Организация и управление сельскохозяйственным производством в России: теоретические основы, практические аспекты и современные тенденции

Введение

На протяжении веков сельское хозяйство оставалось фундаментом человеческого существования, а его организация и управление — залогом процветания цивилизаций. В XXI веке, когда мир сталкивается с вызовами продовольственной безопасности, изменениями климата и необходимостью устойчивого развития, роль агропромышленного комплекса (АПК) становится критически важной. В России, обладающей колоссальным земельным и ресурсным потенциалом, АПК является одним из локомотивов экономического роста, обеспечивая не только внутренние потребности, но и значительный экспортный потенциал. Однако, чтобы реализовать этот потенциал в полной мере, требуется глубокое понимание специфики отрасли, непрерывное совершенствование организационных и управленческих подходов, а также активное внедрение инновационных технологий.

Данное исследование посвящено комплексному анализу организации и управления сельскохозяйственным производством в России. Мы погрузимся в теоретические основы, рассмотрим практические аспекты функционирования АПК и изучим современные тенденции, которые определяют его будущее. В фокусе нашего внимания — специфические особенности аграрной сферы, подходы к формированию и эффективному использованию производственных ресурсов, роль цифровых технологий и искусственного интеллекта, а также факторы, влияющие на экономическую эффективность и стратегические вызовы, стоящие перед отраслью. Особое внимание будет уделено государственной поддержке, которая выступает краеугольным камнем устойчивого развития российского АПК. Цель работы — представить всесторонний анализ, который послужит основой для понимания текущего состояния и перспектив развития одной из самых жизненно важных отраслей экономики страны.

Теоретические основы организации и управления сельскохозяйственным производством

Сельское хозяйство, несмотря на глубокие исторические корни, сегодня переживает период стремительных трансформаций. Однако понимание его базовых принципов и особенностей остается неизменным фундаментом для эффективной организации и управления. Прежде чем углубляться в детали современных методов, необходимо определить, что делает эту отрасль уникальной и почему к ней неприменимы универсальные управленческие подходы, характерные для других секторов экономики.

Специфика сельского хозяйства как объекта управления

Сельскохозяйственное производство по своей сути является одной из самых консервативных отраслей, тесно связанной с природными процессами и биологическими циклами. Эта привязка к естественным условиям порождает ряд уникальных особенностей, которые кардинально отличают аграрный сектор от промышленности или сферы услуг.

Во-первых, это несовпадение рабочего периода и периода производства в земледелии. Если в заводском цеху процесс создания продукции непрерывен или легко регулируется, то в поле он подчиняется сезонам. Посев происходит весной, а сбор урожая — осенью, при этом рабочие операции (пахота, посев, уход, уборка) распределены неравномерно во времени, создавая пиковые нагрузки и периоды относительного затишья. Это требует особого подхода к планированию ресурсов, рабочей силы и техники, а также к анализу эффективности их использования, особенно машинно-тракторного парка.

Во-вторых, сельское хозяйство характеризуется замедленностью движения капитала. Инвестиции в землю, многолетние насаждения, племенной скот или дорогостоящую технику окупаются гораздо дольше, чем в большинстве других отраслей. Это создает повышенные риски и требует долгосрочного стратегического планирования.

В-третьих, наблюдается низкий уровень использования основных средств и неэффективная структура активов, а также их низкая ликвидность. Земельные угодья, здания для хранения урожая или содержания животных не всегда могут быть быстро перепрофилированы или реализованы без значительных потерь. Этот фактор определяет необходимость тщательного выбора инвестиционных проектов и постоянного мониторинга загрузки производственных мощностей.

Наконец, природные факторы (погода, климат, качество почвы) играют решающую роль и часто непредсказуемы. Засухи, наводнения, заморозки могут свести на нет все усилия и инвестиции, что делает управление рисками одним из центральных элементов в аграрном менеджменте. Таким образом, сельское хозяйство требует комплексного подхода к анализу эффективности, учитывающего не только экономические, но и агрономические, экологические и социальные аспекты.

Принципы и методы организации производственных процессов

Учитывая специфику аграрной отрасли, организация производственных процессов в сельском хозяйстве опирается на ряд ключевых принципов, которые помогают нивелировать природные ограничения и повысить эффективность. Разве не эти принципы, интегрированные с новейшими технологиями, позволяют сельскохозяйственным предприятиям достигать поставленных целей в условиях постоянных вызовов?

Одним из фундаментальных принципов является специализация. Она позволяет сосредоточить усилия предприятия на производстве конкретных видов продукции, что ведет к повышению квалификации персонала, оптимизации использования техники и снижению себестоимости. Например, хозяйство может специализироваться на выращивании зерновых, производстве молока или овощеводстве.

Принцип концентрации предполагает укрупнение производства и создание крупных агрохолдингов или кооперативов. Это позволяет использовать более производительную технику, внедрять передовые технологии и получать эффект масштаба, снижая удельные издержки.

Интенсификация — это путь к увеличению объемов производства с единицы площади или на одно животное за счет более полного и рационального использования ресурсов, внедрения современных агротехнологий, применения удобрений, средств защиты растений, высокопродуктивных сортов и пород. Применение индустриальных технологий в растениеводстве, например, позволяет в несколько раз повысить урожайность при снижении трудозатрат, обеспечивая высокую эффективность производства.

К современным методам управления в аграрном секторе относятся:

• Системный подход: Рассмотрение предприятия как сложной системы взаимосвязанных элементов, где изменение одного компонента влияет на всю систему.
• Программно-целевое управление: Разработка и реализация комплексных программ для достижения конкретных целей (например, повышение урожайности, снижение затрат). Модернизация сельского хозяйства в России должна осуществляться на системной основе, включая индикаторы, показатели и программно-целевое управление, охватывая основные и сопутствующие сферы отрасли.
• Процессный подход: Управление всеми операциями как набором взаимосвязанных процессов, каждый из которых имеет свои входы, выходы и контролируемые параметры.
• Адаптивное управление: Способность системы быстро реагировать на изменяющиеся внешние условия (например, погодные изменения, конъюнктура рынка) и корректировать планы.

