и усовершенствования производственных систем.
Данная курсовая работа посвящена проектированию производственной структуры цеха основного производства и имеет своей целью привить студентам навыки практического использования методов проектирования производственной структуры и оценки ее рациональности в соответствии с современными тенденциями развития производства.
Технологический процесс состоит из четырех операций: токарной, сверлильной, фрезерной и шлифовальной. Определить такт линии, число рабочих мест и их загрузку, количество рабочих-операторов: составить график регламентации работы рабочих мест и рабочих-операторов на линии (построить стандарт-план работы ОППЛ); рассчитать величину межоперационных оборотных заделов и построить график их движения; определить величину среднего оборотного задела на линии; величину незавершенного производства и длительность производственного цикла обработки партии деталей.Межцеховое оперативное планирование Рассчитать минимальный размер партии деталей и периодичность запуска-выпуска этой партии
Экономико-математическая модель любой задачи линейного программирования включает: целевую функцию, оптимальное значение которой (максимум или минимум) требуется отыскать; ограничения в виде системы линейных уравнений или неравенств; требование неотрицательности переменных.
Графическая часть выполненной курсовой работы посвящена продолжительности производственного цикла простого процесса ремонта переднего моста при использовании разных типов движения деталей по операциям.
«Организация и планирование использования лекарственных растений в Вешкаймском лесничестве Ульяновской области»
Организация и планирование производства — это многоплановое понятие. Оно включает в себя целый комплекс работ, связанных с определением и обоснованием объема выпускаемой продукции, выбором оптимальных технологических процессов, определением необходимого количества оборудования и участников производства, выбором системы организационного и технического обслуживания, решением ряда других вопросо
Методологической и теоретической базой работы послужили учебники, учебные и методические пособия, справочная литература по вопросам организации производства, а также курс лекций по дисциплине «Организация производства на предприятии машиностроения».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е. П. Голубков. — М.: Издательство «Финпресс», 2012.
2. Гольдштейн Г.Я. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов / Г. Я. Гольдштейн, А. В. Катаев. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010.
3. Карпов В. Н. Выбор целевого рынка / В. Н. Карпов. — М.: Маркетинг, 2014.
4. Титова М. Н. Бизнес-планирование выпуска конкурентоспособных изделий легкой промышленности: учеб. пособие / М.Н. Титова, Т.Б. Альгина, Е.А. Сеньшова. — СПб.: ФГБОУВПО «СПГУТД», 2012
5. Региональные власти просят запретить турецкий текстиль [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://www.gazeta.ru/business/news/2015/12/08/n_7986125.shtml (дата обращения 8.12.2015)
6.Маркетинговое исследование «Обзор легкой промышленности в России» [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.inec.ru/consalting/marketing-researches/branch-reviews/legkayaprom.php (дата обращения 8.12.2015)
список литературы