Организация, нормирование и оплата труда при скашивании зерновых культур: современные вызовы и пути совершенствования в АПК РФ

На протяжении последних десяти лет, к сентябрю 2025 года, производительность труда в агропромышленном комплексе (АПК) Российской Федерации выросла почти на 55%. Этот впечатляющий скачок не просто отражает количественные изменения, но и сигнализирует о глубоких качественных преобразованиях в отрасли, где оптимизация трудовых процессов, нормирование и системы оплаты труда становятся краеугольным камнем эффективности, при этом важно понимать, что без системного подхода и постоянной адаптации к новым реалиям, достигнутые результаты могут оказаться неустойчивыми.

Актуальность темы, выбранной для настоящего исследования, определяется стратегической значимостью АПК для обеспечения продовольственной безопасности страны и повышения ее конкурентоспособности на мировом рынке. В условиях постоянно меняющихся экономических реалий, роста требований к качеству продукции и ужесточения конкуренции, эффективная организация, нормирование и справедливая оплата труда становятся не просто желательными, но жизненно необходимыми условиями устойчивого развития сельскохозяйственных предприятий. Особенно это касается таких критически важных и сезонных процессов, как скашивание зерновых культур, где каждый час работы, каждая единица техники и каждый сотрудник должны функционировать с максимальной отдачей. В конечном итоге, от этого зависит не только прибыльность отдельного хозяйства, но и стабильность продовольственного рынка страны в целом.

Цель работы состоит в проведении всестороннего анализа теоретических и практических аспектов организации, нормирования и оплаты труда при скашивании зерновых культур. На основе этого анализа будут выработаны конкретные предложения по их совершенствованию, учитывающие современные вызовы и технологические возможности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач исследования:

1. Определить теоретические и методологические основы организации, нормирования и оплаты труда в АПК.
2. Проанализировать нормативно-правовую базу, регулирующую трудовые отношения в сельскохозяйственном производстве РФ.
3. Оценить современные методы нормирования труда и формы оплаты труда, применяемые при скашивании зерновых.
4. Изучить влияние современных технологий и технического оснащения на оптимизацию трудовых процессов и установление норм труда.
5. Разработать конкретные предложения по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда, подкрепленные экономическим обоснованием.

Объектом исследования выступают трудовые процессы в сельскохозяйственных организациях, а предметом исследования – система организации, нормирования и оплаты труда при скашивании зерновых культур.

Структура курсовой работы логично выстроена таким образом, чтобы последовательно раскрыть заявленную тему. Она включает введение, несколько глав, посвященных теоретическим основам, нормативно-правовому регулированию, методам нормирования, формам оплаты труда, влиянию современных технологий и предложениям по совершенствованию, а также заключение, список использованных источников и, при необходимости, приложения. Каждая глава призвана углубить понимание ключевых аспектов и предоставить читателю комплексную картину рассматриваемой проблематики.

Теоретические и методологические основы организации, нормирования и оплаты труда в агропромышленном комплексе

В основе успешного функционирования любого предприятия, а тем более сельскохозяйственного, лежит четко выстроенная система управления трудовыми ресурсами. Она охватывает такие фундаментальные понятия, как организация, нормирование и оплата труда, которые, в свою очередь, тесно связаны с производительностью. Их глубокое понимание позволяет не только оптимизировать текущие процессы, но и формировать стратегические направления развития, ориентированные на максимизацию дохода. Классические труды по экономике труда, в частности учебные пособия И. М. Четвертакова «Организация, нормирование и оплата труда в АПК» и Р.Д. Курочкиной «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли», формируют прочную теоретическую базу для изучения этих вопросов, обеспечивая тем самым надежный фундамент для дальнейшего исследования и выработки эффективных решений.

Организация труда в АПК: принципы, факторы и значение

Организация труда — это сложный механизм, который регулирует взаимодействие человека со средствами производства и между собой в процессе трудовой деятельности. В контексте агропромышленного комплекса это понятие приобретает особую значимость, поскольку сельскохозяйственное производство характеризуется ярко выраженной сезонностью, цикличностью и зависимостью от природных факторов.

Сущность организации труда сводится к рациональному использованию рабочего времени, оптимизации рабочих мест, внедрению передовых методов и приемов работы, а также созданию благоприятных условий труда. В АПК это означает, например, грамотное планирование посевных и уборочных кампаний с учетом погодных условий, оптимальное распределение техники и персонала, минимизацию простоев и обеспечение непрерывности технологических процессов. Необходимость применения специальных систем и форм оплаты труда, стимулирующих высококачественное и своевременное проведение работ, является прямым следствием цикличности сельскохозяйственного труда. Эффективная организация труда позволяет не только повысить производительность, но и улучшить качество продукции, снизить издержки и повысить конкурентоспособность предприятия.

Нормирование труда: сущность, задачи и классификация норм

Нормирование труда в сельскохозяйственных организациях — это целенаправленный процесс установления меры труда, представляющий собой регламентацию соотношения между затратами рабочего времени и объемом выполняемой работы или полученной продукции. Это не просто административная процедура, а основной инструмент управления производством, который позволяет определить необходимые затраты труда на выполнение конкретных операций.

Основные задачи нормирования труда:

• Определение рациональных норм труда, которые являются научно обоснованными и стимулирующими.
• Увеличение производительности труда за счет оптимизации рабочих процессов.
• Улучшение удовлетворенности сельского жителя, поскольку четкие и справедливые нормы способствуют прозрачности и справедливости в оплате труда.
• Обоснование потребности в квалифицированных кадрах, технике и расходах на горюче-смазочные материалы.

Классификация норм труда в АПК:

Вид нормы труда	Описание	Пример в АПК
Норма времени	Затраты времени на выполнение единицы работы или услуги.	Время, необходимое для скашивания 1 гектара зерновых комбайном определенной марки.
Норма выработки	Заранее заданный объем работ определенного качества, который может быть выполнен работником или группой в установленных условиях.	Количество гектаров зерновых, которое может скосить комбайнер за смену.
Норма обслуживания	Количество единиц оборудования, машин, число рабочих мест или размер площади, обслуживаемые одним или группой работников в единицу времени.	Количество комбайнов, которые может обслуживать один механик-наладчик за смену.
Норма численности	Необходимое количество работников определенной квалификации для выполнения заданного объема работ.	Число механизаторов, необходимых для проведения уборочной кампании в хозяйстве.
Комплексная норма	Количество рабочего времени, необходимое для выполнения комплекса взаимосвязанных работ одного технологического назначения на укрупненный измеритель.	Затраты рабочего времени на производство 1 центнера зерна, включая все операции от посева до уборки и обработки.

Эти нормы, особенно в сельскохозяйственном производстве, являются динамичными и должны регулярно пересматриваться с учетом изменений в технологиях, техническом оснащении и организационных условиях.

