Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВСТУПЛЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Экономическая сущность и классификация бюджетов на предприятии 6
1.2. Особенности организации бюджетного процесса на предприятии 10
РАЗДЕЛ
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ООО «СЕВЕРНАЯ ЛАДЬЯ» 16
2.1. Экономическая характеристика ООО «Северная Ладья» 16
2.2. Анализ системы бюджетирования ООО «Северная Ладья» 20
РАЗДЕЛ
3. ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО МЕХАНИЗМА ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ООО «СЕВЕРНАЯ ЛАДЬЯ» 32
ВЫВОДЫ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных заданий в работе использовались такие методы: сравнительного анализа, систематизации и обобщения; формирование модели разработки основных бюджетов организации; группирования и экономического анализа.
Научная разработанность исследования. Теоретические и методологические основы системы бюджетирования рассмотрены в трудах зарубежных ученых: Р. Брейли, Б. Дука, С. Мейсера, Дж.К. Шима и Д. Сисела. Российские ученые, занимавшиеся исследованием данных вопросов и проблем: М.А. Аристархова, Н.Г. Данилочкина, В.Ф. Комарова, М.Н. Павлен, Ю.Г. Порошин и др. В трудах отечественных ученых: Г.Д.Балабанова, С.Д. Ильенковой, В.В. Ковалева, Е.С. Стояновой, И.А. Бланка и др.
Организация и управление материальными запасами на предприятии (ЗАО JFC)
Совершенствование управления процессами обслуживания на предприятии размещения (на примере гостиницы)
Предметом торговли в магазине является не только продажа товаров, но и торговое обслуживание и предоставление дополнительных услуг покупателям. Для покупателей торговое обслуживание – это имидж предприятия, удобство и минимальные затраты времени на совершение покупки. Следовательно, процесс розничной торговли складывается из целенаправленной продажи товаров, обслуживания покупателей, торговых и послепродажных услуг.
Это — совокупность методологических принципов и положений, которые дают возможность рассматривать систему как единое целое с согласованием функционирования всех ее элементов. На основе системного подхода предполагается изучение каждого элемента системы в его связи и взаимодействия с другими элементами, что позволяет наблюдать за изменениями в системе вследствие изменений отдельных ее звеньев.
Общие функции выделяются по этапам управления. В соответствии с ГОСТ 24525.0-80 к ним относятся: прогнозирование и планирование; организация работы; мотивация; координация и регулирование; контроль, учет, анализ .
Организация и управление маркетингом фирмы на примере
Грамотная, отлаженная организация процессов производства является залогом эффективной работы предприятия, так как она создает возможности для высокой производительности труда, оптимального использования ресурсов предприятия, выпуска качественного продукта.Целью данной работы является изучение вопроса организации производственных предприятий и предприятий массового производства в частности.• рассмотрение вопросов организации и планирования процессов производства на предприятиях массового производства;
В рыночной экономике управление финансами является важнейшей сферой деятельности любого субъекта рыночного хозяйства, особенно предприятия, ведущего производственно-коммерческую деятельность, независимо от организационно-правовой формы и масштабов его деятельности. Для стратегического управления предприятием важен не только общий объем финансовых ресурсов, но и величина денежного потока, интенсивность его движения в течение года.Цель работы – анализ организации и управления денежными потоками на предприятии.
Производственное управление процессами на предприятии требует глубоких знаний всей технологической цепи производства, а также всех операций на предприятии.Поэтому актуальность исследования в данной работе состоит в том, чтобы обобщить имеющийся теоретический опыт по управлению технологической цепочкой и разработать методы совершенствования данных процессов для конкретного предприятия.Цель исследования – совершенствование организации и управления технологической цепочкой на производственном предприятии.
Разработка мероприятий по организации и формированию рекламной кампании на предприятии (на примере предприятия «Stopolgroup»)
Коммерческая деятельность является одной из важнейших областей человеческой деятельности, возникших в результате разделения труда. Она заключается в выполнении обширного комплекса взаимосвязанных торгово-организационных операций, направленных на совершение процесса купли-продажи товаров и оказание торговых услуг с целью получения прибыли [6, c.14].
В данной работе будет рассмотрена тема — «Организация и формы оплаты труда на предприятии». Актуальность данной темы подтверждается тем, что в настоящее время в РФ в сфере оплаты труда сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем.
При рассмотрении вопросов организации и технологии процессов товародвижения в фирме одним из самых важных элементов является теоретическое обоснование выработанных и применяемых на практике методик. Основной дисциплиной изучающей эту сферу выступает логистика.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азоев Г. Л. Управление организацией: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / Государственньш ун-т управления / Азоев Г. Л., Баранчеев В. П, Гунин В. Н., Кибанов А. Я., Ковалева А. М. – 4-е изд., перераб. й доп. – М.: ИНФРА–М, 2008. – 736 с.
