Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
1.Организация основного производства………………………………….5
1.1Исходные данные……………………………………………………..5
1.2Обоснование типа производства и производственной программы..7
1.3Выбор режима работы и расчет фондов времени…………………..9
1.4Расчет потребности в оборудовании и его загрузка………………..9
1.5Расчет численности основных производственных рабочих………11
2.Организация управления производством……………………………..13
2.1Структура управления сварочным участком………………………13
2.2Оперативное планирование и учет итогов работы участка………15
3.Проектирование участка………………………………………………..18
3.1Организация производственных процессов……………………….18
3.2Проектирование планировки участка………………………………22
4.Определение капитальных вложений…………………………………24
5.Расчет себестоимости продукции……………………………………..28
5.1Расчет затрат на основные материалы и полуфабрикаты………..28
5.2Расчет затрат на технологическую энергию, топливо…………….29
5.3Расчет зарплаты основных производственных рабочих………….31
5.4Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования…….32
5.5Калькуляция себестоимости единицы продукции………………..35
6.Определение экономической эффективности проекта участка……..40
Заключение………………………………………………………………..41
Выдержка из текста
Введение
Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности производства. В этих условиях важным является определение принципов рациональной организации производства для повышения эффективности деятельности предприятия и его подразделений.
Рациональная организация производства включает комплекс мероприятий по эффективному сочетанию трудовых процессов с материальными элементами производства, осуществляемый в конкретных социально-экономических условиях в целях производства продукции с установленными качественными показателями при экономичном использовании ресурсов.[5, с.46]
Сокращение длительности производственных процессов представляет собой одну из наиболее важных задач организации современного производства, от надлежащего решения которой в большой мере зависит его эффективная рентабельная работа.
Производственный цикл как неотъемлемая часть производственного процесса широко используется в планировании при составлении оперативных планов, определении нормативов незавершенного производства и других планово-производственных расчетах. Сокращение производственного цикла даёт возможность предприятию ускорить оборачиваемость оборотных средств, выполнить установленный план с меньшими затратами этих средств, высвободить часть оборотных средств. [4]
Целью выполнения данной курсовой работы является разработка рациональной организации производства деталей типа «Корпус» на участке механического цеха на основе применения общих принципов организации производственного процесса — специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности.
К основным задачам, решаемым в ходе курсовой работы, относятся:
выявление «узких» и «широких» мест на производственном участке и разработка мероприятий по их ликвидации;
сокращение длительности производственного цикла;
разработка плана размещения оборудования на участке механического цеха;
расчет потребности предприятия в энергии различных видов;
поиск путей экономии энергии.
Список использованной литературы
1.Бабук И.М., Гусаков Б.И. Методическое пособие по расчету экономической эффективности внедрения новых технологических процессов для студентов машиностроительных специальностей (дипломное проектирование). Мн., БГПА, 1993. — 35с.
2.Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. Изд. 6-е, перераб и доп. Учебник для машиностроит. вузов. М., «Высшая школа», 1969.
3.Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия. Мн.:Выш.шк.; 2003. — 383 с.
4.Организация и планирование машиностроительного производства (производственный менеджмент): Учебник/К.А.Грачева, М.К.Захарова, Л.А.Одинцова и др., Под ред. Ю.В.Скворцова, Л.А.Некрасова. – М.: Высш.шк., 2003. – 470 с.: ил.
5.Организация и планирование энергохозяйства промышленных предприятий/В.Т.Мелехин, Г.Л.Багиев, В.А.Полянский.-2-е изд., перераб. и доп. – Л.: Энергоатомиздат. Ленингр. отд-ние, 1988. – 224с.: ил.
6.Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: Учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов / И. М. Разумов, Л. А. Глаголева, М. И. Ипатов, В. П. Ермилов. – М.: Машиностроение, 1982. – 544 с., ил.
7.Руденко А.И. Экономика предприятия. Мн., 1995. — 475с.
8.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 672с. – (Серия «Высшее образование»).