Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
1. ПРОЦЕДУРА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………4
1.1 Экономическая сущность и значимость инноваций ……………………….4
1.2 Устройство процесса инновации…………………………………………….8
1.3 Планирование как функция управления инновациями……………………10
2. ИЗУЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ ИННОВАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВЕСТНИК» …………………………………………………………….13
2.1 Организационно-экономическая оценка ОАО «Вестник»……………….13
2.2 Развитие целей инновационной деятельности ОАО «Вестник»…………14
3. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «ВЕСТНИК»…………15
3.1 Значимость инноваций в формировании предприятия……………………15
3.2 Деятельность ОАО «Вестник» в области охраны окружающей среды…20
3.3 Организационные процессы контроля процесса управления инновациями на ОАО «Вестник»………………………………………………………………23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………28
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув к 1990 году 10,8 лет.
С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация как к разработке, так и финансированию инноваций.
В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим
объясняется нередкое противоречие их результатов.
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации — работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Таким образом, цель этой работы — дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи — понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.
Объектом этой работы является предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом — инновационная деятельность. При изучении инновационной деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и метод сбора данных.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Асмолова А. М. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций: Уч.пос./Асмолова М. Л., 2-е изд. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 161 с.
2. Герасимов Б. Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 312 с.
3. Голубков Е. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 184 с.
4. Горфинкель В. Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я.Горфинкель, А.И.Базилевич, Л.В.Бобков; Под ред. В.Я.Горфинкеля, Т.Г.Попадюк. — 4-e изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 381 с.
5. Грибов В. Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 311 с
6. Грибов В. Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 311 с.
7. Зайцева Н. А. Менеджмент в сервисе и туризме: Учебное пособие/Зайцева Н. А., 3-е изд., доп. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 368 с.
8. Звонников В. И. Менеджмент. Программы учебных дисциплин: Учеб. пособие / Под ред. В.И. Звонникова. — М.: ИНФРАМ, 2016. — 496 с.
9. Козлов В. В. Инновационный менеджмент в АПК / В.В. Козлов, Е.Ю. Козлова. — М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 384 с.
10. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Г. Медынский. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 295 с.
11. Мухамедъяров А. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. — 3-e изд. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 191 с.
12. Наумов А. Ф. Инновационная деятельность предприятия: Учебник / А.Ф. Наумов, А.А. Захарова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 256 с.
13. Перекалина Н. С. Продуктовые и процессные инновации в маркетинге: Монография / Н.С. Перекалина, С.П. Казаков, И.В. Рожков. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 250 с.
14. Политаев В. Э. Бизнес в России: инновации и модернизационный проект: Монография/Полетаев В. Э. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 624 с.
15. Попадюк Т. Г. Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий): Практикум / Под ред. Б.Н. Чернышeва, Т.Г. Попадюк. — М.: ИНФРА-М: Вузовский учебник, 2012. — 240 с.
16. Рябцева И. Ф. Производительность труда и техническая политика предприятия: Монография / И.Ф, Рябцева, Э.Н. Кузьбожев. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 199 с.
Антонова А. Г. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 239 с.
17. Секерин В. Д. Инновационный маркетинг: Учебник/Секерин В. Д. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 237 с.
18. Сироткин С. А. Стратегический менеджмент на предприятии: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская — М.: НИЦ ИНФРА-М; Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. — 246 с.
19. Трифоненкова Т. Ю. Финансирование инноваций: Учебное пособие / Т.Ю. Трифоненкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 141 с.
20. Фаррахо А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 272 с.
21. Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 272 с