Оплата труда и заработная плата: соотношение понятий и основные функции

В экономической теории и практике важно четко разграничивать понятия «оплата труда» и «заработная плата», хотя они тесно связаны.

Оплата труда — это более широкое понятие, охватывающее весь комплекс отношений, связанных с вознаграждением за труд. Оно включает в себя не только непосредственный расчет заработной платы, но и регламентацию режимов рабочего времени, установление норм труда, определение сроков и порядка выплат, а также всевозможные компенсационные и стимулирующие надбавки.

Заработная плата — это конкретное вознаграждение за труд, выплачиваемое работнику. Она непосредственно зависит от квалификации сотрудника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Кроме того, в состав заработной платы входят выплаты компенсационного характера (например, за работу во вредных условиях) и стимулирующего характера (премии, бонусы).

Основные функции оплаты труда:

• Воспроизводственная: Обеспечение условий для воспроизводства рабочей силы, то есть поддержание жизнедеятельности работника и его семьи.
• Стимулирующая: Побуждение работников к повышению производительности, качества труда и выполнению более сложных задач.
• Регулирующая: Воздействие на спрос и предложение рабочей силы на рынке труда, регулирование ее распределения по отраслям и регионам.
• Социальная: Обеспечение социальной справедливости и достойного уровня жизни работников.

Правильно выстроенная система оплаты труда является мощным инструментом мотивации, способствующим росту производительности и лояльности персонала, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции в АПК.

Производительность труда в сельском хозяйстве: сущность, факторы роста и современные тенденции

Производительность труда — это один из важнейших показателей эффективности любого производства, отражающий результативность конкретного труда и эффективность целесообразной производственной деятельности человека в течение определенного рабочего времени. По своей сути, это связь между объемом производства и затратами труда, то есть соотношение между количеством произведенной продукции и рабочим временем, затраченным на ее создание.

Экономическая сущность повышения производительности труда заключается в том, что при производстве продукта сокращается доля живого труда, но при этом возрастает доля прошлого (овеществленного) труда (например, затраты на амортизацию техники, семена, удобрения). В итоге, общая сумма труда на единицу продукции уменьшается, что ведет к снижению себестоимости и повышению конкурентоспособности.

Факторы роста производительности труда в АПК:

• Технический прогресс и модернизация: Внедрение новых, более производительных машин, оборудования и технологий (например, высокопроизводительные комбайны, системы точного земледелия).
• Организационные улучшения: Оптимизация структуры управления, совершенствование организации труда и производства, логистики.
• Квалификация и мотивация персонала: Повышение уровня знаний и навыков работников, а также эффективные системы материального и нематериального стимулирования.
• Природно-климатические условия: Хотя этот фактор сложно контролировать, внедрение засухоустойчивых сортов, ирригационных систем и агротехнических приемов может минимизировать его негативное влияние.
• Цифровая трансформация: Внедрение ИИ, IoT, роботизированных систем и специализированного ПО.

Современные тенденции и актуальные данные о росте производительности труда в АПК РФ:

Российский агропромышленный комплекс демонстрирует впечатляющий рост производительности труда. По данным на текущую дату (26.10.2025), за период с 2018 по 2024 год производительность труда в АПК России выросла на 22%. Более того, за десятилетний период, предшествующий сентябрю 2025 года, этот показатель увеличился почти на 55%.

Эти достижения во многом обусловлены активным внедрением цифровых продуктов и современных технологий. Например, 107 агрокомпаний, участвующих в национальном проекте «Производительность труда», смогли увеличить свою производительность на 19%, что в 2020 году привело к росту выручки этих хозяйств на 14%, достигнув 248 млрд рублей. Правительство РФ ставит амбициозные цели, планируя нарастить производительность труда в секторе «Сельское, лесное хозяйство, рыболовство и рыбоводство» на 15,8% к 2030 году относительно уровня 2023 года.

Это подтверждает, что ориентация предприятий на максимизацию дохода обеспечивается главным образом за счет роста производительности живого труда, что в свою очередь предъявляет более высокие требования к организации, нормированию и оплате труда.

Нормативно-правовое регулирование трудовых отношений в агропромышленном комплексе Российской Федерации

Правовое поле, регулирующее трудовые отношения в агропромышленном комплексе России, представляет собой многоуровневую систему, где наряду с общими положениями Трудового кодекса РФ действуют специфические отраслевые нормы и локальные акты предприятий, призванные обеспечить баланс интересов работников и работодателей, учитывая особенности сельскохозяйственного производства. Эта сложная структура, таким образом, является жизненно важной для поддержания стабильности и эффективности в отрасли.

Общие положения Трудового кодекса РФ и отраслевое законодательство

Основополагающим документом является Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ), который устанавливает базовые права и обязанности сторон трудовых отношений, регулирует вопросы рабочего времени, времени отдыха, оплаты труда, гарантий и компенсаций. Однако специфика АПК требует дополнительных регулирующих актов. Министерство сельского хозяйства РФ регулярно выпускает рекомендации и методические указания, которые, хотя и не имеют статуса федеральных законов, служат важным ориентиром для сельскохозяйственных организаций. Например, Рекомендации Минсельхоза России от 19.06.92 № 157-21/1313 и от 12.04.93 № 3-32/174 содержат методики расчета тарифных ставок (окладов) и условия оплаты труда работников, помогая предприятиям в разработке собственных систем.

Роль коллективных договоров и локальных нормативных актов в регулировании труда

В соответствии с ТК РФ, сельскохозяйственные организации обладают значительной автономией в определении форм, систем и размеров оплаты труда, а также дополнительных выплат стимулирующего и компенсирующего характера. Эта самостоятельность реализуется через коллективные договоры, положения об оплате труда и трудовые договоры (контракты).

Коллективный договор (статья 40 ТК РФ) является ключевым документом, заключаемым между работодателем и работниками (в лице их представителей, чаще всего профсоюзных органов). Статья 41 ТК РФ прямо указывает, что коллективный договор может включать обязательства сторон по формам, системам и размерам оплаты труда. Именно здесь фиксируются нюансы, учитывающие специфику конкретного хозяйства: особенности премирования, доплаты за сложность, интенсивность, а также условия натуральной оплаты труда.

Локальные нормативные акты (например, «Положение об оплате труда», «Положение о премировании») детализируют положения коллективного договора и ТК РФ, адаптируя их к конкретным условиям предприятия. Они утверждаются руководителем организации с учетом мнения представительного органа работников. Важно, что размер тарифной ставки первого разряда, устанавливаемой предприятием в своей тарифной сетке, не должен быть ниже минимального размера оплаты труда (МРОТ), установленного законодательством РФ.

Методические рекомендации Минсельхоза России по оплате труда и бухгалтерскому учету затрат

Для унификации подходов и обеспечения прозрачности в учете, Минсельхоз России издает методические рекомендации. Например, Приказ Минсельхоза России от 06.06.2003 № 792 и Методические рекомендации от 22 октября 2008 г. по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях подробно описывают, как затраты на оплату труда должны быть представлены в бухгалтерском учете. Они разделяются на две основные статьи:

1. «Оплата труда»: включает основную, дополнительную, натуральную и другие виды выплат.
2. «Отчисления на социальные нужды»: страховые взносы в фонды социального страхования.

