Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
Глава
1. Основные теоретические положения 5
1.1. Показатель чистого приведенного эффекта (Net Present Value) 14
1.2 Внутренняя норма доходности (Internal rate of return) 14
Глава
2. Практический расчет 17
2.1 Исходные данные 17
2.2 Расчет базовой стратегии 18
2.3 Расчет стратегии «отложенной реализации» 27
2.4 Расчет стратегии пессимистических ожиданий (СПО) 36
2.5. Оценка процесса освоения производства нового изделия как инвестиционного проекта 44
Заключение 50
Литература 51
Содержание
Выдержка из текста
Под термином «организация» руководители обычно понимают схемы административной подчиненности, должностные инструкции и другие структурные факторы организации. Однако теоретическое изучение организации охватывает более широкий круг явлений, хотя структура занимает центральное место. Так, современный исследователь Д. Пью пишет: «Более конкретно теория организации может быть определена как изучение структуры, функционирования и эффективности организаций, а также поведения групп и отдельных лиц внутри них». [4]
Актуальность данной темы заключается именно в том, что в современных условиях грамотная организация и управление всеми ресурсами компании повышают её результативность, что способствует увеличению благосостоянию как собственников компании, так и её сотрудников, а по средствам налогового механизма и страны в целом.
Уровень выработки и потребления электроэнергии — один из главных показателей экономической мощи государства. Влияние электрификации на производство, на жизнь общества исключительно велико.Электрическая энергия является основным средством механизации и автоматизации трудовых процессов, которые все более сводятся к наладке машин и наблюдению за их работой.
Исходя из вышесказанного, определена цель данной работы – рассмотреть особенности процесса управления производством услуг.Предмет изучения – процесс управления производством консалтинговыми услугами.- рассмотреть организацию и управления производством услуг на примере ООО «RMBC».
Ориентацию производства на удовлетворение общественных потребностей, на приоритет потребителя в его взаимоотношениях с производителем, на эффективное взаимодействие с внешней средой.Повышение заинтересованности трудового коллектива в повышении качества продукции, снижение затрат на ее производство, внедрение достижений научно-технического прогресса.Целью данной курсовой работы является теоретическая и практическая разработка форм и методов оптимального управления на конкретном предприятии.
Нормальный ход строительного производства является возможным лишь тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут осуществляться работы, какое количество машин, рабочих, механизмов и иных ресурсов будет необходим для каждой работы. Недооценка указанного может за собой повлечь несогласованность действий исполнителей, затягивание сроков, перебои в работе и, как следствие, удорожание строительства.Таким образом, календарное планирование выступает неотъемлемым атрибутом организации строительного производства на всех его уровнях и этапах.
Целью этой курсовой работы является раскрытие сущности, определение задач оперативного регулирования хода производства, а именно:
- в чем заключаются смысл и содержание оперативного управления производством, на уровне организации, цеха, участка, рабочего места;
- каковы задачи и содержание оперативного учета производства;
Целью данной работы является комплексный анализ научной организации труда управления производством в России и использование идеи А. Описать историю внедрения научной организации труда управления производством в России; Предметом внедрение научной организации труда управления производством в России на примере деятельности А.
Система оперативного управления производством обеспечивает достижение важнейших целей по изготовлению и поставкам продукции с учетом ее номенклатуры и качества, рационального использования ресурсов, что является основой конкурентоспособности предприятия.Использование традиционных технологий в управлении производством, низкий конкурентный статус отечественной промышленной продукции, отставание от зарубежных стран в вопросах организации оперативного управления производством, вызывает необходимость обобщения опыта и проведения комплексных научных исследований в области организации системы оперативного управления производством.Целью данной работы является изучение организации оперативного управления производства на предприятии, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.- изучение теоретических аспектов организации и управления производством на современном предприятии;
Данная курсовая работа посвящена проектированию производственной структуры цеха основного производства и имеет своей целью привить студентам навыки практического использования методов проектирования производственной структуры и оценки ее рациональности в соответствии с современными тенденциями развития производства.
Список источников информации
1. Лекции по предмету «Организация производства» Кудрявцевой И. Г.
2. Лекции по предмету «Экономическая оценка инвестиций» Тарева В.В.
3. Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. ИД «Питер», 2009 – 160 с.
4. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. «Экономическая оценка инвестиций», учеб. пособие. ИД «ИНФРА-М», 2007 – 241 с
5. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управленияМ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с
список литературы
