Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Понятие и сущность инновационной деятельности 6
1.2 Методы и модели принятия управленческих решений 11
1.2.1 Программа исследования 11
1.2.2 Методы принятия инновационных решений 13
2 АНАЛИЗ И ИССЛЕДОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 19
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 19
2.2 Исследование деятельности организационной среды 25
2.2.1 Анализ среды макроокружения 26
2.2.2 Анализ факторов микроокружения 27
2.2.3 Анализ внутренней среды предприятия 29
2.3 Анализ принятия инновационных решений 33
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ, НАПРАВЛЕННОГО НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "АВТОВАЗ" 35
3.1 Постановка задачи и формирование инновационного решения 35
3.2 План реализации программы мероприятий и управленческая оценка его эффективности 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ 55
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Один из наиболее важных управленческих процессов — Разработка управленческих решений. От их эффективности в значительной степени зависит успех дела.
Профессиональный менеджер владеет эффективными технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке, невозможно [12, с. 78].
Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI в. должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий, продуктов и услуг.
Современный менеджмент должен быть менеджментом инновационного типа, то есть обладать определенным потенциалом. Инновационный потенциал менеджмента – это способность и возможность видеть необходимость нововведений и изменений инновационного типа, проектировать нововведения и успешно реализовывать их в практике управления. Инновационный потенциал менеджмента – это не только склонность персонала и менеджера к инновациям, дух поиска и творчества, это и наличие необходимых для проведения инноваций ресурсов – инновационного фонда, который может быть предназначен для оплат консультационных и экспертных услуг, закупки необходимого оборудования, разработки инновационных проектов, стимулирования персонала в процессах инновационных преобразований [22, с. 23].
В экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающий в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований [1, с. 67].
Предметом исследования данной курсовой работы является инновационная деятельность. Объектом исследования – ОАО "АВТОВАЗ".
Задачами исследования являются:
- анализ инновационной деятельности предприятия;
- выяснить стратегию, которой придерживается предприятие;
- какие методы использует данное предприятие при разработке инновационных решений;
- анализ проблемной ситуации на предприятии.
В первой части данной работы будет рассмотрена концепция разработки инновационных решений, которая включат теоретические основы разработки и принятия инновационных решений, методология принятия инновационных решений и программу исследования.
Во второй части работы будет рассмотрена организационная правовая характеристика деятельности исследуемого предприятия, ОАО "АВТОВАЗ". Также будет проведён анализ организационной среды функционирования предприятия и анализ деятельности предприятия по принятию инновационных решений.
В третьей части данной курсовой работы на основе алгоритма решения конкретной проблемы в деятельности ОАО "АВТОВАЗ" будет разрабатываться управленческое решение, направленное на устранение недостатков и повышение эффективности управления организацией.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамешин А.Е. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / А.Е. Абрамешин, Т.П. Воронина, О.П. Молчанова, Е.А. Тихонова, Ю.В. Шленов. – М.: Вита-Пресс, 2011. – 179 с.
2. Антонов Г.А. Основы стандартизации и управление качеством продукции: учебник/ Г.А. Антонов. – СПб.: СПбУЭФ, 2012. – 111с.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации: учеб. пособ. / У. Брэддик. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 344 с.
4. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: учеб. пособ. / А.В. Бусыгин. – Москва: Эльф К, 2013. – 257 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. – М.: ЮНИТИ 2012. – 528 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. / И.Н. Герчикова — М.: ЮНИТИ 2011. – 351 с.
7. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений / Е.П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом – 2013. — № 1.- С.123-131.
8. Ильенкова Л.М. Инновационный менеджмент: учебник для вузов./ Л.М. Ильенкова. — М.: Экономика, 2013. – 343 с.
9. Кемерман Г.Я.,Популярный экономический словарь: учеб.пособ. / Г.Я. Кемерман, Б.С. Сурганов. – М.: Экономика, 2013. – 180с.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник/ А.Я. Кибанов. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 638 с.
11. Кокотов В.Я. О концепции системы качества ОАО "АВТОВАЗ". / В.Я. Кокотов, Н.В. Лягенков, В.А. Лапидус, В.Е. Голдевский, А.Б. Максаков // Надежность и контроль качества – 2006 г. — № 4. – С.54-121
12. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: учеб. пособие / Э.М. Короткв. – М.: ООО Издательско – Консалтинговое Предприятие "ДеКА", 2014. – 896 с.
13. Лапидус В.А. Концепция системы QS-9000. В чем успех системы? /В.А, Лапидус// Надежность и контроль качества – 2006 г. № 1. – С. 71-104
14. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник./ Б.Г. Литвак. — М.: Дело, 2013. – 457 с.
15. Мескон М.Х. Основы менеджмента: учеб. пособие, пер. с англ./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури – М.: "Дело", 2011. – 702 с.
16. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. — Москва: ИНФРА-М 2012. – 480 с.
17. Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник./ В.И. Набоков, А.К. Семенов. – М.: Издательско – торговая корпорация "Дашков и Ко", 2014. – 547 с.
18. ОАО "АВТОВАЗ" / официальный сайт// www.lada-auto.ru.
19. Саймон Г.И. Менеджмент в организациях: учеб. пособие, пер. с англ. / Г.И. Саймон– М.: Экономика, 2014. – 526 с.
20. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: учеб. пособие / А.М. Смолкин. – Москва: ИНФРА-М, 2011. — 248 с.
21. Смирнов Э.А Управленческие решения: учеб. пособие / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 264 с.
22. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов. / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 981 с.
23. Фатхудинов Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. пособие / Р.А. Фатхудинов. – М: Интел – Синтез, 2011. – 208 с.