Эти рекомендации помогают предприятиям корректно формировать себестоимость продукции, обеспечивая прозрачность финансовой отчетности.

Принципы формирования системы оплаты труда: связь с производительностью и согласование с профсоюзами

При разработке системы оплаты труда в АПК необходимо руководствоваться следующими ключевыми принципами:

• Опережение темпов роста производительности труда над ростом заработной платы: Этот принцип является фундаментом экономической эффективности. Если заработная плата растет быстрее, чем производительность, это ведет к увеличению себестоимости продукции и снижению конкурентоспособности.
• Согласование общих условий оплаты труда с профсоюзными органами: Взаимодействие с представительными органами работников не только является требованием ТК РФ, но и способствует достижению социальной справедливости, предотвращению трудовых споров и повышению доверия работников к системе оплаты труда.

Особенности натуральной оплаты труда: правовые аспекты и ограничения (до 20% от зарплаты, с согласия работника)

Натуральная оплата труда, то есть выплата заработной платы продукцией собственного производства (зерном, овощами, кормами), традиционно широко применяется в сельском хозяйстве, особенно в период уборочных работ. Она может быть выгодна как работодателю (утилизация части продукции, снижение кассовых расходов), так и работнику (получение свежей, качественной продукции). Однако ее применение строго регулируется законодательством.

Согласно статье 131 Трудового кодекса РФ и разъяснениям Верховного Суда РФ, доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от начисленной месячной заработной платы. Важнейшие условия для законности такой выплаты:

• Наличие соответствующего условия в коллективном или трудовом договоре: Это обязательное требование, фиксирующее возможность натуральной оплаты.
• Письменное заявление работника: Работник должен выразить свое согласие на получение части зарплаты в натуральной форме.
• Стоимость продукции не должна превышать рыночных цен: Это защищает интересы работника от занижения стоимости выдаваемой продукции.
• Продукция должна быть пригодна для личного потребления работником и его семьей: Не допускается выплата в натуральной форме товарами, которые не имеют непосредственной потребительской ценности для работника.

Соблюдение этих правил обеспечивает правомерность и прозрачность применения натуральной формы оплаты труда, которая, при правильном подходе, может стать эффективным элементом мотивации в АПК.

Методы нормирования труда и расчет норм выработки при скашивании зерновых

Эффективное нормирование труда является фундаментом для рациональной организации производства и справедливой системы оплаты. В растениеводстве, особенно при таком ответственном процессе, как скашивание зерновых, точность норм определяет не только производительность, но и своевременность уборки, что напрямую влияет на качество и количество урожая.

Классификация норм труда, применимых в растениеводстве

В сельскохозяйственном производстве, и в растениеводстве в частности, применяется широкий спектр научно обоснованных норм труда, которые можно классифицировать следующим образом:

• Межотраслевые нормы: Применяются в различных отраслях экономики, включая АПК, для типовых работ (например, нормы на ремонт техники).
• Отраслевые нормы: Разрабатываются специально для агропромышленного комплекса и учитывают его специфику. К ним относятся «Типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные механизированные работы» и «Типовые нормы выработки и нормативы времени на ручные сельскохозяйственные работы».
• Местные нормы: Разрабатываются непосредственно в хозяйстве с учетом его уникальных условий (климат, почва, техническое оснащение, квалификация персонала). Они могут уточнять или детализировать отраслевые нормы.

Как уже упоминалось в теоретическом разделе, эти нормы подразделяются на нормы времени, выработки, обслуживания, численности и комплексные нормы. В растениеводстве наибольшее значение имеют нормы выработки (например, количество гектаров, скошенных комбайном за смену) и нормы времени (время на обработку 1 гектара).

Методы установления норм труда: аналитические (расчетный и исследовательский) и суммарный

Для установления норм труда в сельскохозяйственном производстве применяются различные методы, которые можно разделить на аналитические и суммарные.

Аналитические методы являются наиболее прогрессивными, поскольку они основаны на глубоком изучении трудового процесса:

1. Аналитически-расчетный метод: Предусматривает установление конкретных норм труда на основе существующих нормативных материалов, технических характеристик оборудования, машин и механизмов. Он использует уже разработанные нормативы (технические, организационные, нормативы затрат времени) для расчета норм выработки. Например, для расчета нормы выработки комбайна используются справочники, содержащие данные о скорости движения, ширине захвата, коэффициентах использования времени.
2. Аналитически-исследовательский метод: Предполагает установление норм труда по результатам непосредственного изучения затрат труда работников и времени использования оборудования. Трудовой процесс детально разделяется на элементы, каждый из которых замеряется с помощью хронометража или фотохронометража. Этот метод особенно ценен при внедрении новой техники или технологий, для которых еще нет типовых нормативов.

Суммарный метод (или опытно-статистический): Основывается на обобщении опыта прошлых периодов, экспертных оценках или статистических данных о фактически затраченном времени на выполнение работ. Этот метод менее точен, но может быть использован для вспомогательных работ или в условиях, когда аналитическое нормирование затруднено.

Отраслевые и типовые нормы выработки для сельскохозяйственных механизированных работ

В России разработкой типовых норм выработки и нормативов времени на сельскохозяйственные работы занимается государственное учреждение ФГБНУ «Росинформагротех» (ранее Роснисагропром) совместно с зональными нормативно-исследовательскими филиалами (ЗНИФы), такими как Северо-западный, Центрально-Нечерноземный, Северо-Кавказский, Уральский, Западно-Сибирский, Дальневосточный. Эти учреждения действуют под общим руководством Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

Результатом их работы являются такие документы, как «Типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные механизированные работы» (например, издание 2006 г.) и «Типовые нормы выработки и нормативы времени на ручные сельскохозяйственные работы» (например, издание 2015 г.). Эти сборники являются ценным инструментом для предприятий АПК, поскольку они содержат:

• Составы агрегатов: Описание рекомендованного сочетания тракторов, комбайнов и других машин с орудиями.
• Нормообразующие факторы: Перечень ключевых параметров, влияющих на производительность (например, скорость движения, ширина захвата, урожайность).
• Формулы расчета производительности: Алгоритмы для определения норм выработки в зависимости от конкретных условий.

Эти типовые нормы служат отправной точкой для установления местных норм, позволяя хозяйствам адаптировать их к своим уникальным условиям.

Расчет норм выработки при скашивании зерновых: нормообразующие факторы и корректирующие коэффициенты

Расчет технически обоснованных норм выработки при скашивании зерновых является критически важным для планирования, определения потребности в ресурсах и расчета заработной платы. Он базируется на учете множества нормообразующих факторов.

