Оглавление
1. Теоретическая часть 3
1. 1 Особенности сельского хозяйства и их учет при организации производства в отрасли 3
1.2 Источники формирования основных и оборотных средств производства 7
1.3 Способы изучения рабочего времени смены 10
2. Практическая часть 16
2.1 Планирование потребности в автомобилях 16
2.2 Анализ использования машинно-тракторного парка 19
2.3 Анализ использования автомобильного парка 24
Используемая литература: 27
Содержание
Выдержка из текста
Интенсификация сельскохозяйственного производства в ОАО Райсемхоз «Элита»Экономическая эффективность производства зерна в ОАО Райсемхоз «Элита»
Дальнейшее его развитие в этой области является актуальнейшей задачей современной экономической науки, призванной совместно с остальными науками искать наиболее эффективные формы человеческой организации и общественного развития.Предмет изучения – процесс управления производством консалтинговыми услугами.- рассмотреть организацию и управления производством услуг на примере ООО «RMBC».
В современных условиях эффективность промышленного производства во многом зависит от того, как оно организовано и спланировано.Организация и планирование производства — это многоплановое понятие. Оно включает в себя целый комплекс работ, связанных с определением и обоснованием объема выпускаемой продукции, выбором оптимальных технологических процессов, определением необходимого количества оборудования и участников производства, выбором системы организационного и технического обслуживания, решением ряда других вопросо
Уровень выработки и потребления электроэнергии — один из главных показателей экономической мощи государства. Влияние электрификации на производство, на жизнь общества исключительно велико.Электрическая энергия является основным средством механизации и автоматизации трудовых процессов, которые все более сводятся к наладке машин и наблюдению за их работой.
В настоящее время в различных сферах мировой экономики отмечается тенденция к укрупнению и глобализации производства.Целью работы является выявление особенности организация и управление технологической цепочкой. Предмет – особенности организация и управление технологической цепочкой на ООО «Невский лакокрасочный завод».
Актуальность данной темы заключается именно в том, что в современных условиях грамотная организация и управление всеми ресурсами компании повышают её результативность, что способствует увеличению благосостоянию как собственников компании, так и её сотрудников, а по средствам налогового механизма и страны в целом.Цель исследования – это процесс управления и организации производства на примере ООО «Элита». Рассмотреть взаимосвязь между организацией и управлением производством;
Нормальный ход строительного производства является возможным лишь тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут осуществляться работы, какое количество машин, рабочих, механизмов и иных ресурсов будет необходим для каждой работы. Недооценка указанного может за собой повлечь несогласованность действий исполнителей, затягивание сроков, перебои в работе и, как следствие, удорожание строительства.Таким образом, календарное планирование выступает неотъемлемым атрибутом организации строительного производства на всех его уровнях и этапах.
В условиях мощной конкуренции, обилия рекламы и предложений ни одно предприятие в системе рыночных отношений не сможет функционировать без эффективной маркетинговой деятельности.Объектом исследования данного дипломного проекта является коммерческая организация ООО «Эйвон Бьюти Продактс Компани», специализирующаяся на производстве и реализации косметической продукции. В работе проанализированы управление и организация производства, экономическая и финансовая деятельность, маркетинг.
Теоретической и методической основой диссертационной работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам повышения эффективности организации и управления промышленным производством, в том числе нефтедобывающим.
Под термином «организация» руководители обычно понимают схемы административной подчиненности, долж¬ностные инструкции и другие структурные факторы орга¬низации. Однако теоретическое изучение организации охватывает более широкий круг явлений, хотя структура занимает центральное место. Так, современный исследо¬ватель Д. Пью пишет: «Более конкретно теория органи¬зации может быть определена как изучение структуры, функционирования и эффективности организаций, а так¬же поведения групп и отдельных лиц внутри них». [4]
Вот почему ежегодно объем мирового производства камнеобработки в среднем увеличивается на 5%. К примеру увеличение объемов и переработки строительного щебня связано с ростом строительного рынка в Мангистауской области, целесообразность развития бизнеса связана с приоритетным развитием нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих отраслей в Западном регионе Республики Казахстан, строительством Актау- Сити, строительством международной зоны отдыха «Кендерли» стоимость первой очереди – 2.3 млрд.Поэтому строительный щебень будет необходим для отсыпки площадок, автодорог и как необходимый материал для добавления в бетон.
Организации возникли очень давно, и по мере становления человечества в неуклонном плане преобразовывались, приобретали все большую значимость в жизни общества. Если попытаться установить, что в обычном плане определяется под организацией, то, изначально появляется мысль: термин «организация» связывается с согласованной деятельностью общественной группы, которая стремится к достижению некоторых единых целей и задач. Как система, которая производит экономические блага, организация целостна и определяется в качестве воспроизводственной структуры относительно обособленного от иных звеньев. Организация в самостоятельном плане осуществляет свою деятельность, распоряжается производимой продукцией и полученным доходом.
Используемая литература:
1. Батурина, Н. А. Аналитические особенности бюджетирования оборотных активов хозяйствующего субъекта [Текст] / Н. А. Батурина // Справочник экономиста. – 2008. — № 5. – С. 11-19.
2. Васильев А.В., Глухова Н.В. Прикладная экономика: Учеб.пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001
3. Глазырин, Ю. А. Внутризаводское планирование: техпромфинплан [Текст] / Ю. А. Глазырин // Справочник экономиста. – 2008. — № 1. – С. 5-12.
4. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учеб. пособие. Спб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. 304с.
5. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 719с.
6. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 2002. 520с.
7. Паламарчук, А. С. Анализ основных промышленно-производственных фондов [Текст] / А. С. Паламарчук // Справочник экономиста. – 2007. — № 9 – С. 3-11.
8. Под редакцией Т.И. Николаевой и Н.Р.Егоровой Учебное пособие «Экономика предприятий торговли и общественного питания» Москва: «Кно-рус»,2006
9. Производственный менеджмент [Текст]: Учебник / Под ред. В. А. Коз-ловского. — М.: Инфра-М, 2003. — 574 с.
10. Феоктистова В.И. Учебное пособие «Экономика предприятия» Москва: РГТЭУ, 2009
11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: Инфра-М, 2003. 237с.
12. Экономический анализ. Учебник для вузов. Изд.8-е / Савицкая Г.В., М.: Новое знание, 2003. 640с.
13. Экономика организации (предприятия) [Текст]: Практикум/ А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик / под общ. ред. А. Е. Карлика. — М.: Инфра-М, 2003. — 272 с.
14. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тулина. М.: Химиздат, 2001.
15. Экономическое обоснование организации производства на проектируемом предприятии: Метод. указ. к выполнению курс. работы/ Сост.: А.В. Васильев, Д.Д. Воейков, Н.В. Глухова, А.В. Демидов, А.И. Кноль, В.Б. Яковлев. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001. список литературы