2. Алексеенко Н. В. Управление устойчивым развитием промышленных предприятий / Н. В. Алексеенко // Экономика и организация управления. – 2009. – № 2(6).
– С. 51– 59.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсам / М. Армстронг; пер. с англ. – М. : ИНФРА-М, 2002. – VIII. – 328 с.
4. Асмус В. Ф. Античная философия / В. Ф. Асмус. – 3-є изд. – М.: Высшая школа, 2003. – 400 с.
5. Афанасьэв Н. Управление развитием предприятия: монография. / Н. Афанасьєв, В. Рогожин, В. Рудыка. – X.: ИД «ИНЖЗК», 2002.– 184 с.
6. Барр Р. Политическая экономика / Р. Барр. — в двух томах. – Т.1. Москва. – 1995. – 607 с.
7. Белоущенко Я. А. Экономическая безопасность функционирования рыбоперерабатьшающих предприятий / Белоущенко Я. А., Василенко В. А. // Ученые записки Таврического национального университета им. В. И. Вернадского. Серия: Экономика. – 2008. – № 1. – С. 9-18.
8. Белянский А. М. Система индикаторов как инструмент комплексного мониторинга состояния й реформирования жилищно-коммунального хозяйства / Реализация региональных программ реформирования и развития жилищно-коммунального хозяйства: Материалы Всеукраинской научно-практической конференции. – Алушта: ХО НТТ КГ та ПО, ХНАМГ, 19-22 травня 2005. – С. 3-11.
9. Большаков С. Оценка эффективности управления кадрами. Методы и показатели / Большаков С., Костюков А. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: // http://www.dialogvn.ru.
10. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688 с.
11. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление: учеб. для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – 2–е изд., стер. – М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с.
12. Горбунов А. Р. Бизнес-процесс: бюджетирование й финансовое управление (Обзор опыта консультационных проектов) / А. Р. Горбунов // Финансовый бизнес. — 2006. — Май-июнь. — С. 65-70.
13. Дафт Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. — Пер. с анг. — СПб.: Питер, 2002. — 829 с.
14. Дуракова И. Б. Управление персоналом [Текст]
/ И. Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – С.301-319.
15. Экономическая Энциклопедия. Политическая экономия (в 4 томах).
гл. ред. А. М. Румянцева. – М.: Советская энциклопедия, 1980. – Т.4. – 672 с.
16. Карпов Т.П. Управленческий учет: учебник / Т. П. Карпов. — М.: ЮНИТИ, 2001. — 350 с.
17. Клюев В. Внедряем бюджетирование: [электронная книга].
– kklab. – 2011. – 17 с. [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.twirpx.com.
18. Контроллинг в бизнесе. Методологические й практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. Й. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы й статистика, 2002. — 256 с.
19. Макконнелл К. Р. Экономикс: принципи, проблеми й политика / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю. – В 2-х Т. / Пер. с англ. – Т. 1. – М. Республіка. – 1992. – 339 с.
20. Масленникова Н. П. Управление развитием организации / Н. П. Масленникова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 304 с.
21. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурп; пер. с англ. – М.: Дело. 1999. – 800 с.
22. Моргунов Е. Б. Управление персоналом / Е. Б. Моргунов. – М.: ЗАО «Бизнес–школа», Интел-синтез, 2009. – 264 с.
23. Наумова Н. В. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н. В. Наумова, Л. А. Жарикова. – Тамбов: Идз-во Тамб. Гос. техн. ун-та, 2009. – 112 с.
24. Новакова О. И. Экономическое развитие предприятия: [монография]
/ О. И.Новакова, Г. С.Мерзликина. – Волгоград: РІЖ «Политехник», ВолгГТУ, 2004. – 208 с.
25. Новиков Д. А. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д. А. Новиков, А. А. Иващенко. – М.: КомКнига, 2006. – 332 с.
26. Одегов Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М.: Финстат-информ, 1997. – 878 с.
27. Семенов В. М. Экономика предприятия: учебник / В. М. Семенов. – М.: Центр экономики й маркетинга, 1998. – 312 с.
28. Хруцкий В. Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 400 с.
29. Черных А. В. Механизм устойчивого развития предприятия в период активной инвестиционной деятельности: автореф. дис… канд. екон. наук: 08.00.05. – Бєлгород: Белгородский государственный технический университет, 2006. – 20 с.
30. Шестаков А. Б. Механизм планирования устойчивого развития промышленного предприятия: автореф. дис. на соискание уч. степени канд. екон. наук / А. Б. Шестаков. – Москва, 2009. – 22 с.
31. Mintzberg H. Structure in Fives: Designing Effective Organizations / H. Mintzberg. – N.Y.: Prentice Hall, 1990. – 450 p.
список литературы