Основные нормообразующие факторы:

• Марка комбайна/косилки: Определяет технические характеристики (ширина захвата, мощность двигателя, производительность).
• Средняя длина гона: Расстояние, которое комбайн проходит без разворота. Чем длиннее гон, тем меньше непродуктивных затрат времени на повороты.
• Урожайность зерновых: Количество центнеров зерна с гектара. Более высокая урожайность требует большей мощности и скорости обработки, но также означает и больший объем работы.
• Соломистость: Соотношение массы соломы к массе зерна. Высокая соломистость может затруднять процесс скашивания и обмолота.
• Засоренность: Наличие сорняков в хлебной массе. Сорняки увеличивают нагрузку на механизмы, повышают влажность массы, затрудняют обмолот.
• Полеглость хлебостоя: Степень полегания стеблей зерновых. Полеглые посевы значительно усложняют уборку, снижают скорость движения комбайна и увеличивают потери.

При установлении норм выработки на прямом комбайнировании и кошении в валки необходимо применять корректирующие коэффициенты, учитывающие неблагоприятные условия. Это позволяет сделать нормы более реалистичными и справедливыми.

Корректирующие коэффициенты для полеглости хлебостоя:

Степень полеглости	Коэффициент снижения нормы выработки
До 30%	0,8
До 60%	0,6
До 100%	0,4

Пример: Если норма выработки на неполеглом хлебостое составляет 10 га/смену, а полеглость достигает 50%, то скорректированная норма будет 10 га × 0,6 = 6 га/смену.

Корректирующие коэффициенты для засоренности сорняками хлебной массы:

Степень засоренности	Коэффициент снижения нормы выработки
Не засорены	1,0
До 25%	0,9
До 50%	0,8
Свыше 50%	0,7

Пример: Если норма выработки на незасоренном поле составляет 10 га/смену, а засоренность достигает 40%, то скорректированная норма будет 10 га × 0,8 = 8 га/смену.

Эти коэффициенты позволяют учесть объективные трудности, с которыми сталкиваются механизаторы, и обеспечить адекватную оценку их труда.

Практическое применение хронометражных наблюдений и фотохронометража

Для точного определения нормативов и корректировки типовых норм к местным условиям активно используются методы хронометражных наблюдений.

Хронометраж — это метод изучения затрат рабочего времени путем измерения продолжительности многократно повторяющихся элементов операции.
Фотохронометраж — более продвинутый метод, сочетающий хронометраж с фиксацией рабочего процесса на фото или видео. Это позволяет не только точно измерять время, но и анализировать организационные и технологические аспекты работы, выявлять скрытые потери времени.

Методика проведения фотохронометражных наблюдений:

1. Подготовка: Выбор объекта наблюдения (конкретный комбайн, агрегат), определение целей наблюдения, подготовка оборудования (часы, бланки для записей, фото/видеокамера).
2. Сбор информации: Детальная фиксация всех элементов рабочего процесса, включая основные операции (скашивание), вспомогательные (заправка, выгрузка), а также технологические остановки (обслуживание, регулировка) и внутрисменные переезды.
3. Обработка результатов:
   • Разделение времени на категории: Чистое время работы, время на вспомогательные операции, время на организационно-техническое обслуживание, время на отдых и личные надобности, потери времени.
   • Формирование базы данных: Данные фотохронометражных наблюдений заносятся в специализированные базы данных. Это позволяет выявить нормативные показатели времени на организационные, технологические остановки и внутрисменные технологические переезды, что критически важно для точного нормирования.
4. Расчет выходных показателей: Для обработки результатов и расчета норм выработки и расхода топлива разрабатываются программы в среде электронных таблиц Excel. В этих программах расчеты выполняются в автоматическом режиме после внесения результатов фотохронометражных наблюдений. Это позволяет оперативно получать научно обоснованные нормы, которые учитывают специфику конкретного хозяйства и условия уборки.

Таким образом, технически обоснованные нормы выработки, полученные с использованием аналитических методов и хронометражных наблюдений, становятся базой для планирования затрат труда, определения потребности в квалификационных кадрах, технике и расходах на горюче-смазочные материалы в АПК.

Формы и системы оплаты труда, применяемые в растениеводстве при скашивании зерновых

Выбор адекватной формы и системы оплаты труда в растениеводстве, особенно в такой напряженный период, как уборка зерновых, является ключевым фактором мотивации работников и повышения общей эффективности производства. Это решение должно учитывать не только экономические, но и социальные аспекты, стимулируя качественное и своевременное выполнение работ.

Основные формы оплаты труда: повременная и сдельная

В экономике труда традиционно выделяют две основные формы оплаты труда, которые служат основой для построения различных систем:

1. Повременная форма оплаты труда:
   • Сущность: Заработная плата начисляется работнику в зависимости от фактически отработанного времени (часов, дней, месяцев) и установленной тарифной ставки или оклада. Главный акцент делается на продолжительности присутствия работника на рабочем месте, а не на объеме выполненной работы.
   • Применение в растениеводстве: Чаще всего используется для административно-управленческого персонала, специалистов, вспомогательных рабочих, а также для механизаторов при выполнении работ, где сложно определить объем выработки (например, подготовительные работы, ремонт техники в межсезонье). Табельный учет рабочего времени является основным документом для начисления заработной платы.
   • Преимущества: Простота учета, стабильность дохода для работника, стимулирование качества работы (если не стоит задача быстрого объема).
   • Недостатки: Слабая мотивация к интенсивному труду и повышению производительности.
2. Сдельная форма оплаты труда:
   • Сущность: Заработок работника напрямую зависит от объема выполненных работ или произведенной продукции и установленного размера оплаты за единицу работы (сдельной расценки). Чем больше произвел, тем больше заработал.
   • Применение в растениеводстве: Широко используется на всех этапах сельскохозяйственных работ, где можно четко измерить результат: посев, обработка почвы, уход за растениями, и, конечно, уборка урожая (скашивание, обмолот, транспортировка). Это мощный стимул для увеличения производительности.
   • Формула сдельного заработка рабочего:

     Зп = РС × Ф
     

     где:

     • З_п — сдельный заработок;
     • РС — сдельная расценка за единицу продукции или работы (например, за 1 тонну зерна или 1 гектар скошенной площади);
     • Ф — фактическое количество полученной продукции или выполненной работы.
   • Преимущества: Сильная мотивация к повышению производительности и объемам, простота контроля результата.
   • Недостатки: Возможное снижение качества в погоне за объемом, необходимость точного учета выработки, потенциальное игнорирование вспомогательных работ.

Сдельные системы оплаты труда в растениеводстве: аккордно-премиальная, сдельно-премиальная, аккордная

В растениеводстве, особенно при скашивании зерновых, чистая сдельная форма редко применяется. Вместо нее используются более сложные, комбинированные системы, призванные учесть не только объем, но и качество, а также стимулировать выполнение комплексных задач.

