Введение
Краткая характеристика деятельности ОАО «Синтез-Кировец»
Анализ системы управления персоналом в ОАО «Синтез-Кировец»
Анализ системы мотивации персонала на ОАО «Синтез-Кировец»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Доход работника организации может складываться из заработной платы, включаемой в издержки производства, денежных выплат по трудовым и социальным льготам, поощрений из прибыли, а также дивидендов, выплачиваемых по акциям и вкладам членов трудового коллектива и имущества организации, стоимости продуктов в натуральном выражении и других доходов.
Организация оплаты труда – составная часть экономики труда – это организация оплаты труда людей в процессе производства. Цель работы – раскрыть сущность вопроса связанного с нормированием и оплатой труда
С помощью норм труда выбираются рациональный варианты технологических процессов, конструкции оборудования и оснастки, осуществляются оперативно-календарное планирование производства и расчет производственных мощностей предприятия.Рассматривая взаимосвязи нормирования с экономическими показателями, необходимо уделять внимание и на обратные связи – влияние итоговых показателей деятельности предприятия и организации заработной платы на уровень норм.
Нормы затрат труда могут устанавливаться на операцию, изделие, работу, комплекс работ. Они различаются по периоду и сфере действия, по методу установления, степени укрупнения, по способу построения и т.д.
В первой теоретической главе рассмотрены методологические основы совершенствования системы организации и оплаты труда. Во второй главе проводится общий анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия и предмета исследований. Третья глава-совершенствование системы организации и оплаты труда персонала на ООО «БАРНАУЛЬСКАЯ ХАЛИЧНАЯ ФАБРИКА» включает описание системы мероприятий. Завершающим разделом является заключение, в котором собраны краткие выводы, обобщающие изложенный в работе материал.
Различают две стороны производственного процесса: технологическую и трудовую. Технологическая сторона связана с превращением предмета труда в готовую продукцию. Она находит свое выражение в заранее разрабатываемом технологическом процессе, в котором предусмотрены порядок и способы выполнения работ, включая обслуживание рабочих мест. Трудовая сторона – это совокупность действий исполнителей по осуществлению комплексного технологического процесса. Обычно она называется трудовым процессом (рис.1).
В системе управления трудовыми ресурсами предприятия важное место отводится вопросам совершенствования организации труда на каждом рабочем месте, нормированию затрат времени на выполнение труда, и рациональной системе мотивации труда.Данная курсовая работа рассматривает методы современной организации труда в структурных подразделениях железнодорожного транспорта, методы измерения затрат рабоче¬го времени, нормирования труда рабочих и служащих массо¬вых профессий, вопросы организации оплаты труда.
Нормой машинного времени называют количество рабочего времени, установленное при определенных организационно-технических условиях на выполнение единицы машинной продукции или одной производственной операции. Норму машинного времени выражают в машино-часах (маш.-ч) или машино-сменах (маш.-смен).
Нет необходимости говорить обо всей важности вопросов формирования тарифной политики компании, так как это является основой существования любого транспортного предприятия в условия рыночной экономики. Проблемы тарифообразования в условиях становления ……………..
Введения нет
Введения нет
Не требуется
Рынок трудовых ресурсов — совокупность социально-экономических отношений по поводу найма, обучения и использования трудовых ресурсов (занятых, незанятых и учащихся). Это определение расширяет понятие рынка, так как включает не только экономически активное население, но и учащихся в сфере профессионального образования (трудовой резерв).
Организация труда в строительстве применяется в целях решения экономических задач, включающих экономию живого труда за счет повышения производительности труда; экономию прошлого труда путем экономии строительных материалов и экономии затрат машинного времени; экономию будущего труда за счет повышения долговечности здания и сооружений и снижения эксплуатационных расходов.
Список источников информации
1.Ансофф И. Стратегическое управление. М., 2000. – 152с.
2.Архипова Н. Автоматизированная система управления персоналом предприятия: ГП Газавтоматика // Кадры. 2003. №2. – 263с.
3.АСУТруд: Учебное пособие для вузов.М. Экономика, 2003. – 79с.
4.Балабанов И. Финансовый менеджмент. М., Финансы и статистика, 2003. – 285с.
5.Веснин В. Менеджмент для всех. М., 2003. – 245с.
6.Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М., 2003. – 688с.
7.Герчикова И. Менеджмент. М., 2003. – 143с.
8.Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., 2004. – 199с.
9.Друкер П. Труд и управление в современном мире. М. 2003. – 252с.
10.Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом / Е.Е.Егоров ; Волж. гос. инж.-пед. акад. — Н.Новгород, 2004. — 140 с.
11.Зайцев Г. Работа с персоналом в современных условиях хозяйствования: Методические рекомендации. СПб., 2003. – 142с.
12.Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт / Ивлев А., Гарайбех Ю. // Человек и труд. — 2003. — N 12. — С. 61-64
13.Исаенко А. Новое в теории и практике управления персоналом. 2003. – 184с.
14.Йеннекенс Ж. Менеджмент в условях рыночной экономики. Теория и практика //Пер. с нидерланд. Мн: 2003. – 192с.
15.Кабаков В., Пороховник Ю., Зубов И. Менеджмент: проблемы, программа, решение. М., 2004. – 216с.
16.Как разработать систему материального стимулирования персонала (Электронный ресурс) / М.Соболев, Т.Рожкова // Фин. директор. — 2004. — № 4. <http://www.fd.ru/article/8634.html> (02.02.06)
17.Кокорев В. Краткий курс по менеджменту. Барнаул, 2003. – 155с.
18.Коротков Э. Концепция менеджмента. М., 2004. – 172с.
19.Косов П. И. Материальное стимулирование трудовой деятельности работников предприятия : текст лекции / П. И. Косов ; Федер. агентство по образованию, Иван. гос. ун-т. — Иваново : Иван. гос. ун-т, 2004. — 46 с. Шифр РНБ: 2005-4/44234
20.Кохно П. и др. Менеджмент. М., 2003. – 363с.
21.Ладанов И. Практический менеджмент. Ч.3 М., 2002. – 153с.
22.Спрос на труд // Российский экономический журнал. 2000. №3. – С.18-23.
23.Тейлор Ф. Менеджмент. М., 2003. – 184с.
24.Тохарская Н. М., Солодоеа Н. Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: Зарубежный опыт. Иркутск, 2002. – 196с.
25.Травин В., Дятлов В. Основы кадрового менеджмента. М., 2004. – 253с.
26.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2009
27.Якокка Ли. Карьера менеджера. М., 2000. – 146с.
список литературы