Роль человеческого капитала в развитии АПК

В эпоху стремительной цифровизации и автоматизации производства, роль человеческого капитала в сельском хозяйстве не только не снижается, но и приобретает новое измерение. Квалифицированные кадры — это не просто рабочая сила, а ключевой фактор, определяющий успех внедрения инноваций, эффективность использования сложной техники и общую производительность отрасли. Современное сельскохозяйственное производство требует специалистов, обладающих не только традиционными агрономическими или зоотехническими знаниями, но и компетенциями в области информационных технологий, системного анализа, инженерии и управления данными. Операторы дронов, специалисты по точному земледелию, агрономы-аналитики, ветеринары с навыками работы с ИИ — это уже не будущее, а настоящее российского АПК.

Одной из приоритетных задач в АПК является организация кадровой политики, направленной на привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов. В ответ на этот вызов Минсельхоз России разработал и активно реализует программу «Повышение к 2035 году престижа профессий, необходимых для агропромышленного комплекса». Для этой программы уже утверждена дорожная карта, что свидетельствует о системном подходе к решению кадровой проблемы. Эта инициатива включает в себя целый комплекс мер: от профориентации школьников и студентов до создания привлекательных условий труда и жизни на селе. Инвестиции в человеческий капитал — это долгосрочные инвестиции в будущее отрасли, ведь без грамотных, мотивированных и постоянно развивающихся специалистов невозможно освоить новые технологии, повысить производительность труда и обеспечить конкурентоспособность российского АПК на мировых рынках.

Формирование и эффективное использование ресурсов сельскохозяйственного производства

Эффективность любого производства, а сельскохозяйственного в особенности, напрямую зависит от того, насколько рационально используются его ресурсы. Земля, труд, техника, семена, удобрения – каждый из этих элементов вносит свой вклад в конечный результат. В данном разделе мы углубимся в особенности формирования и использования ключевых ресурсов АПК: оборотных средств, основных средств и машинно-тракторного парка.

Оборотные средства: структура, нормирование и показатели эффективности

Оборотные средства — это та часть активов, которая полностью потребляется в течение одного производственного цикла или теряет свою форму в процессе производства, полностью перенося свою стоимость на готовую продукцию. Их полное и своевременное обеспечение сельскохозяйственных организаций, а также рациональное использование являются необходимыми условиями непрерывности процесса воспроизводства.

В сельском хозяйстве оборотные средства имеют ряд специфических особенностей формирования. Значительная их часть создается и используется в натуральной форме, минуя денежную фазу кругооборота. Это могут быть собственные семена, выращенные корма, молодняк животных, который затем будет использован для воспроизводства стада или откорма.

Структура оборотных средств в АПК характеризуется высоким удельным весом производственных запасов. В эту категорию входят:

• Молодняк животных на откорме: в животноводческих хозяйствах он может составлять существенную долю.
• Семена и посадочные материалы: критически важны для растениеводства.
• Запасные части: для поддержания работоспособности техники.
• ГСМ (горюче-смазочные материалы): для обеспечения работы машинно-тракторного парка.
• Удобрения, ядохимикаты и другие материалы: для повышения урожайности и защиты растений.

В сельскохозяйственных организациях, специализирующихся на животноводстве, удельный вес запасов в составе оборотных средств может превышать 65%. Это подчеркивает капиталоемкость и ресурсную зависимость данной подотрасли.

Нормирование собственных оборотных средств осуществляется с учетом этих особенностей. Например, норматив по кормам устанавливается в размере стоимости страховых запасов. Для зернофуража он может составлять 8%, а для сена и соломы — 15-20%, что обеспечивает устойчивость производства на случай непредвиденных обстоятельств.

Эффективность использования оборотных средств оценивается с помощью ряда показателей:

• Коэффициент оборачиваемости: показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за период.
• Длительность одного оборота: средний период, за который оборотные средства проходят все стадии кругооборота.
• Коэффициент загрузки средств: отношение среднего остатка оборотных средств к объему реализованной продукции.

Чем выше оборачиваемость и ниже длительность оборота, тем эффективнее используются оборотные средства, что позволяет снизить потребность в них и высвободить ресурсы для других нужд.

Основные средства: состав, воспроизводство и пути повышения производительности

Основные средства (фонды) — это часть имущества предприятия, которая используется в течение длительного периода (более 12 месяцев) в производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг, сохраняя при этом свою натурально-вещественную форму. Их эффективное использование является важным условием устойчивого развития всех отраслей АПК с наименьшими материальными и финансовыми затратами, позволяющим наращивать производство сельскохозяйственной продукции.

Состав основных средств в АПК включает:

• Земля: основной и незаменимый ресурс.
• Здания и сооружения: фермы, склады, теплицы, зернохранилища.
• Машины и оборудование: тракторы, комбайны, сеялки, доильные установки.
• Рабочий и продуктивный скот: коровы, свиньи, птица.
• Многолетние насаждения: сады, виноградники.

Воспроизводство основных средств может происходить путем нового строительства, приобретения, модернизации, реконструкции или капитального ремонта. Важно обеспечивать не только количественное, но и качественное обновление фондов, внедряя более производительную и энергоэффективную технику. Одним из факторов улучшения хозяйственной деятельности является обеспеченность предприятий основными средствами в необходимом количестве и ассортименте, а также более полное и эффективное их использование.

Пути повышения производительности и эффективности использования основных средств являются основной целью их анализа. Ключевые показатели эффективности:

• Фондоотдача ($\text{Ф}_\text{о}$): отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных фондов. Показывает, сколько продукции получено на каждый рубль стоимости основных средств.

  Формула: $\text{Ф}_\text{о} = \frac{\text{Стоимость произведенной продукции}}{\text{Среднегодовая стоимость основных фондов}}$

• Фондоемкость ($\text{Ф}_\text{е}$): обратный показатель фондоотдачи. Показывает, сколько основных средств требуется для производства одного рубля продукции.

  Формула: $\text{Ф}_\text{е} = \frac{\text{Среднегодовая стоимость основных фондов}}{\text{Стоимость произведенной продукции}}$

При эффективном использовании основных средств фондоотдача увеличивается, а фондоемкость уменьшается. Это свидетельствует о более рациональном использовании капитальных вложений и росте производительности.