1. Аккордная система оплаты труда:
   • Сущность: Заработная плата устанавливается за весь комплекс работ, подлежащих выполнению, с определением конечного срока их завершения. Работникам или бригаде заранее объявляется общая сумма заработка за весь объем работ.
   • Применение в растениеводстве: Часто используется для комплексных, сезонных работ, например, за весь цикл уборки определенной площади, включая скашивание, обмолот, отвозку зерна. Расценки могут быть установлены за центнер (единицу) продукции с учетом качества или за ее стоимость в денежном выражении по рыночным ценам.
   • Преимущества: Стимулирует быстрое и комплексное выполнение работ, снижает контроль за отдельными операциями.
2. Аккордно-премиальная система оплаты труда:
   • Сущность: Это разновидность аккордной системы, дополненная премированием за выполнение или перевыполнение задания в срок, за высокое качество работ, экономию ресурсов и другие показатели. Премия добавляется к основной аккордной оплате.
   • Применение в растениеводстве: Наиболее распространена в бригадах, отрядах, звеньях, работающих по коллективному (бригадному) подряду. Оплата труда производится по аккордно-премиальной системе с повременным авансированием. До расчетов за продукцию рабочим выдается аванс в счет оплаты за продукцию по сдельным расценкам за объем выполненных работ или по тарифным ставкам. Окончательный расчет производится после окончания уборки урожая или завершения всего комплекса работ, когда выдается разница между начисленной заработной платой за продукцию и выплаченным авансом. Тарифный фонд оплаты труда для определения расценок за продукцию может быть увеличен для коллективов, достигших высоких показателей урожайности.
   • Преимущества: Сочетает стимулирование объема с качеством и сроками, способствует командной работе.
3. Сдельно-премиальная система оплаты труда:
   • Сущность: К основной сдельной оплате за объем выполненной работы добавляется премия за достижение определенных показателей (например, качество, экономия ресурсов, соблюдение сроков).
   • Применение в растениеводстве: Полезна там, где легко измерить объем каждой операции, но необходимо дополнительно стимулировать качественные показатели. Например, оплата за гектар скошенной площади + премия за отсутствие потерь зерна, соблюдение оптимальной высоты среза.
   • Преимущества: Гибкость в настройке стимулирующих показателей, сильная ориентация на результат.

Основная оплата труда в этих системах включает начисления за отработанное время, количество и качество выполненных работ (по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам), премии, доплаты за отклонения от нормальных условий работы (например, ночное время, сверхурочную работу), бригадирство, оплату простоев.

Элементы оплаты труда при механизированных работах на уборке урожая

Оплата труда механизаторов, занятых на уборке зерновых, представляет собой комплексный подход, включающий не только базовую сдельную расценку, но и ряд дополнительных стимулирующих и компенсирующих элементов. Это позволяет более полно учесть сложность, интенсивность и ответственность их труда.

К основным элементам оплаты труда при механизированных работах относятся:

• Оплата по тарифу / сдельным расценкам: Базовая часть заработка за выполненный объем работы (например, за гектар скошенной площади или тонну намолоченного зерна).
• Надбавки за классность, мастерство, стаж: Стимулируют повышение квалификации и лояльности работников. Механизаторы высоких классов, обладающие большим опытом, получают более высокий заработок.
• Доплата за качество работ: Важнейший элемент в растениеводстве. Например, за качественную уборку без потерь, соблюдение оптимальных параметров (высота среза, чистота обмолота).
• Повышенная оплата на уборке урожая: В период уборочной кампании, как правило, применяются повышенные расценки или специальные надбавки, учитывающие высокую интенсивность и важность работ.
• Оплата за перегон техники: Компенсация за время, затраченное на перемещение комбайнов и другой техники между полями или в места хранения/обслуживания.
• Оплата за работу без прицепщика и совмещение работ: Если механизатор выполняет дополнительные функции, которые обычно выполняет другой работник, он получает соответствующую доплату.
• Премии за сохранность и эффективное использование техники, экономию горючего: Эти премии мотивируют бережное отношение к дорогостоящей технике и рациональное использование ресурсов, что напрямую влияет на снижение издержек производства.

Натуральная оплата труда: условия применения и регулирование

Натуральная оплата труда – выплата части заработной платы продукцией, производимой работодателем – традиционно присутствует в сельском хозяйстве, особенно в периоды посевной, заготовки кормов и, конечно, уборки урожая. Это может быть зерно, овощи, корма или другие виды сельскохозяйственной продукции.

Преимущества натуральной оплаты:

• Для работника: возможность получить свежую, качественную продукцию для личного потребления или реализации.
• Для работодателя: частичное решение проблемы сбыта продукции, сокращение кассовых расходов на выплату зарплаты.

Однако применение натуральной оплаты труда строго регламентируется законодательством РФ для защиты прав работников. Согласно статье 131 Трудового кодекса Российской Федерации и разъяснениям Верховного Суда РФ:

• Согласие работника: Выдавать зарплату продукцией можно только с письменного согласия работника. Это согласие должно быть выражено в трудовом или коллективном договоре, а также подкреплено письменным заявлением сотрудника.
• Ограничение размера: Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20% от общей суммы начисленной месячной заработной платы.
• Рыночная стоимость: Стоимость продукции, выдаваемой в качестве заработной платы, не должна превышать рыночных цен. Это гарантирует, что работник не получит продукцию по заниженной стоимости.
• Пригодность для потребления: Продукция должна быть пригодна для личного потребления работником и его семьей, а также экологически безопасна. Недопустима выплата в натуральной форме алкоголем, наркотиками, табачными изделиями и т.п.

Расценки за продукцию в натуральном или денежном выражении, как правило, устанавливаются для бригады или звена в целом, что способствует коллективной ответственности за результат.

Методики расчета заработной платы при выполнении и перевыполнении нормированного задания

Расчет заработной платы при сдельной форме труда зависит от степени выполнения нормированного задания. Важно иметь четкие и прозрачные формулы, которые мотивируют к достижению и перевыполнению норм, но при этом обеспечивают справедливость.

1. Заработная плата при выполнении нормированного задания на 100% и менее:
   Если работник или бригада выполняет нормированное задание в пределах 100% или меньше (например, из-за объективных причин или низкой производительности), расчет осуществляется прямо пропорционально выполненному объему.

   ЗН.З = ТС × НФ
   

   где:

   • З_Н.З — заработная плата за выполненное нормированное задание;
   • ТС — тарифная ставка рабочего (или сдельная расценка за единицу трудоемкости, например, нормо-час);
   • Н_Ф — фактическая трудоемкость выполненных работ (например, количество нормо-часов, фактически затраченных на работу).

   Пример: Тарифная ставка 200 руб/нормо-час. Фактически выполнено 10 нормо-часов. Зарплата = 200 × 10 = 2000 руб.

2. Заработная плата при перевыполнении нормированного задания:
   Для стимулирования перевыполнения норм часто применяются прогрессивные системы, когда за объем, превышающий норму, оплата производится по более высоким расценкам. Это мотивирует работников к максимальной отдаче.

