Содержание
Введение 3
1. Функции, цели и задачи маркетинга 5
2. Организационные структуры отдела маркетинга 8
3. Аудит маркетинга 16
Заключение 20
Список литературы 22
Выдержка из текста
Сегодня, когда наша страна преодолевает очередной экономический кризис, отечественные предприятия борются за выживание в условиях жесткой конкуренции. В данном контексте принципиальное значение имеет расширение механизмов управления маркетинговой деятельностью компании, а так же развитие маркетинговых организационных структур.
Для Российской экономики на современном этапе характерно стремительное развитие товарных рынков, усиление конкуренции на существующих рынках и рост входных барьеров на рынках, находящихся на стадии формирования. Всё более активно используются нематериальные активы как обеспечение конкурентных преимуществ организаций. Обобщая происходящие преобразования, можно констатировать, что потребность Российского бизнеса в эффективных маркетинговых решениях непрерывно растет. Предприниматели строят свой бизнес, исходя из ключевого требования — производить те товары и услуги, на которые имеется спрос, преследуя основную цель — удовлетворить потребности потенциального потребителя. Рынок доказал несостоятельность практики при которой продавали то, что было произведено, без относительно ориентации на целевую аудиторию.
На сегодняшний день организация маркетинга компании превратилось в одну из важнейших задач, в силу необходимости компаний найти ответ на следующие вопросы:
— Как сформировать спрос на продукцию компании?
— Как спрогнозировать направление рынка, потребности, уровень цен и будущее компании?
— Как эффективно воздействовать на целевую аудиторию, конкурентов и воздействовать на рынок?
На современных предприятиях служба маркетинга становится полноправным подразделением в структуре всего предприятия. Актуальность создания таких служб обусловлена необходимостью поиска рационального сочетания традиционной и принципиально новой товарной политики, потребностями изучения рынка, разработки программ производства перспективных видов товаров; прогнозов перспектив рынка, налаживания надлежащих коммуникаций, развертывания сервисных служб, формирования инфраструктуры товарных рынков. Этими данными и должна обеспечивать компанию служба маркетинга.
Цель данной работы – провести анализ организации маркетинга на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Исследовать цели, задачи и функции маркетинга;
2. Проанализировать виды организационных структур отдела маркетинга;
3. Изучить механизмы контроля маркетинговой деятельности.
Список использованной литературы
1. Алешина И. В. Маркетинг для менеджеров: Учебное пособие. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003. — 456 с.
2. Гольман И. Рекламная деятельность: планирование, технологии, организация / И. Гольман. — М.: Аллель, 2002. — 386 с.
3. Ильющенко Е.В. Маркетинг на предприятии / Е.В. Ильющенко. — М.: Экоперспектива, 2003. — 314 с.
4. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер. — СПб: ПИТЕР, 2007. — 907 с.
5. Менахина О.Э. Стратегия маркетинга для российских производителей / О.Э. Менахина, И.А. Суворова // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. — 2008. — №5. — С. 17-26.
6. Минько Э.В., Карпова Н.В. Маркетинг. М.: Юнити, 2007 – 352 с.
7. Могильницкая Г.О. Маркетинг: Учебное пособие. – 2-е изд. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 286 с.