Общая рентабельность сельскохозяйственного производства в России (с учетом субсидий) составила 18% в 2024 году, что указывает на снижение эффективности по сравнению с предыдущим годом. При этом рентабельность зернового сектора достигала 30% в 2023 году. Это подчеркивает не только общую динамику, но и дифференциацию по подотраслям, где отдельные сегменты демонстрируют более высокую фондоотдачу. Поиск путей повышения эффективности основных средств, особенно в менее рентабельных секторах, остается приоритетной задачей.

Эффективность использования машинно-тракторного парка

Машинно-тракторный парк (МТП) — это важнейшая составная часть материально-технической базы сельского хозяйства, включающая тракторы, сельскохозяйственные машины, самоходные и стационарные машины. Его рациональное использование критически важно, поскольку МТП составляет значительную долю в основных средствах и определяет сроки выполнения агротехнических операций.

Эффективность использования МТП характеризуется как натуральными, так и стоимостными показателями:

Натуральные показатели:

• Сменная и дневная выработка: Отношение объема выполненных механизированных работ (в условных эталонных гектарах) к количеству отработанных машино-смен или машино-дней.
• Коэффициент сменности работы тракторов ($\text{К}_{\text{см}}$): Показывает, сколько смен в среднем работает каждый трактор в течение суток.

  Формула: $\text{К}_{\text{см}} = \frac{\text{Количество машино-смен}}{\text{Количество машино-дней}}$ или $\text{К}_{\text{см}} = \frac{\text{Дневная выработка} (\text{В}_{\text{д}})}{\text{Сменная выработка} (\text{В}_{\text{с}})}$

• Тракторообеспеченность ($\text{Т}_{\text{з}}$): Характеризует обеспеченность пахотных земель тракторами.

  Формула: $\text{Т}_{\text{з}} = \frac{\text{Среднегодовое количество условных эталонных тракторов} (\text{Ч}_{\text{ту}}), \text{шт.}}{\text{Площадь пашни} (\text{Пл}_{\text{п}}), \text{га}}$

• Среднесменная, дневная и годовая выработка на 1 физический трактор.

Стоимостные показатели:

• Себестоимость условного эталонного гектара ($\text{С}$): Отражает затраты на выполнение единицы работы. Чем ниже этот показатель, тем эффективнее используется МТП.

  Формула: $\text{С} = \frac{\text{Суммарные эксплуатационные затраты} (\text{Э}_{\text{з}})}{\text{Общий годовой объем работ} (\text{У})}$

  Эксплуатационные затраты включают амортизацию, затраты на ГСМ, ремонт, оплату труда механизаторов.

Техническая готовность является ключевым параметром эффективности технической эксплуатации МТП. Высокий коэффициент технической готовности (доля исправной техники) напрямую влияет на своевременность выполнения работ, а значит, и на урожайность сельскохозяйственных культур. Для комплексной оценки использования МТП применяется система аналитических (количественных и качественных) показателей. В более сложных случаях возможна интегральная оценка эффективности, которая может быть рассчитана как произведение частных видов эффективности: технической, ценовой и эко-эффективности сельскохозяйственного производства. Это позволяет получить всестороннее представление о вкладе МТП в общую результативность предприятия.

Инновационные технологии и цифровые решения как драйверы развития АПК России

В XXI веке сельскохозяйственное производство перестало быть исключительно областью ручного труда и интуитивного опыта. Сегодня оно представляет собой высокотехнологичную отрасль, активно внедряющую передовые научные разработки и цифровые решения. Россия, осознавая стратегическую важность АПК, активно движется по пути инновационного развития, стремясь повысить эффективность, сократить потери и обеспечить устойчивый рост производства.

Внедрение технологий точного земледелия и робототехники

Одной из наиболее революционных концепций в современном растениеводстве является точное земледелие. Это комплексный подход, позволяющий регулировать рост и развитие культур с учетом их индивидуальных особенностей и потребностей. Вместо того чтобы применять одинаковые дозы удобрений или пестицидов на всем поле, точное земледелие предлагает дифференцированный подход, основанный на данных.

Ключевые элементы точного земледелия включают:

• Картографирование полей: Создание детальных карт урожайности, состава почвы, уровня влажности с использованием геоинформационных систем (ГИС).
• Системы орошения и удобрения с переменной нормой внесения: Позволяют подавать воду и питательные вещества только туда, где это необходимо, и в оптимальном количестве.
• Параллельное вождение и автопилоты для сельхозтехники: Обеспечивают высокую точность обработки полей, минимизируя пропуски и перекрытия.
• Полевые компьютеры и бортовые системы: Собирают данные, управляют оборудованием и помогают принимать решения.
• Дроны: Активно используются для мониторинга состояния посевов, оценки развития растений, а также для точечного внесения средств защиты растений и даже посева.

Наряду с точным земледелием активно развиваются и другие агротехнологии. Например, применение технологий no-till (нулевая обработка почвы) и mini-till (минимальная обработка почвы) способствует сохранению естественной структуры почвы, предотвращению эрозии и снижению деградации плодородного слоя. Эти методы также сокращают затраты на топливо и рабочую силу.

Несмотря на очевидные преимущества, в настоящее время не более 20–25% российских хозяйств используют технологии точного земледелия при посеве пропашных культур. Однако прогнозы экспертов оптимистичны: ожидается, что проникновение данных технологий достигнет 90% к 2035 году, что свидетельствует о значительном потенциале роста и усилении фокуса на инновациях в ближайшие годы. При этом Минсельхоз России уже сейчас активно поддерживает приобретение беспилотников участниками отрасли АПК, предоставляя льготные кредиты, что стимулирует внедрение робототехники.

Искусственный интеллект и большие данные в управлении производством

Следующим витком технологической эволюции в АПК является широкое применение искусственного интеллекта (ИИ) и анализ больших данных. Эти технологии предоставляют беспрецедентные возможности для оптимизации всех этапов производственного процесса: от планирования до сбыта.