   ЗН.З = ТС × НН + ТС × (НФ - НН) × Кпов
   

   где:

   • З_Н.З — заработная плата за выполненное нормированное задание;
   • ТС — тарифная ставка рабочего;
   • Н_Н — нормативная трудоемкость работ (количество нормо-часов по норме);
   • Н_Ф — фактическая трудоемкость работ;
   • К_пов — повышающий коэффициент за перевыполнение нормы (например, 1,2 или 1,5).

   Пример: Тарифная ставка 200 руб/нормо-час. Нормативная трудоемкость 10 нормо-часов. Фактическая трудоемкость 12 нормо-часов. Повышающий коэффициент 1,3.
   Зарплата = 200 × 10 + (200 × (12 — 10) × 1,3) = 2000 + (200 × 2 × 1,3) = 2000 + 520 = 2520 руб.

Эти формулы позволяют сельскохозяйственным предприятиям строить гибкие и эффективные системы оплаты труда, стимулирующие работников к достижению высоких производственных показателей при скашивании зерновых.

Влияние современных технологий на оптимизацию трудовых процессов и нормирование труда при уборке зерновых

Современный агропромышленный комплекс стоит на пороге революционных изменений, обусловленных бурным развитием цифровых технологий. Высокий технический и технологический уровень производства требует не просто эффективной организации трудового процесса, но и его постоянной адаптации к новым возможностям. Цифровая трансформация АПК России является ключевым фактором повышения производительности, конкурентоспособности и улучшения условий труда. Государственная поддержка этих процессов значительна: на 2025 год на цифровизацию АПК выделено более 1,2 млрд рублей.

Искусственный интеллект и машинное обучение

Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО) становятся незаменимыми инструментами в современном сельском хозяйстве, значительно влияя на оптимизацию трудовых процессов и нормирование.

Применение ИИ:

• Анализ состояния почвы и урожая: ИИ обрабатывает данные с датчиков, спутников, дронов для оценки плодородия почвы, выявления дефицита питательных веществ, определения оптимальных сроков посева и уборки. Это позволяет механизаторам работать на более подготовленных полях, снижая время на регулировки и повышая эффективность скашивания.
• Интеллектуальные системы кормления животных: Хотя это не относится напрямую к скашиванию зерновых, пример показывает широкий спектр применения ИИ в АПК.
• Автоматизация управления производством: ИИ может оптимизировать логистику, планировать маршруты движения комбайнов, учитывая погодные условия и состояние полей, что сокращает время простоев и перегонов.
• Прогнозирование урожайности: Точные прогнозы позволяют более эффективно планировать уборочную кампанию, распределять технику и персонал, формировать нормы выработки.
• Наблюдение за посевами и анализ здоровья растений: Дроны с ИИ-системами могут выявлять очаги болезней, вредителей, засоренности, что позволяет проводить точечную обработку, снижая трудозатраты на борьбу с сорняками и улучшая качество хлебостоя для скашивания.

Потенциальный экономический эффект: Внедрение ИИ может повысить урожайность на 10-15% и сократить издержки на 3-5% ежегодно. Более того, использование ИИ становится обязательным условием для получения ряда мер господдержки в АПК, что подчеркивает его стратегическую значимость. Влияние на нормирование труда очевидно: при более высоких урожайности и чистоте поля, нормы выработки комбайнеров могут быть скорректированы в сторону увеличения, а время на обслуживание и регулировку техники — снижено.

Интернет вещей (IoT) и сенсорные технологии

Интернет вещей (IoT) и развитая сеть датчиков формируют цифровую инфраструктуру, которая собирает и анализирует огромные объемы данных, необходимых для точного и эффективного земледелия.

Использование IoT и датчиков:

• Сбор данных о почве и погоде: Датчики влажности, температуры, состава почвы, метеостанции в реальном времени передают информацию на центральные платформы. Эти данные используются для оптимального планирования полива, внесения удобрений, а также для принятия решений о начале уборочной кампании (например, влажность зерна).
• Мониторинг состояния растений: Датчики, устанавливаемые на растениях или дронах, отслеживают их рост, развитие, стрессовое состояние.
• Контроль техники: IoT-платформы позволяют отслеживать местоположение комбайнов, скорость их движения, расход топлива, загрузку бункеров. Это позволяет диспетчерам в реальном времени оптимизировать маршруты, направлять транспорт для выгрузки зерна, сокращая время простоя комбайнов.
• Термометрия зернохранилищ: Использование LoRaWAN-датчиков для контроля температуры и влажности зерна в хранилищах. Это критически важно после уборки, поскольку позволяет предотвратить порчу продукции, сократить расходы на топливо для сушки и активного вентилирования, а также минимизировать потери зерна.

Влияние на трудовые процессы: Оперативный доступ к данным позволяет принимать обоснованные управленческие решения, снижать потребность в ручном контроле, оптимизировать логистику и сокращать непродуктивные затраты времени, что напрямую отражается на нормах труда.

Роботизированные системы и беспилотная техника

Роботизация и внедрение беспилотной техники кардинально меняют ландшафт сельскохозяйственного труда, особенно в таких областях, как уборка урожая.

Внедрение роботизированных систем и беспилотной техники:

• Беспилотные тракторы и комбайны: Эти машины могут работать автономно, следуя заданным маршрутам с высокой точностью. Это позволяет выполнять скашивание зерновых круглосуточно, с минимальным участием человека (оператор может контролировать несколько машин удаленно), что значительно повышает производительность и сокращает потребность в рабочей силе.
• Дроны для обработки и мониторинга посевов: Беспилотные летательные аппараты (БПЛА) используются для опрыскивания полей, мониторинга состояния посевов, выявления проблемных участков. Сформированная база данных по результатам фотохронометражных наблюдений, проводимых с БПЛА, позволяет выявить нормативные показатели времени на организационные, технологические остановки и внутрисменные технологические переезды.
• Машинное зрение для сортировки и упаковки продукции: Хотя это относится к послеуборочной обработке, роботизация этих процессов высвобождает рабочую силу для других задач и повышает качество продукции.

Повышение производительности и снижение влияния человеческого фактора: Роботизация устраняет человеческий фактор в рутинных и опасных операциях, снижает утомляемость, увеличивает точность и скорость выполнения работ, что приводит к значительному росту норм выработки и снижению затрат труда на единицу продукции.

Цифровые двойники и предиктивная аналитика

Создание цифровых двойников сельскохозяйственных объектов и применение предиктивной аналитики – это следующий шаг в оптимизации трудовых процессов.

