организация научно исследовательских работ и конструкторской подготовки производства 2

Содержание

Введение 3

1. Организация научно- исследовательских работ и конструкторской подготовки производства 5

2. Практическая часть работы 23

Заключение 33

Список литературы 35

Выдержка из текста

Необходимость повышения конкурентоспособности в существующих экономических условиях закономерно обуславливает реализацию инноваций на промышленных предприятиях. При этом для повышения эффективности инновационного процесса предприятию требуется оценить готовность к успешной его реализации. Данная оценка должна определить наличие достаточной ресурсной базы, благоприятность условий внешней среды, активность предприятия в сфере реализации инноваций и умение доводить идеи до коммерциализации, на основе результатов оценки формируется инновационная стратегия развития предприятия. Достоверность определения степени готовности к реализации инновационного процесса является одним из основных залогов успешной его реализации в будущем, что позволит повысить конкурентоспособность предприятия.

В научной среде известно значительное количество работ, посвященных оценке готовности предприятия к реализации инновационного процесса, поэтому данную проблему нельзя назвать новой и совершенно неизученной. Однако не существует общепризнанных методических подходов, позволяющих совместно учитывать и готовность предприятия, и возможности, предоставляемые внешним окружением, и активность предприятия в сфере реализации инновационных разработок. Для учета всех перечисленных факторов предложено использовать модифицированный показатель инновационной позиции промышленного предприятия.

Актуальность исследования подтверждается также наличием проблем, выявленных в процессе его выполнения и связанных с расчетом и применением показателя инновационной позиции. Во-первых, проблема заключается в том, что на промышленных предприятиях затруднена оценка готовности к успешной коммерциализации инноваций в связи с необходимостью объединения количественных и качественных параметров в составе единого комплексного показателя. Во-вторых, большинство существующих методик предполагают разовую оценку готовности предприятия к реализации инноваций, в то время как непрерывность инновационного процесса и конкурентной борьбы требует обязательного перманентного мониторинга и улучшения показателя инновационной позиции.

Список использованной литературы

1. Клевлин, А.И. Организация гармоничного производства (теория и практика): учебное пособие / А.И. Клевлин, Н.К. Моисеева. — М.: Омега-Л, 2003.- 360 с.

2. Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина. — М.: ИНФРА — М, 2004.- 368 с.

3. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях: учебно- методическое пособие / Н.И. Новицкий. — М.: Финансы и статистика, 2003.- 392 с.

4. Туровец, О. Организация производства: учебник / О. Туровец. — М.: ИНФРА – М, 2001. — 672 с.

5. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2003.

6. Экономика предприятия: учебное пособие / под ред. Е.Л. Кантора. – СПб.: Питер, 2003.

Похожие записи