Искусственный интеллект применяется для:

• Оценки внешнего вида растений: Системы компьютерного зрения анализируют снимки полей, сделанные дронами или спутниками, выявляя отклонения в цвете, форме или размере листьев.
• Определения заболеваний, нехватки макро- и микроэлементов: На основе анализа изображений и данных о почве ИИ может точно диагностировать проблемы и предлагать схемы лечения или внесения коррекционных удобрений.
• Оптимизации агротехнических решений: ИИ анализирует исторические данные об урожайности, погодных условиях, типах почв и рекомендует наилучшие сорта культур, сроки посева, схемы обработки.
• Выстраивания оптимальных маршрутов техники: Алгоритмы ИИ позволяют минимизировать расход топлива и время на обработку полей, что критически важно для эффективности машинно-тракторного парка.
• Мониторинга экологической обстановки: Анализ данных о влажности, температуре, содержании загрязняющих веществ помогает принимать обоснованные решения для устойчивого земледелия.

Наряду с ИИ развиваются и такие перспективные технологии, как цифровые двойники. Хотя их применение в российском АПК пока находится на стадии развития, они открывают огромные возможности для:

• Математического моделирования производственных процессов: Создание виртуальных копий ферм, полей или животноводческих комплексов.
• Расчетов, проверки гипотез и прогнозирования: Возможность тестировать различные сценарии (например, изменение климата, новые сорта) без реальных затрат.
• Мониторинга в реальном времени: Отслеживание состояния объектов и корректировка планов на основе актуальных данных.

Для консолидации и развития цифровых решений создается единый центр «Агропорт», который будет объединять маркетплейс сервисов, библиотеку знаний, консалтинг и обучающую платформу. Это позволит аграриям получить доступ к широкому спектру цифровых инструментов и компетенций в одном месте.

Цифровые платформы и государственные информационные системы

Цифровизация АПК в России активно поддерживается государством через внедрение информационных систем и создание единых платформ. Цель этих инициатив — сокращение потерь, оптимизация ресурсов и повышение прозрачности отрасли.

С 2023 года аграриям России необходимо отчитываться в ряде федеральных государственных информационных систем (ФГИС), таких как:

• «Меркурий»: Система отслеживания подконтрольных ветеринарному надзору товаров, обеспечивающая прослеживаемость продукции животноводства от поля до прилавка.
• «Зерно»: Система прослеживаемости зерна и продуктов его переработки, которая позволяет контролировать качество, объемы и перемещение урожая.
• «Семеноводство»: Новая система, призванная обеспечить контроль и учет семенного материала.

Эти системы не только упрощают контроль, но и служат основой для принятия управленческих решений. Например, НСА (Национальный союз агростраховщиков) и Минсельхоз России уже готовят переход к использованию данных ФГИС в системе агрострахования с господдержкой. Это позволит сократить перечень необходимых документов и перейти от бумажного документооборота к полностью цифровому.

Цифровизация АПК уже приносит ощутимые результаты: благодаря внедрению цифровых решений в период с 2013 по 2023 годы производительность труда в отрасли выросла почти на 55%.

Важным шагом является создание единой цифровой платформы для получения сведений в режиме реального времени для управленческих решений. Её запуск планируется к марту 2025 года, а полное формирование — к 2030 году. Эта платформа призвана интегрировать все существующие ФГИС и аналитические инструменты. В августе 2024 года правительство России выделило более 3 млрд рублей на цифровую трансформацию АПК, направленную на развитие современных технологий в сельском и рыбном хозяйствах, в частности, на завершение создания этой цифровой платформы к концу 2024 года.

Региональные примеры также демонстрируют успешное внедрение цифровизации. С 2022 года в Новгородской области реализуется приоритетный региональный проект «Цифровое сельское хозяйство». По итогам второго квартала 2025 года Новгородская область заняла 3 место по СЗФО в динамическом рейтинге цифровой трансформации сферы АПК, который публикуется Минсельхозом России. Это подтверждает, что цифровизация становится не только федеральной, но и региональной стратегией развития. Даже такие инновационные подходы, как проведение авиационных работ по активному воздействию на облака с целью искусственного увеличения осадков, активно прорабатываются в АПК Ростовской области, демонстрируя широкий спектр применения технологий.

Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства: факторы и пути повышения

Экономическая эффективность — это краеугольный камень любого производственного процесса, а в сельском хозяйстве она приобретает особую значимость. От того, насколько эффективно используются ресурсы и управляются процессы, зависит не только прибыльность отдельных предприятий, но и продовольственная безопасность страны, а также благосостояние сельского населения. Анализ текущего состояния и поиск путей повышения эффективности являются ключевыми задачами для устойчивого развития АПК.

Анализ текущей экономической эффективности АПК

Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства определяется комплексом факторов и может быть оценена через ряд показателей, важнейшим из которых является рентабельность.

Общая рентабельность сельскохозяйственного производства в России (с учетом субсидий) составила 18% в 2024 году. Эта динамика указывает на некоторое снижение эффективности в последние годы, что требует более пристального внимания к факторам, влияющим на затраты и доходы. При этом рентабельность зернового сектора, традиционно являющегося одним из наиболее прибыльных, достигала 30% в 2023 году, что свидетельствует о его высоком потенциале.

Однако картина эффективности не может быть полной без учета роста производственных затрат. Сельское хозяйство подвержено влиянию множества внешних факторов:

• Погодные условия: Засухи или избыток осадков могут привести к снижению урожайности и увеличению затрат на защиту растений или орошение.
• Конъюнктура рынка ГСМ: Цены на горюче-смазочные материалы напрямую влияют на себестоимость полевых работ и логистики.
• Цены на оборудование и запчасти: Зависимость от импорта в некоторых сегментах приводит к росту издержек на обновление и ремонт техники.
• Оплата труда: Рост заработной платы, хотя и способствует улучшению благосостояния населения, увеличивает производственные издержки.

В 2023 году затраты сельхозпроизводителей в среднем возросли на 15,9% при росте выручки всего на 6,6%. На начало 2024 года рост затрат на ГСМ и логистику оценивался в 20–25%, на оборудование и запчасти – 30%, а на оплату труда – 10–12%. Такой дисбаланс между ростом затрат и выручки является серьезным вызовом, поскольку он может транслироваться на последующие звенья цепочки, влияя на конечного потребителя через повышение цен на продукты питания. Таким образом, эффективность сельскохозяйственного производства определяется не только объемом собранной продукции, но и вопросами логистики, хранения и контроля издержек.