Цифровые двойники и предиктивная аналитика:

• Оцифровка данных: Создание цифровых моделей посевов сельскохозяйственных культур, химического состава почв, динамики климатических изменений, фитосанитарного состояния растений и здоровья животных в реальном времени. Для этого могут быть использованы технологии дистанционного зондирования территории, например, с помощью БПЛА, для создания высокоточных электронных карт.
• Оптимизация агротехнических мероприятий: На основе анализа данных цифровых двойников предиктивная аналитика позволяет прогнозировать развитие ситуации (например, распространение болезней, оптимальное время для уборки) и рекомендовать наиболее эффективные агротехнические мероприятия. Это минимизирует риски, снижает потери и позволяет более точно планировать трудовые операции.
• Предиктивное обслуживание техники: Анализ данных с датчиков на комбайнах позволяет прогнозировать возможные поломки и планировать профилактическое обслуживание, сокращая время незапланированных простоев во время уборки.

Это позволяет переходить от реактивного управления к проактивному, предвосхищая проблемы и оптимизируя каждый этап производства, включая трудовые затраты.

Специализированное программное обеспечение

Помимо аппаратных решений, важную роль играет специализированное программное обеспечение, которое интегрирует данные и автоматизирует расчеты.

Виды специализированного ПО:

• Программы в Excel для расчетов: Несмотря на появление более сложных систем, простые и доступные программы в среде электронных таблиц Excel остаются востребованными. Они используются для обработки результатов фотохронометражных наблюдений и автоматического расчета норм выработки и расхода топлива. Это позволяет хозяйствам быстро адаптировать типовые нормы под свои условия.
• Цифровые платформы: Более мощные и комплексные решения, охватывающие более 20 млн гектаров в России. Они используются для:
  • Распознавания сорняков: Автоматизированный анализ изображений, полученных с дронов, позволяет идентифицировать сорняки и определить необходимость точечной обработки.
  • Анализа спутниковых снимков: Мониторинг состояния полей на больших площадях, выявление проблемных зон.
  • Прогнозирования урожайности: Использование больших данных и алгоритмов МО для более точного прогнозирования.
  • Управления производственными процессами: Интегрированные системы управления, объединяющие планирование, контроль и отчетность по всем этапам сельскохозяйственного производства.

Все эти технологические достижения в совокупности создают новую парадигму в организации и нормировании труда в АПК, делая процессы более точными, эффективными и менее зависимыми от ручного труда.

Методология оценки экономической эффективности труда и предложения по совершенствованию

Оценка экономической эффективности труда в сельском хозяйстве является сложной, но критически важной задачей. Она позволяет не только анализировать текущее состояние, но и выявлять «узкие места», а также разрабатывать действенные предложения по улучшению. В научной литературе, к сожалению, отсутствует согласованная и общепризнанная методика оценки эффективности сельского хозяйства, что создает определенные сложности.

Критерии и показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов

Для всесторонней оценки эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве применяется система критериев и показателей, которые можно разделить на обобщающие и частные.

Обобщающие показатели (характеризуют общую эффективность):

• Производство валовой продукции сельскохозяйственного назначения на среднегодового работника: Показывает, сколько продукции (в стоимостном или натуральном выражении) приходится на одного работника за год.
• Производство валовой продукции за 1 человеко-день и 1 человеко-час: Демонстрирует интенсивность использования рабочего времени и производительность труда в более детализированном разрезе.
• Валовой доход на одного работника: Отражает вклад каждого сотрудника в формирование прибыли предприятия.

Частные показатели (характеризуют отдельные аспекты эффективности):

• Прямые затраты труда на производство единицы продукции (трудоемкость): Количество человеко-часов или человеко-дней, затраченных на производство 1 центнера зерна, 1 тонны молока и т.д. Чем ниже трудоемкость, тем выше эффективность.
• Количество полученной продукции за единицу рабочего времени: Обратный показатель трудоемкости, показывающий выработку.
• Коэффициенты обеспеченности предприятия работниками: Отражают степень укомплектованности штата, дефицит или избыток кадров.
• Коэффициент текучести кадров: Характеризует стабильность трудового коллектива. Высокая текучесть — признак проблем с мотивацией, условиями труда или оплатой.
• Коэффициент эффективности и окупаемости затрат: Соотношение полученного эффекта к затратам на труд.
• Уровень среднемесячной оплаты труда: Важный социальный и экономический показатель, влияющий на привлекательность работы в АПК.
• Удельный вес заработной платы в общих затратах: Показывает долю трудовых издержек в себестоимости продукции.
• Уровень прибыли/выручки на рубль заработной платы: Демонстрирует, сколько прибыли или выручки приносит каждый рубль, вложенный в оплату труда.

Основной критерий экономической эффективности в сельском хозяйстве — это увеличение производства чистой продукции (валового дохода) при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Это означает не просто наращивание объемов, а производство более ценной продукции с наименьшими ресурсами. Методика оценки экономической эффективности также может включать оценку эффективности использования земельных ресурсов, поскольку земля является основным средством производства в сельском хозяйстве.

Проблемы существующих методик оценки эффективности труда в АПК

Несмотря на наличие широкого спектра показателей, методология оценки эффективности труда в АПК сталкивается с рядом существенных проблем, которые часто остаются «слепыми зонами» в академических исследованиях и затрудняют принятие адекватных управленческих решений:

1. Отсутствие согласованной и общепризнанной методики оценки эффективности сельского хозяйства: Это приводит к тому, что различные исследователи и хозяйства используют разные подходы, что затрудняет сравнительный анализ и выработку универсальных рекомендаций. Официальная методика оценки часто акцентирует внимание лишь на тех направлениях, которые выделены в качестве главных в данный период, упуская комплексность.
2. Трудности с детальной оценкой результатов трудового вклада каждого работника: Действующие учетно-аналитические методики в АПК часто не позволяют точно измерить индивидуальный вклад каждого сотрудника, особенно в коллективных формах труда (бригады, звенья). Это затрудняет построение справедливых и эффективных индивидуальных систем премирования, снижает мотивацию.
3. Проблемы с формированием и закреплением молодых кадров: Сельское хозяйство сталкивается с оттоком молодежи. Это обусловлено сложными условиями работы (сезонность, физический труд, удаленность), незавершенной модернизацией оборудования, ограниченными возможностями карьерного роста и, что немаловажно, недостаточно высокой и не всегда прозрачной оплатой труда.
4. Недооценка государством реального износа основных фондов: Эта проблема создает риски для достижения плановых показателей развития отрасли. Если статистика не отражает реальное состояние машинно-тракторного парка и других основных фондов, это ограничивает возможности аграриев по обновлению техники, что напрямую влияет на производительность труда и безопасность.
5. Дефицит компетентных кадров и современного испытательного оборудования: Тормозит внедрение новых, высокоэффективных средств производства. Без квалифицированных специалистов, способных работать с передовыми технологиями (ИИ, IoT, беспилотные системы), и без инфраструктуры для их тестирования, потенциал цифровизации остается нереализованным.

Эти проблемы требуют комплексного подхода к их решению, включающего как государственную поддержку, так и инициативы на уровне предприятий.

