Содержание
Введение3
Глава 1 Теоретические и методологические основы коммерческой деятельности торгового предприятия5
1.1 Сущность, содержание и задачи коммерческой деятельности5
1.2 Основы организации деятельности розничного торгового предприятия12
1.3 Система управления коммерческой деятельностью торгового предприятия17
1.4 Эффективность коммерческой деятельности23
1.5 Понятие материально-технической базы торговли25
Глава 2 Анализ влияния развития материально-технической базы торговой фирмы Интерьерный салон «Апартамент» на эффективность торговой деятельности28
2.1 Экономико — организационная характеристика ТФ Интерьерный салон «Апартамент»28
2.2 Экономический эффект от предложенных изменений на ТФ Интерьерный салон «Апартамент»34
Заключение38
Список использованной литературы40
Выдержка из текста
Введение
В современных условиях торговый сектор занимает большое место в экономике нашей страны. Торговля – обширнейшая область предпринимательской деятельности и сфера приложения труда – получила в последние годы новые импульсы своего развития, существенно расширив “поле и правила игры” в экономике переходного периода. В нее влилось много новых предприимчивых людей, в ряде случаев коренным образом поменявших свою профессию и жизненные ориентиры. Резкий подъем данного сектора экономики в последнее десятилетие на фоне кризисного состояния практически всех остальных отраслей вызвал невиданное до этого перераспределение кадров. В торговлю пришли миллионы людей, ранее сталкивающихся с ней только в роли покупателей.
Деятельность торговых предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, и финансового характера, требующих повседневного решения. Управление многогранной деятельностью торгового предприятия является весьма сложным процессом и осуществляется с помощью разнообразных методов торгового менеджмента.
В условиях высокой насыщенности рынка предлагаемых товаров, превышения на нем предложения над спросом каждому предприятию в условиях рыночной экономики приходится вести жесткую борьбу за предпочтения потребителя. Множество торговых предприятий одновременно предлагают одинаковые или различные способы удовлетворения одной и той же потребности покупателя на равных или незначительно варьирующих ценовых условиях. В этой ситуации предпочтение отдается тем товарам и той услуге, которые в маркетинге определяются как конкурентоспособные. От этого зависит финансовое состояние предприятия, его платежеспособность.
Конструирование решений (или совершенствование) – это разработка таких финансовых, хозяйственных, производственных нововведений, которые дают возможность руководителям предприятия эффективнее реагировать на ситуацию, приведшую к негативной изменчивости денежных потоков, приспосабливая для этих целей как уже существующие, так и разрабатывая новые методы управления, финансовые инструменты и операционные схемы.
Конструирование решения означает, что из различных путей развития и способов действий по укреплению финансами решено выбрать одно направление, по которому будет осуществляться это управление, и избранная концепция позволит на основе единого подхода составить продуманный план действий, разработать необходимые мероприятия по достижению желаемых результатов.
Список использованной литературы
1.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. 231 с.
2.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2008.
3.Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. — М.: Экономика. 1998.
4.Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. – М., 2007. – 560с.
5.Верестов А.В. Коммерция и технология торговли. – СПб., 2005. – 415с.
6.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли — М.: Маркетинг, 2005. – 448 с.
7.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: БГЭУ, 2007.
8.Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли – М.: Феникс, 2008. – 416 с.
9.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2008.
10.Коммерческая деятельность предприятия: стратегия, организация, управление: Учебное пособие. Под ред. В. К. Козлова, С. А. Уварова. — СПб.: Политехника, 2005. — 322 с.
11.Коммерческое товароведение: Учеб. /В.И. Теплов, М.В. Сероштан, В.Е. Боряев, В.А. Панасенко. – М.: Дашков и К, 2007.
12.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Высшая школа, 2006.
13.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2009.
14.Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. — Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2005
15.Организация процесса товародвижения на предприятиях торговли. Учебник. Петров А.А., Савинова О.И.- М.:ЭКОНОМИКА, 2008.
16.Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 623 с.
17.Памбухчиянц В.К. Основы оптовой и розничной торговли. – М.: ПРИОР, 2008. – 482с.
18.Памбухчиянц О.В. Технология оптовой торговли: Учеб. М.: Маркетинг, 2007.
19.Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник – М.: Маркетинг, 2006. — 580 с.
20.Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2008.
21.Фаустов К.В., Бязев Д.Ю. Организация оптовой торговли. – М., 2005. – 381с.
22.Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007.
23.Экономика торгового предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. — М.: Экономика, 2006.
24.Шеремет А.Д., негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М.: 2005.