Организационные и рыночные факторы повышения эффективности

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства требует системного подхода, учитывающего как внутренние организационные процессы, так и внешние рыночные условия.

Организационные факторы направлены на оптимизацию внутренней структуры и взаимодействия внутри предприятия:

• Организация связей и взаимодействия структурных подразделений: Четкое распределение функций, эффективная коммуникация между отделами (агрономический, технический, сбытовой) и товаропроизводителями (например, между растениеводством и животноводством) позволяют синхронизировать процессы и избежать потерь.
• Рациональная организация предприятий по размерам и ресурсам: Оптимальный размер хозяйства, соответствующий его ресурсной базе, способствует эффективному использованию техники, земли и трудовых ресурсов.
• Эффективное управление: Внедрение современных методов менеджмента, включая планирование, контроль, мотивацию и анализ, позволяет принимать обоснованные решения и оперативно реагировать на изменения.
• Выгодная кооперация труда: Объединение усилий нескольких мелких хозяйств в кооперативы позволяет им получать эффект масштаба, снижать издержки, совместно приобретать дорогую технику или реализовывать продукцию.

Рыночные факторы характеризуются необходимостью учитывать объективные законы рынка и адаптироваться к ним:

• Анализ конъюнктуры рынка: Понимание спроса, предложения, цен на сельскохозяйственную продукцию и ресурсы позволяет планировать производство наиболее востребованных и рентабельных культур или видов скота.
• Формирование эффективных каналов сбыта: Поиск оптимальных путей реализации продукции, минимизация посредников, развитие собственной переработки или прямых продаж потребителям.
• Управление рисками: Страхование урожая, диверсификация производства, создание резервов позволяют снизить влияние неблагоприятных рыночных и погодных условий.

Кроме того, ключевыми факторами, определяющими производство продуктов питания, являются качество земли (почвы), являющейся основным источником микро- и макроэлементов, и технологии переработки, позволяющие сохранять и усиливать питательную ценность продуктов. Инвестиции в восстановление плодородия почв и модернизацию перерабатывающих мощностей напрямую влияют на качество и конкурентоспособность конечной продукции.

Технологическое обеспечение и снижение импортозависимости

В условиях глобализации и геополитических изменений, технологический суверенитет и снижение импортозависимости становятся стратегическими задачами для российского АПК. Это напрямую влияет на экономическую эффективность, поскольку позволяет снизить риски, связанные с внешними поставками, и контролировать издержки.

Пути повышения эффективности функционирования отраслей и предприятий АПК включают:

• Обеспечение стабильного роста сельскохозяйственного производства: Достигается за счет внедрения передовых технологий и повышения продуктивности.
• Удовлетворение потребностей населения в продовольствии: Производство качественной и доступной продукции.
• Улучшение условий труда и жизни сельского населения: Привлечение и удержание квалифицированных кадров.

Ключевым элементом повышения эффективности является обеспечение аграриев эффективной генетикой (включая ГМ-культуры для кормов), передовыми средствами производства (СЗР, агротехнологиями и оборудованием). Это является ключом к повышению инвестиционной привлекательности АПК.

Вопрос импортозамещения в селекции и семеноводстве стоит особенно остро. По критически зависимой сахарной свекле доля использования отечественных семян составляет всего около 8% в 2024 году (по оценке Минсельхоза). Эти цифры показывают, что, несмотря на успехи в некоторых культурах (соя – 50%, кукуруза – 48%, подсолнечник – 44%), по ряду позиций зависимость остается высокой. В ответ на это, новый национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» ставит цель достичь доли отечественных семян до 75% к 2030 году.

Это амбициозная, но крайне важная задача для обеспечения устойчивости и экономической эффективности российского АПК в долгосрочной перспективе.

Вызовы, перспективы и государственная поддержка развития АПК России

Агропромышленный комплекс в России не просто отрасль экономики; это один из основных элементов стратегического развития страны, напрямую влияющий на продовольственную безопасность, экспортный потенциал и социальную стабильность. В последние годы он демонстрирует впечатляющие успехи, однако перед ним стоят и серьезные вызовы, требующие комплексных решений и системной государственной поддержки.

Ключевые вызовы и проблемы современного АПК

Российское сельское хозяйство, несмотря на достигнутые успехи, сталкивается с рядом серьезных вызовов, обусловленных как объективными, так и субъективными факторами. Эти проблемы могут замедлить темпы развития, если не будут предприняты адекватные меры:

1. Технологическая зависимость от импорта: По ряду критически важных направлений, таких как семеноводство и высокотехнологичное оборудование, Россия все еще остается зависимой от зарубежных поставщиков. Это создает риски в условиях геополитической нестабильности и колебаний курсов валют.
2. Дефицит квалифицированных кадров: В отрасли ощущается нехватка не только рабочих рук, но и научных специалистов, способных разрабатывать и внедрять передовые решения. Программа Минсельхоза до 2035 года по повышению престижа профессий в АПК призвана решить эту проблему, но это долгосрочный процесс.
3. Рост производственных затрат: Удорожание ГСМ, логистики, оборудования и запчастей (рост на 20-30% на начало 2024 года) снижает маржинальность и инвестиционную привлекательность.
4. Влияние внешних факторов: Климатические изменения, глобальные колебания цен на продовольствие, торговые барьеры и санкции оказывают существенное влияние на планирование и рентабельность производства.
5. Низкий уровень использования основных средств и неэффективная структура активов: Многие хозяйства страдают от морально и физически устаревшего оборудования, что снижает производительность и увеличивает издержки.

Эти вызовы требуют не только финансовых вложений, но и системных, стратегических решений на государственном уровне и на уровне каждого предприятия.

Стратегические направления и государственная поддержка

Для устойчивого развития АПК России требуется государственная поддержка, инвестиции в инновации, развитие человеческого капитала и создание благоприятной инвестиционной среды. Правительство Российской Федерации и Минсельхоз активно разрабатывают и реализуют долгосрочные стратегии и программы поддержки.

Долгосрочная стратегия развития АПК должна быть ориентирована не только на повышение объемов производства, но и на повышение качества сельскохозяйственной продукции, ее конкурентоспособности и экологической устойчивости.

