ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
3. ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
4. ВЫБОР ИННОВАЦИИ 16
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ОСВОЕНИЯ НОВШЕСТВА 19
5.1. ОБНОВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ 19
5.2. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ 19
5.3. ПРИВЕДЕНИЕ В СООТВЕТСТВИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ 21
5.4. ОБНОВЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 21
5.5. ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 21
5.6. НОВОВВЕДЕНИЯ В МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 22
5.7. ОБНОВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ И ХАРАКТЕРИСТИК ПРОДУКЦИИ – КАК РЕЗУЛЬТАТА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ 22
6. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННУЮ ПРОГРАММУ 24
6.1. ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ И ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ 24
6.2. РАСЧЕТ ЗАТРАТ И ДОХОДОВ 25
6.3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ЛИТЕРАТУРА 33
Содержание
Выдержка из текста
Яркой иллюстрацией чему служат следующие факты: по расходу сырья при производстве пиломатериалов российские предприятия уступают западным компаниям в 1,5-2 раза; средний расход пиловочного сырья на 1 м3 обрезных пиломатериалов у нас составляет 2,2-2,4 м3, в Финляндии — 1,4, в США — 1,6.В настоящее время основной задачей деревообрабатывающей промышленности является рациональное и комплексное использование лесосырьевых ресурсов на всех технологических операциях которое включает:
Актуальность темы обусловлена тем, что текущие кризисные явления отечественной экономики требует реализации долгосрочной программы структурных преобразований, направленных на формирование инновационной деятельности предприятий российского бизнеса и решение проблем научно-технической политики.Предметом исследования выступает система организация инновационного процесса на предприятии.Целью исследования является выявление специфики системы организация инновационного процесса на предприятии.
Целью данной курсовой работы является изучение организации инновационного процесса на предприятии.- рассмотреть теоретические основы организации инновационного процесса на предприятии;- осветить организацию инновационного процесса на предприятии;
Выстраивание инновационного процесса позволяет четко выделить работы от появления конкретной инновационной идеи до ее воплощения в конкретных программах и проектах.Целью данной работы является оценка и совершенствование инновационного процесса ООО «Эра Студио».
Актуальность курсовой работы определена необходимостью качественной организации инновационного процесса, так как от этого зависит скорость и успешность внедрения инноваций.Предметом исследования организация инновационного процесса.Целью исследования является анализ деятельности предприятия и проектирование инноваций.
Организация инновационной деятельности на предприятии
В частности, такоепонятие, как «инновационный процесс» законодательно установленного терминологического толкования или определения совсем нет, а в научной литературе существуют многие его трактовки, что отрицательно сказывается на его развитиии управлении.Целью исследования является изучение и обобщение теоретических наработок по формированию главных этапов инновационного процесса и обоснование на этой основе его новой, усовершенствованной модели.Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций.
Мировые тенденции консолидации металлургических предприятий в течение последних лет привели к созданию крупнейших транснациональных корпораций, сталелитейные мощности которых сравнимы с мощностями России и Германии, занимающих в мировом рейтинге производителей стали соответственно 4-ое и 5-ое места. О масштабах размещения производства за рубежом и приобретения разного рода активов можно судить по доле долгосрочных финансовых инвестиций в иностранные предприятия в общем объеме капитальных вложений предприятий черной металлургии, которая в последние годы составляет до 50%.
С учетом важной роли инноваций в коммерческой деятельности торгового предприятия, умелого использования действенных инновационных проектов в пределах ограниченности бюджетных ассигнований был определен выбор темы дипломной работы «Управление инновационными процессами на предприятии Ресторанно-Гостинечного бизнеса».Цель дипломной работы разработка рекомендаций по управлению инновационными процессами на примере гостиницы «Ренессанс».- изучение видов инноваций на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса
«организация инновационной деятельности на предприятии» (на примере ОАО «РОТ ФРОНТ»)
Темой научно-исследовательской работы является «Организация инновационных процессов на железнодорожном транспорте». В этих условиях инновационной деятельностью вынуждены заниматься все организации, все хозяйствующие субъекты, начиная от организаций малого бизнеса и заканчивая государственными структурами управления. Структурная реформа железнодорожного транспорта — яркое проявление инновационной активности
Эффективное управление производством на современном этапе стало играть решающую роль в хозяйственной жизни российских предприятий.Предметом исследования работы являются сетевые методы организации производственных процессов на предприятии.
Список источников информации
1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. — М.:Экономика, 2000.
2. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — Ростов н/Д.: Феникс, 2013.
3. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В А. Управление инновациями в организации: Учеб. пособие. — М.: Омега — Л.,2013..
4. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2014.
5. Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 200 с.
6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2013. – 528 с.
7. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
8. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2013.
9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2012. – 327 с.
10. Попов В.Л. Управление инновационными проектами.- М.:ИНФРА- М, 2013.
11. Сурин А.В., Молчанова О.П.. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).
12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2008. – 600 с.
13. Городникова Н.В, Гохберг Л.М Индикаторы инновационной деятельности / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, Г. А. Грачева, И. А. Кузнецова, С. В. Мартынова, Т. В. Ратай, Л. А. Росовецкая // стат. сб. — М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».- 2012.
14. Зарубина Ж.Н. Особенности развития инновационного процесса в рыночно экономике. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. №11 2010
список литературы