Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
3. ИННОВАЦИОННЫЕ ИДЕИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
4. ВЫБОР ИННОВАЦИИ 16
5. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ОСВОЕНИЯ НОВШЕСТВА 19
5.1. ОБНОВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ 19
5.2. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ 19
5.3. ПРИВЕДЕНИЕ В СООТВЕТСТВИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ 21
5.4. ОБНОВЛЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 21
5.5. ПЕРЕСТРОЙКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 21
5.6. НОВОВВЕДЕНИЯ В МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 22
5.7. ОБНОВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ И ХАРАКТЕРИСТИК ПРОДУКЦИИ – КАК РЕЗУЛЬТАТА ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ 22
6. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННУЮ ПРОГРАММУ 24
6.1. ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ И ОБОСНОВАНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ 24
6.2. РАСЧЕТ ЗАТРАТ И ДОХОДОВ 25
6.3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИЙ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ЛИТЕРАТУРА 33
Выдержка из текста
Методы инновационного развития деревоперерабатывающих предприятий в отличие от других отраслей промышленности имеют свои особенности, определяемые спецификой формирования производственных комплексов, видом сырьевых ресурсов, потребностью в той или иной продукции, а также сложившейся структурой производства региона.
Устаревшее оборудование и технологии не позволяют достигать приемлемого для современной экономики выхода продуктов переработки. В России из тысячи кубометров делового леса получают около
23. куб. м пиломатериалов (в Канаде —
34. куб. м).
Сейчас по уровню переработки древесины Россия находится на
1. месте. Яркой иллюстрацией чему служат следующие факты: по расходу сырья при производстве пиломатериалов российские предприятия уступают западным компаниям в 1,5-2 раза; средний расход пиловочного сырья на 1 м 3 обрезных пиломатериалов у нас составляет 2,2-2,4 м 3, в Финляндии — 1,4, в США — 1,6. Что достаточно наглядно демонстрирует неэффективность использования российских лесов.
Потенциал российского ЛПК достаточно высок, поэтому центральным вопросом его развития является выбор способов реализации данного потенциала. Наиболее перспективным является повышение эффективности использования сырья за счет глубокой переработки, что даст для российской экономики возможность постепенно избавиться от экспортно-сырьевой направленности.
В настоящее время основной задачей деревообрабатывающей промышленности является рациональное и комплексное использование лесосырьевых ресурсов на всех технологических операциях которое включает:
снижение отходов при переработке древесины;
получение с максимальным выходом необходимого сортимента;
уменьшение материалоемкости изделий из древесины.
Объектом исследования является ООО «Лесоперерабатывающий комплекс ««Белая Горка», которое занимается заготовкой, переработкой древесины, производством строганных пиломатериалов.
Предметом исследования являются методы и механизмы управления инновационной деятельностью предприятия.
Цель курсового проекта – разработать инновационный проект по созданию производства топливных брикетов и провести оценку экономической эффективности проекта.
Список использованной литературы
1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. — М.:Экономика, 2000.
2. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — Ростов н/Д.: Феникс, 2013.
3. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В А. Управление инновациями в организации: Учеб. пособие. — М.: Омега — Л.,2013..
4. Виленский П.Л. Лившиц В.Н. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика. М.: Дело, 2014.
5. Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 200 с.
6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2013. – 528 с.
7. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
8. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. М.: Дело, 2013.
9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под ред Ильенковой С.Д. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2012. – 327 с.
10. Попов В.Л. Управление инновационными проектами.- М.:ИНФРА- М, 2013.
11. Сурин А.В., Молчанова О.П.. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).
12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2008. – 600 с.
13. Городникова Н.В, Гохберг Л.М Индикаторы инновационной деятельности / Н. В. Городникова, Л. М. Гохберг, Г. А. Грачева, И. А. Кузнецова, С. В. Мартынова, Т. В. Ратай, Л. А. Росовецкая // стат. сб. — М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».- 2012.
14. Зарубина Ж.Н. Особенности развития инновационного процесса в рыночно экономике. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. № 11 2010