К 2030 году планируется достичь следующих ключевых показателей:

• Увеличение производства зерновых и зернобобовых культур до 170 млн тонн.
• Масличных культур до 36,5 млн тонн.
• Молока до 38,5 млн тонн.
• Скота и птицы до 19,8 млн тонн.
• Наращивание экспорта продукции АПК до 55,2 млрд долларов.

Эти цели подчеркивают амбициозность планов и стремление России укрепить свои позиции на мировом продовольственном рынке.

Основой для достижения этих целей является Государственная программа развития сельского хозяйства, срок действия которой продлен до 2030 года. Она включает широкий спектр мер поддержки, в том числе подпрограмму «Создание и модернизация объектов АПК», которая стимулирует инвестиции в капитальное строительство и обновление производственных мощностей.

Особое значение имеет продление программы «капексов» (субсидий на возмещение части затрат на капитальные вложения) до 2030 года. Это обеспечивает долгосрочную предсказуемость для инвесторов и сельхозпроизводителей, позволяя им увереннее планировать масштабные проекты. Важные изменения внесены в процедуру получения господдержки: для сельхозпроизводителей, освобожденных от уплаты НДС, будет учитываться полная стоимость приобретенных товаров, работ и услуг, включая «входной» НДС, что делает субсидии более доступными и привлекательными.

Финансовая поддержка также остаётся существенной. В проекте федерального бюджета на 2026 год и плановый период 2027–2028 годов на поддержку сельского хозяйства предусмотрено 540 миллиардов рублей, при этом сохраняется льготное кредитование.

Новый национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» является ответом на вызовы импортозависимости. Он включает федеральные проекты по обеспечению селекционной и генетической независимости, стремясь увеличить долю отечественных семян до 75% к 2030 году, а также развитию биотехнологий. «Единая Россия» и Правительство выразили готовность совместно работать над достижением технологического суверенитета в сфере продовольственной безопасности. Россия добилась значительных результатов в развитии АПК, выйдя по большинству целевых показателей на самообеспеченность и обеспечивая экспорт в 160 стран мира. Дальнейший рост российского АПК возможен за счет наращивания поставок на глобальные рынки и повышения инвестиционной привлекательности отрасли.

Роль Россельхозбанка и развитие сельских территорий

В реализации государственной политики в сфере АПК ключевую роль играет Россельхозбанк. Он делает доступными кредитные средства для аграриев, участвуя в реализации федеральных целевых программ и предоставляя льготные кредиты на инвестиционные проекты, пополнение оборотных средств, приобретение техники и другие нужды. Без такой финансовой поддержки, особенно в условиях замедленного движения капитала в сельском хозяйстве, многие стратегические инициативы были бы невозможны.

Помимо производственных аспектов, государство уделяет особое внимание развитию сельских территорий. Фракция «Единой России» намерена добиваться расширения соответствующей программы и дополнительного финансирования. Это направление критически важно, поскольку оно напрямую влияет на привлекательность жизни и работы на селе, помогает удерживать и привлекать кадры, развивать социальную инфраструктуру и повышать качество жизни сельского населения. Развитие сельских территорий — это инвестиция не только в экономику, но и в социальную стабильность и демографическое будущее страны.

К 2024 году российский агропром подошел с результатами, свидетельствующими об успехах в развитии отрасли, основным драйвером роста было импортозамещение. Однако для дальнейшего устойчивого развития необходимо продолжать работу по преодолению вызовов, активно внедрять инновации и укреплять государственную поддержку.

Заключение

Исследование организации и управления сельскохозяйственным производством в России позволяет сделать вывод о его стратегической значимости и динамичном развитии, несмотря на присущие отрасли специфические вызовы. Отличительные черты аграрного сектора, такие как несовпадение рабочего и производственного периодов, замедленность движения капитала и зависимость от природных факторов, обуславливают необходимость комплексных и адаптивных подходов к управлению.

В процессе работы были детально рассмотрены теоретические основы, включая принципы специализации, концентрации и интенсификации, а также роль человеческого капитала, подчеркнутая программой Минсельхоза по повышению престижа аграрных профессий до 2035 года. Проанализированы особенности формирования и эффективного использования ресурсов: оборотных средств (с высоким удельным весом производственных запасов до 65% в животноводстве), основных средств и машинно-тракторного парка. Были представлены ключевые показатели эффективности, такие как фондоотдача, фондоемкость, коэффициент сменности тракторов и себестоимость условного эталонного гектара, которые являются основой для принятия управленческих решений.

Особое внимание уделено инновационным технологиям и цифровым решениям, выступающим драйверами роста АПК. Внедрение точного земледелия (с прогнозируемым ростом проникновения до 90% к 2035 году), применение дронов, искусственного интеллекта для диагностики растений и оптимизации процессов, а также развитие цифровых двойников радикально меняют облик сельского хозяйства. Роль государственных информационных систем (ФГИС «Меркурий», «Зерно», «Семеноводство») и создание единой цифровой платформы (с запуском к марту 2025 года и выделением более 3 млрд рублей на цифровизацию в 2024 году) являются ключевыми для повышения прозрачности и эффективности управления. Успешный опыт Новгородской области, занявшей 3 место по СЗФО в рейтинге цифровой трансформации АПК, служит ярким примером регионального развития.

Анализ экономической эффективности показал, что, несмотря на снижение общей рентабельности до 18% в 2024 году, зерновой сектор сохраняет высокую рентабельность (30% в 2023 году). Однако рост производственных затрат (до 15,9% в 2023 году при росте выручки всего на 6,6%) представляет собой серьезный вызов. Пути повышения эффективности связываются с организационными и рыночными факторами, а также с технологическим обеспечением и снижением импортозависимости. Целевой показатель в 75% отечественных семян к 2030 году в рамках нового национального проекта «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» подчеркивает стратегическую важность этого направления.

