Оглавление
Введение 4
1 Инновационный процесс 6
1.1 Инновационный процесс: его сущность и цели, принципы управления. Особенности и задачи организации инновационных процессов 6
1.2 Особенности этапов инновационного процесса в зависимости от вида инноваций (инновации — продукты, инновации — процессы) 11
1.3 Современные условия развития инновационного процесса 16
2 Оценка эффективности инновационного проекта 19
2.1 Характеристика предприятия 19
2.2 Инновационные идеи 28
2.3 Выбор инновации 32
2.4 Составление программы освоения новшества 34
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 35
Заключение и выводы 39
Использованные источники 42
Приложение 44
Содержание
Выдержка из текста
Яркой иллюстрацией чему служат следующие факты: по расходу сырья при производстве пиломатериалов российские предприятия уступают западным компаниям в 1,5-2 раза; средний расход пиловочного сырья на 1 м3 обрезных пиломатериалов у нас составляет 2,2-2,4 м3, в Финляндии — 1,4, в США — 1,6.В настоящее время основной задачей деревообрабатывающей промышленности является рациональное и комплексное использование лесосырьевых ресурсов на всех технологических операциях которое включает:
Актуальность темы обусловлена тем, что текущие кризисные явления отечественной экономики требует реализации долгосрочной программы структурных преобразований, направленных на формирование инновационной деятельности предприятий российского бизнеса и решение проблем научно-технической политики.Предметом исследования выступает система организация инновационного процесса на предприятии.Целью исследования является выявление специфики системы организация инновационного процесса на предприятии.
Целью данной курсовой работы является изучение организации инновационного процесса на предприятии.- рассмотреть теоретические основы организации инновационного процесса на предприятии;- осветить организацию инновационного процесса на предприятии;
Выстраивание инновационного процесса позволяет четко выделить работы от появления конкретной инновационной идеи до ее воплощения в конкретных программах и проектах.Целью данной работы является оценка и совершенствование инновационного процесса ООО «Эра Студио».
Актуальность курсовой работы определена необходимостью качественной организации инновационного процесса, так как от этого зависит скорость и успешность внедрения инноваций.Предметом исследования организация инновационного процесса.Целью исследования является анализ деятельности предприятия и проектирование инноваций.
Организация инновационной деятельности на предприятии
В частности, такоепонятие, как «инновационный процесс» законодательно установленного терминологического толкования или определения совсем нет, а в научной литературе существуют многие его трактовки, что отрицательно сказывается на его развитиии управлении.Целью исследования является изучение и обобщение теоретических наработок по формированию главных этапов инновационного процесса и обоснование на этой основе его новой, усовершенствованной модели.Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций.
Мировые тенденции консолидации металлургических предприятий в течение последних лет привели к созданию крупнейших транснациональных корпораций, сталелитейные мощности которых сравнимы с мощностями России и Германии, занимающих в мировом рейтинге производителей стали соответственно 4-ое и 5-ое места. О масштабах размещения производства за рубежом и приобретения разного рода активов можно судить по доле долгосрочных финансовых инвестиций в иностранные предприятия в общем объеме капитальных вложений предприятий черной металлургии, которая в последние годы составляет до 50%.
С учетом важной роли инноваций в коммерческой деятельности торгового предприятия, умелого использования действенных инновационных проектов в пределах ограниченности бюджетных ассигнований был определен выбор темы дипломной работы «Управление инновационными процессами на предприятии Ресторанно-Гостинечного бизнеса».Цель дипломной работы разработка рекомендаций по управлению инновационными процессами на примере гостиницы «Ренессанс».- изучение видов инноваций на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса
«организация инновационной деятельности на предприятии» (на примере ОАО «РОТ ФРОНТ»)
С началом экономических реформ Россия вступила в новый этап своего развития. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью вынуждены заниматься все организации, все хозяйствующие субъекты, начиная от организаций малого бизнеса и заканчивая государственными структурами управления. Структурная реформа железнодорожного транспорта — яркое проявление инновационной активности
Эффективное управление производством на современном этапе стало играть решающую роль в хозяйственной жизни российских предприятий.Предметом исследования работы являются сетевые методы организации производственных процессов на предприятии.
Использованные источники
1. Атоян Г.И., Королев А.В., Тюрина В.Ю. Подход к моделям инновационных структур, предполагающих участие создателей инноваций во владении и управлении акционированными предприятиями // Инновации. — 2011. № 8. – С. 45-49.
2. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. – М.: «Российская политическая энциклопедия», 2010. – 272 с.
3. Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С., Воробьев А. С. Инновационный менеджмент. – М.: Академия, 2010 г.-368 с.
4. Басовский Л.Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М. 2008, — 240 с.
5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Киев.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 610 с.
6. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2006. – 356 с.
7. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2008. — 1104 с.
8. Зимина Т. Игра в Академгородки // Коммерсантъ ДЕНЬГИ. – 2001. – №34.
9. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Сизова А. О. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2009 г.-416 с.
10. Инвестиционная политика: учебное пособие для вузов / ред. Ю. Н.
11. Румянцев А. А. Стратегические инновации – путь к технологическому прорыву в экономике / А. А. Румянцев // В мире научных открытий. – 2010. – Часть 2, №5 (11). – С.29-32.
12. Лихолетов А. В. Стратегии, модели и формы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности / А. В. Лихолетов, В. В. Лихолетов, М. А. Пестунов // Вестник Челябинского государственного университета. Экономика. – 2009. – Вып. 20, № 9 (147). – С.19-27.
13. Дорофеева В.В. Проблема коммерциализации инновационных разработок предприятий Сибирского региона / В.В. Дорофеева // Известия ИГЭА. – 2010. – № 5 (73). – С.57-60.
14. Gideon D. Markman Research and Technology Commercialization / Gideon D. Markman, Donald S. Siegel, Mike Wright // Journal of Management Studies. – 2008. – 45: 8 December. – С.1401-1423.
список литературы