Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………… 3
I. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ……………. 5
1.Основные положения разработки бизнес-плана создания предприятия……………………………………………………………………………………..
5
2.Цели и задачи создаваемого предприятия……………………………………….. 7
3. Выбор вида деятельности и описание продукта……………………………… 9
4. Анализ рынка сбыта………………………………………………………………………. 12
5. Расчёт численности работников…………………………………………………….. 15
6. Расчёт фонда заработной платы работников………………………………….. 17
7. Производственный план……………………………………………………………….. 20
8.Финансовый план………………………………………………………………………….. 24
9.Выбор организационно-правовой формы нового предприятия……………………………………………………………………………………..
27
10.Организационная структура управления предприятием………………… 28
II.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ…………………………………………………………………………..
31
1.Определение типа производства…………………………………………………….. 31
2. Выбор организационной формы производственного под-разделения. 34
3. Выбор варианта ресурсосберегающего технологического процесса. 36
4. Анализ и выбор типа поточной линии ………………………………………….. 41
5. Составление стандарт-плана поточной линии ……………………………….. 47
6. Расчет внутренних заделов на поточной линии …………………………….. 48
7.Расчёт количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки ………………………………………………………………………………………. 52
III.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗОВАННОГО ПРОИЗВОДСТВА……………………………………….. 55
1. Рекомендаций по повышению эффективно¬сти организованного производства…………………………………………………………………………………….. 55
2. Анализ безубыточности………………………………………………………………… 60
3. Основные технико-экономические показатели участка…………………… 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………. 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………… 66
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена тем, что каждый предприниматель сферы бизнеса, как начинающий, так и функционирующий, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь чётко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения;
администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.
Совершенствование управления во многом связано с внедрением прогрессивных форм управления, которые предусматривают следующее:
Ориентацию производства на удовлетворение общественных потребностей, на приоритет потребителя в его взаимоотношениях с производителем, на эффективное взаимодействие с внешней средой.
Повышение заинтересованности трудового коллектива в повышении качества продукции, снижение затрат на ее производство, внедрение достижений научно-технического прогресса.
Создание условий для проявления инициативы и активности работников в решении производственных вопросов.
Целью данной курсовой работы является теоретическая и практическая разработка форм и методов оптимального управления на конкретном предприятии.
Объектом исследования является бизнес-процесс управления промышленным предприятием.
Предметом исследования являются методы экономического и управленческого построения производственных процессов на предприятии.
Список использованной литературы
1. Бабук И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 439 с.
2. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М: Дашков и К, 2013. — 372 с.
3. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 663 с.
4. Иванов И. Н. Организация производства на промышленных предприятиях : учебник / И. Н. Иванов. — М.: Инфра-М, 2010. — 352 с.
5. Иванов И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – Москва: Инфра–М, 2011. – 393 с.
6. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
7. Клочкова Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. — М.: Юрайт, 2014. — 448 с.
8. Коротков Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
9. Организация и планирование производства: учебное пособие для вузов / А. Н. Ильченко и др.; под ред. А. Н. Ильченко, И. Д. Кузнецовой. — М.: Академия, 2010. — 208 с.
10. Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов / О. Г. Туровец и др.; под ред. О. Г. Туровца. — М.: Инфра-М, 2011. — 506 с.
11. Организация производства на предприятии (фирме): учебное пособие для вузов / О. И. Волков и др.; под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 448 с.
12. Современный экономический словарь. [Электронный ресурс]. URL: http://slovari.yandex.ru.
13. Современные трансформаторы: анализ состояния производства в РФ силовых масляных трансформаторов. [Электронный ресурс]. URL: www.transform.ru
14. Стратегический менеджмент / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2008. – 269 с.
15. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с.
16. Управление и организация производства: метод. указ. и индивид. задания для студентов ИнЭО, обучающихся по направлению 150700 «Машиностроение» / сост. Н.И. Королева, О.Н. Петухов; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2015. – 46 с.
17. Фатхудинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник / Р. А.Фатхутдинов. – Санкт–Петербург: Лидер, 2011. – 494 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 641 с.
19. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник / Л. А. Чалдаева. – Москва: Юрайт, 2011. – 347 с.
20. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие / Г. И. Шепеленко. –Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 600 с.