Наконец, государственная поддержка и стратегические планы играют ключевую роль в преодолении вызовов и реализации перспектив развития АПК. Продление Госпрограммы развития сельского хозяйства и программы «капексов» до 2030 года, бюджетные ассигнования в размере 540 млрд рублей на 2026 год, а также роль Россельхозбанка и программ развития сельских территорий формируют прочную основу для дальнейшего роста. Целевые показатели по увеличению объемов производства и экспорта продукции АПК до 2030 года свидетельствуют о стремлении России не только обеспечить продовольственную безопасность, но и укрепить свои позиции на мировых рынках. Таким образом, организация и управление сельскохозяйственным производством в России представляют собой сложный, но динамично развивающийся процесс. Комплексный подход, основанный на глубоком анализе специфики отрасли, активном внедрении инноваций, эффективном использовании ресурсов и системной государственной поддержке, является залогом устойчивого развития АПК и обеспечения продовольственной независимости страны в долгосрочной перспективе.

Список использованной литературы

1. Батурина, Н. А. Аналитические особенности бюджетирования оборотных активов хозяйствующего субъекта // Справочник экономиста. – 2008. – № 5. – С. 11-19.
2. Васильев А.В., Глухова Н.В. Прикладная экономика: учебное пособие. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001.
3. Глазырин, Ю. А. Внутризаводское планирование: техпромфинплан // Справочник экономиста. – 2008. – № 1. – С. 5-12.
4. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие. – Санкт-Петербург: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. – 304 с.
5. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы: учебное пособие. – Москва: Финансы и статистика, 2004. – 719 с.
6. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – Москва: Финансы и статистика, 2002. – 520 с.
7. НСА и Минсельхоз России начали готовить переход к использованию данных сельскохозяйственных ФГИС в системе агрострахования // CNews.ru. – 2025. – 24 октября. – URL: https://www.cnews.ru/news/line/2025-10-24_nsa_i_minselhoz_rossii_nachali (дата обращения: 27.10.2025).
8. Паламарчук, А. С. Анализ основных промышленно-производственных фондов // Справочник экономиста. – 2007. – № 9 – С. 3-11.
9. Под редакцией Т.И. Николаевой и Н.Р.Егоровой. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учебное пособие. – Москва: Кно-рус, 2006.
10. Производственный менеджмент: учебник / под ред. В. А. Козловского. – Москва: Инфра-М, 2003. – 574 с.
11. Феоктистова В.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – Москва: РГТЭУ, 2009.
12. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – Москва: Инфра-М, 2003. – 237 с.
13. Экономический анализ: учебник для вузов / Савицкая Г.В. – 8-е изд. – Москва: Новое знание, 2003. – 640 с.
14. Экономика организации (предприятия): практикум / А. М. Белов, Г. Н. Добрин, А. Е. Карлик; под общ. ред. А. Е. Карлика. – Москва: Инфра-М, 2003. – 272 с.
15. Экономика предприятия: учебник / под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тулина. – Москва: Химиздат, 2001.
16. Экономическое обоснование организации производства на проектируемом предприятии: методические указания к выполнению курсовой работы / сост.: А.В. Васильев, Д.Д. Воейков, Н.В. Глухова, А.В. Демидов, А.И. Кноль, В.Б. Яковлев. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2001.
17. Показатели использования машинно-тракторного парка. – Минск: Белорусский государственный аграрный технический университет (лекции).
18. Новые технологии в сельском хозяйстве: топ-5 инноваций для развития отрасли // ASM-AGRO. – URL: https://asm-agro.ru/blog/novye-tekhnologii-v-selskom-khozyaystve/ (дата обращения: 27.10.2025).
19. Показатели эффективности использования машинно-тракторного парка. – URL: http://www.kgau.ru/distance/3/6/ek_predpr_APK_lektsii.doc (дата обращения: 27.10.2025).
20. Программа «капексов» для АПК продлена до 2030 года // Своё Фермерство. – URL: https://svoefermerstvo.ru/news/programma-kapeksov-dlya-apk-prodlena-do-2030-goda (дата обращения: 27.10.2025).
21. 10 технологий, которые произвели революцию в сельском хозяйстве // Своё Фермерство. – URL: https://svoefermerstvo.ru/articles/10-tekhnologiy-kotorye-proizveli-revolyutsiyu-v-selskom-khozyaystve (дата обращения: 27.10.2025).
22. Современное состояние и перспективы развития АПК России // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-sostoyanie-i-perspektivy-razvitiya-apk-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
23. Анализ эффективности использования машинно-тракторного парка (на примере сельскохозяйственных предприятий Рязанской области) // ИД «Панорама». – URL: https://panor.ru/articles/analiz-effektivnosti-ispolzovaniya-mashinno-traktornogo-parka-na-primere-selskohozyaystvennyh-predpriyatiy-ryazanskoy-oblasti-77861.html (дата обращения: 27.10.2025).
24. Машинно-тракторный парк — показатели для улучшения // Журнал Агробизнес. – URL: https://agbz.ru/articles/mashinno-traktornyy-park-pokazateli-dlya-uluchsheniya/ (дата обращения: 27.10.2025).
25. Факторы повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства // SciUp.org. – URL: https://sciup.org/140236338 (дата обращения: 27.10.2025).
26. Цифровые решения в АПК: новые возможности регионов // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovye-resheniya-v-apk-novye-vozmozhnosti-regionov (дата обращения: 27.10.2025).
27. Министр сельского хозяйства РФ обозначила ключевые вызовы для развития АПК // Своё Фермерство. – URL: https://svoefermerstvo.ru/news/ministr-selskogo-khozyaystva-rf-oboznachila-klyuchevye-vyzovy-dlya-razvitiya-apk (дата обращения: 27.10.2025).
28. Интегральная оценка эффективности машинно-тракторного парка сельского хозяйства // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/integralnaya-otsenka-effektivnosti-mashinotraktornogo-parka-selskogo-hozyaystva (дата обращения: 27.10.2025).
29. Цифровизация АПК: задачи, перспективы, решения // КРОК. – URL: https://www.croc.ru/news/tsifrovizatsiya-apk-zadachi-perspektivy-resheniya/ (дата обращения: 27.10.2025).
