ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КАРЬЕРНОГО РОСТА ПЕРСОНАЛА 5
1.1.Понятие планирования карьеры 5
1.2. Система управления карьерным ростом 8
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАРЬЕРНОГО РОСТА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПАО «ДЕТСКИЙ МИР» 13
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ПАО «Детский мир» 13
2.2. Особенности планирования карьеры ПАО «Детский мир» 16
2.3. Оценка эффективности управления карьерой в ПАО «Детский мир» 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
Содержание
Выдержка из текста
Предметом детального профессионального изучения явились вопросы, связанные с анализом экономии рабочего времени с целью повышения эффективности управления персоналом. Актуальность изучения данного вопроса связана с проблемами стратегического планирования и управления предприятия в целом, поскольку эффективное управление рабочим временем сотрудников напрямую связано с производительностью и функционированием любого предприятия. Проведение мероприятий по эффективности повышения распределения рабочего времени, анализ и выявление резервов рабочего времени являются обязательным требованием для успешного функционирования предприятия в современных условиях рыночных отношений.
Роль управленческих коммуникаций, как в малых организациях, так и в мощных компаниях обусловлена тем, что от эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих на данном предприятии, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом.Предметную область исследования образуют совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом.
Совершенствование функционирования предприятия с целью повышения эффективности деятельности рекламно-информационного издания
1. Необходимо рассмотреть сущность процесса управления затратами: какие внешние и внутренние факторы влияют на уровень затрат и каким образом их можно использовать в интересах предприятия; основные элементы издержек, подлежащие регулированию (на основе применяемых группировок); направление снижения себестоимости продукции.
В процессе исследования были использованы следующие основные методы: горизонтальный и вертикальный анализ, анализ финансовой отчетности, методы относительных показателей (коэффициентов), аналитической группировки данных, графического изображения, нормативный метод.
Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности
Список источников информации
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 21 декабря 2001 года. № 197-ФЗ (В редакции от 05.10.2016 № 285-ФЗ). – М.: Эксмо, 2016.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами Из-во: Питер. 2009. 248с.
3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Практикум [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Менеджмент организации» / Т. Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. (Режим доступа: http://znanium.com)
4. Бондалетов В.В. Профессиональная компетентность и ее влияние на карьеру современного управленца. Кафедральный студенческий вестник. «Новое поколение» Сборник научных статей/ Вып.1 /под ред. Кириллова А.В. –М.: Компания Спутник+, 2009. — С.131 – 135.
5. Бондалетов В.В. Карьера и профессиональная компетентность управленца в условиях современной россии. В сборнике: Профессиональное социальное образование: уровни, опыт и перспективы развития. Сборник материалов XIII Всероссийского социально-педагогического конгресса. Ответственный за выпуск: В.В. Сизикова. 2014. С. 38-40.
6. Валишин Е.Н. Мотивационный аспект управления развитием человеческих ресурсов организации в условиях глобальных изменений. Ученые записки Российского государственного социального университета. 2016.Т.14. №5 (132). С.86-93.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Москва, 2016
8. Виниченко М.В. Проблемные вопросы подготовки кадров по направлению «управление персоналом» в условиях нестабильной обстановки на рынке труда. Материалы Ивановских чтений. 2016. № 4. С. 67-71.
9. Виниченко М.В. Развитие персонала организации: проблемы и пути решения. Материалы Афанасьевских чтений. 2012. Т.1 №10. – С.103-107.
10. Виниченко М.В. Кадровый резерв руководства. Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. 2015. №5. С.16-30.
11. Виниченко М.В. Развитие персонала организации: проблемы и пути решения. // Материалы Афанасьевских чтений. 2016. Т.1 №10. С.103-107.
12. Высвобождение персонала http://upravlencam.ru/page307/ page360/index.html
13. Громкова М.Т. Андрогогика: теория и практика образования взрослых. Изд-во: ЮНИТИ – ДАНА. 2014. 495 с.
14. Громова, И. Вычисляем уровень текучести кадров [Текст] / И. Громова // Справочник по управлению персоналом. — 2016. — №1.
15. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века М.: Изд-во: Манн, Иванов и Фебер. 2012. 272 с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н-Новгород, 2016
17. Жизненный цикл организации – этапы взросления (1 часть). — http://www.hr-portal.ru/article/zhiznennyi-tsikl-organizatsii-%E2%80%93-etapy-vzrosleniya-1-chast
18. Истратий, А. Ю. Проблемы формирования и развития систем мотивации и стимулирования персонала промышленных организаций [Текст] / А. Ю. Истратий // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. — 2016. — № 1.
19. Репина Н.Г., Митюшина А.С. Мотивация — еще один шаг к эффективному управлению персоналом. Новое поколение. 2014. № 6. С. 121-126.
20. Роль диагностики организации в прогнозировании эффективности работы топ-менеджера – http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=004575
21. Роль диагностики организации в прогнозировании эффективности работы топ-менеджера – http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=004575
22. Роль персонала в организации http://www.ruleright.ru/ruls-75-1.html
23. Ряковский, С. Управление составом персонала на этапе быстрого роста компании [Текст] / С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. — 2016. — № 1.
24. Сербская О.В. Применение гибких методологий управления проектами в образовательной деятельности. Социальная политика и социология. 2016. Т. 14. № 6 (113). С. 132-145
25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2016. – 272 с.
26. Управление персоналом. – Издательский Дом «Управление персоналом». – http://www.top-personal.ru/
27. Управление персоналом. – Издательский Дом «Управление персоналом». – http://www.top-personal.ru/
28. Управление персоналом: современные проблемы и тенденции развития [Текст]: монография / под ред. Т. В. Кореньковой. — М.: Московского государственного областного университета. — 2015. — 218 с.
29. Человек и его роль в современной организации http://abc.vvsu.ru/ Books /tehnolog_karere_07/ page0003.as
список литературы