30. ТОП-10 технологий в сельском хозяйстве в России // Сфера Медиагруппа. – URL: https://sfm.news/news/top-10-tekhnologiy-v-selskom-khozyaystve-v-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
31. Перспективы развития агропромышленного комплекса России в новых условиях // Экспертный центр при РАНХиГС. – URL: https://ec.ranepa.ru/analytics/perspektivy-razvitiya-agropromyshlennogo-kompleksa-rossii-v-novykh-usloviyakh/ (дата обращения: 27.10.2025).
32. Цифровизация АПК России: проблемы и предлагаемые решения // Яков и Партнёры. – URL: https://yakov.partners/our_expertise/tsifrovizatsiya-apk-rossii-problemy-i-predlagaemye-resheniya (дата обращения: 27.10.2025).
33. Цифровизация в агропромышленном комплексе России // TAdviser. – URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B2_%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%BC_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 27.10.2025).
34. Российский АПК определяет цифровые приоритеты: на ЦИПР обсудили трансформацию агропрома // АО «Агропромцифра». – URL: https://agropromcifra.ru/news/rossiyskiy-apk-opredelyaet-tsifrovye-prioritety-na-tsipr-obsudili-transformatsiyu-agroproma (дата обращения: 27.10.2025).
35. Тенденции развития и основные вызовы аграрного сектора России // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tendentsii-razvitiya-i-osnovnye-vyzovy-agrarnogo-sektora-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
36. Экономическая оценка использования оборотных средств в сельскохозяйственном производстве // Аграрный научный журнал. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-otsenka-ispolzovaniya-oborotnyh-sredstv-v-selskohozyaystvennom-proizvodstve (дата обращения: 27.10.2025).
37. АПК Севастополя успешно развивается в разных направлениях // Своё Фермерство. – URL: https://svoefermerstvo.ru/news/apk-sevastopolya-uspeshno-razvivaetsya-v-raznykh-napravleniyakh (дата обращения: 27.10.2025).
38. Как России нарастить экспорт продукции АПК до 70 млрд долл. США // Яков и Партнёры. – URL: https://yacov.partners/our_expertise/kak-rossii-narastit-eksport-produktsii-apk-do-70-mlrd-doll-ssha (дата обращения: 27.10.2025).
39. «Единая Россия» намерена добиваться расширения программы развития сельских территорий — такой запрос есть у регионов // Единая Россия. – URL: https://er.ru/activity/news/edinaya-rossiya-namerena-dobivatsya-rasshireniya-programmy-razvitiya-selskih-territorij-takoj-zapros-est-u-regionov (дата обращения: 27.10.2025).
40. Сущность и особенности формирования основных средств на предприятиях АПК // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-osobennosti-formirovaniya-osnovnyh-sredstv-na-predpriyatiyah-apk (дата обращения: 27.10.2025).
41. Падение прибыли заставит аграриев поднять цены на продукты // Вечерняя Казань. – URL: https://www.evening-kazan.ru/articles/padenie-pribli-zastavit-agrariev-podnyat-ceny-na-produkty (дата обращения: 27.10.2025).
42. Технология производства продукции растениеводства // Cельхозпортал. – URL: https://selhozportal.ru/rastenievodstvo/sovremennye-tehnologii-v-rastenievodstve.html (дата обращения: 27.10.2025).
43. Основные направления модернизации сельского хозяйства в современной России // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-napravleniya-modernizatsii-selskogo-hozyaystva-v-sovremennoy-rossii (дата обращения: 27.10.2025).
44. Новые Технологии в Сельском Хозяйстве и Их Применение // EOS Data Analytics. – URL: https://eos.com/blog/novye-tekhnologii-v-selskom-khozyaystve/ (дата обращения: 27.10.2025).
45. «Единая Россия» и Правительство вместе будут работать над достижением технологического суверенитета в сфере продовольственной безопасности // Единая Россия. – URL: https://er.ru/activity/news/edinaya-rossiya-i-pravitelstvo-vmeste-budut-rabotat-nad-dostizheniem-tehnologicheskogo-suvereniteta-v-sfere-prodovolstvennoj-bezopasnosti (дата обращения: 27.10.2025).
46. Повышение эффективности использования основных средств на предприятиях АПК Ростовской области // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-ispolzovaniya-osnovnyh-sredstv-na-predpriyatiyah-apk-rostovskoy-oblasti (дата обращения: 27.10.2025).
47. Пути повышения эффективности функционирования отраслей и предприятий АПК // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-effektivnosti-funktsionirovaniya-otrasley-i-predpriyatiy-apk (дата обращения: 27.10.2025).
48. Анализ и пути повышения эффективности использования основных средств в сельском хозяйстве // Молодой ученый. – URL: https://moluch.ru/archive/507/110996/ (дата обращения: 27.10.2025).
49. Основные направления устойчивого развития агропромышленного комплекса России // Russian Journal of Management. – URL: https://editorum.ru/assets/files/journal/151/article/61_65.pdf (дата обращения: 27.10.2025).
50. Аграрная импортонезависимость: в ВШЭ обсудили перспективы развития отечественного АПК // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». – URL: https://www.hse.ru/news/expertise/849938830.html (дата обращения: 27.10.2025).
51. Экономическая эффективность использования основных средств и пути ее повышения в ГУСП совхоз «Алексеевский» // КиберЛенинка. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskaya-effektivnost-ispolzovaniya-osnovnyh-sredstv-i-puti-ee-povysheniya-v-gusp-sovhoz-alekseevskiy (дата обращения: 27.10.2025).
52. Анализ основных средств и эффективности их использования. – Уфа: Уфимский филиал РЭУ им. Г. В. Плеханова. – URL: https://www.rea.ru/ru/org/branches/ufa-branch/Documents/%D0%A3%D1%87%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B8/%D0%A1%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D0%B5%D0%B2%D0%B0%20%D0%9D.%D0%90.%20%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%20%D0%B8%20%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D0%B8%D1%85%20%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F.pdf (дата обращения: 27.10.2025).
53. На Дону планируют реализовать 13 крупных проектов в АПК на ₽100 млрд // Правительство Ростовской области. – URL: https://www.donland.ru/news/245802/ (дата обращения: 27.10.2025).
54. «Еда имеет значение»: Минздрав обозначил шесть условий здорового питания // РИА Новости. – 2025. – 24 октября. – URL: https://ria.ru/20251024/zdorove-1985449557.html (дата обращения: 27.10.2025).