Конкретные предложения по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда при скашивании зерновых

Для повышения экономической эффективности труда при скашивании зерновых культур, с учетом выявленных проблем и современных технологических возможностей, предлагается ряд конкретных мероприятий:

1. Создание специализированных отрядов (звеньев) для уборки урожая:
   • Сущность: Формирование мобильных, высококвалифицированных групп механизаторов и вспомогательного персонала, специализирующихся исключительно на уборке зерновых.
   • Преимущества: Повышение специализации и квалификации, улучшение координации, сокращение времени на переналадку техники, более эффективное использование рабочего времени, снижение потерь урожая за счет слаженной работы.
2. Внедрение сдельных расценок за тонну намолоченного зерна, дифференцированных по качественным параметрам с применением «талонов качества»:
   • Сущность: Оплата труда механизаторов должна зависеть не только от объема (тоннажа), но и от качества выполненной работы. Для этого предлагается использовать систему «талонов качества» с градациями «отлично», «хорошо», «удовлетворительно».
   • Механизм: Комиссия (агроном, инженер, бригадир) оценивает качество уборки (потери зерна, высота среза, чистота обмолота) по каждому комбайну/звену и выдает соответствующий талон. Расценки за тонну зерна будут выше для «отличного» качества и ниже для «удовлетворительного».
   • Преимущества: Стимулирование к более аккуратной и качественной уборке, минимизация потерь зерна, сохранение его товарных свойств.
3. Премирование до 100% заработка для работников послеуборочной обработки зерна за достижение целевой влажности (14-17%):
   • Сущность: Работники, занятые на стационарных работах (очистка, сушка, хранение зерна), должны быть мотивированы на достижение оптимальных параметров влажности зерна.
   • Механизм: При условии получения зерна влажности 14-17% (стандарт для длительного хранения) после обработки, работникам выплачивается премия, размер которой может достигать 100% от их основного заработка.
   • Преимущества: Гарантия сохранности урожая, предотвращение порчи и снижения качества, сокращение затрат на досушивание и борьбу с плесенью.
4. Формирование комиссии для объективного определения расчетной урожайности:
   • Сущность: Для справедливого расчета сдельных расценок и премиальных выплат, а также для точного планирования, необходимо объективное определение фактической и расчетной урожайности на полях.
   • Состав комиссии: Под председательством руководителя хозяйства, с обязательным включением главного агронома, инженера, экономиста и бригадира.
   • Преимущества: Устранение субъективизма, предотвращение завышения/занижения показателей, обеспечение прозрачности и справедливости в расчетах.
5. Расширение практики натуральной оплаты труда в период уборочных работ с соблюдением законодательных ограничений:
   • Сущность: Активное применение натуральной оплаты труда (зерном) в сезон уборки, что является дополнительной мотивацией для работников АПК.
   • Механизм: Выдача части заработной платы зерном, собранным в хозяйстве, с обязательным соблюдением статьи 131 ТК РФ: не более 20% от начисленной месячной зарплаты, с согласия работника, по рыночным ценам и пригодным для личного потребления.
   • Преимущества: Снижение кассовых расходов предприятия, повышение заинтересованности работников в конечном продукте своего труда, улучшение социального положения работников.

Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Внедрение предложенных мероприятий приведет к следующим экономическим эффектам:

• Повышение производительности труда: Специализация отрядов, стимулирование качества и экономия ресурсов за счет премий, а также оптимизация процессов с помощью новых технологий (ИИ, IoT) сократят время на уборку, увеличат объем намолоченного зерна за единицу времени.
• Снижение издержек производства: Минимизация потерь зерна благодаря «талонам качества» и премированию за оптимальную влажность, экономия ГСМ и ресурсов за счет премий механизаторам, а также предотвращение порчи продукции на этапе хранения.
• Улучшение качества продукции: Стимулирование качественной уборки и послеуборочной обработки приведет к получению более высококлассного зерна, что позволит реализовать его по более высокой цене.
• Повышение мотивации и закрепление кадров: Справедливая и прозрачная система оплаты труда, учитывающая как объем, так и качество, а также возможность получения части зарплаты продукцией, сделает работу в АПК более привлекательной, особенно для молодых специалистов. Это поможет решить проблему дефицита кадров, повысить лояльность и снизить текучесть.
• Принятие рациональных управленческих решений: Комплексное нормирование, основанное на детальном анализе и современных технологиях, дает возможность оптимизировать затраты времени, повышать качество работ за счет выбора наименее затратной технологии, а также обосновывать финансовые и другие виды затрат в бизнес-планировании и при разработке инвестиционных программ.

В совокупности, эти меры обеспечат увеличение чистого дохода сельскохозяйственных предприятий, повышение их конкурентоспособности и устойчивое развитие всего агропромышленного комплекса.

Заключение

Проведенное всестороннее академическое исследование теоретических и практических аспектов организации, нормирования и оплаты труда при скашивании зерновых культур позволило глубоко проанализировать текущее состояние этой критически важной области АПК Российской Федерации.

Мы начали с определения ключевых понятий – организации, нормирования, оплаты и производительности труда, – подчеркнув их взаимосвязь и стратегическое значение для экономики отрасли. Актуальные данные о росте производительности труда в АПК РФ на 22% за последние 6 лет и на 55% за 10 лет (к 2025 году) стали убедительным подтверждением того, что отрасль находится на пути к существенным преобразованиям, во многом благодаря цифровизации.

Далее был подробно рассмотрен многоуровневый механизм нормативно-правового регулирования, где Трудовой кодекс РФ дополняется методическими рекомендациями Минсельхоза и детализируется в локальных актах предприятий. Особое внимание уделено строгим ограничениям натуральной оплаты труда, призванным защитить интересы работников.

Глава, посвященная методам нормирования, продемонстрировала важность научно обоснованных норм, разработанных ФГБНУ «Росинформагротех», и детально раскрыла методику расчета норм выработки при скашивании зерновых, включая применение нормообразующих факторов и корректирующих коэффициентов для полеглости и засоренности. Практическая ценность фотохронометражных наблюдений и автоматизированных расчетов в Excel также была подчеркнута.

Анализ форм и систем оплаты труда в растениеводстве показал преобладание сдельных и аккордно-премиальных систем, акцентирующих внимание на объеме и качестве. Были представлены формулы расчета заработной платы, учитывающие выполнение и перевыполнение норм, что является краеугольным камнем мотивации.

Особое внимание уделено революционному влиянию современных технологий. Мы детально проанализировали, как искусственный интеллект, Интернет вещей, роботизированные системы и цифровые двойники не просто оптимизируют трудовые процессы, но и требуют пересмотра подходов к нормированию. Были приведены конкретные цифры: потенциальный рост урожайности на 10-15% и сокращение издержек на 3-5% благодаря ИИ.

Наконец, в главе о методологии оценки эффективности труда, мы выявили существующие «слепые зоны» и проблемы – от отсутствия единой методики до трудностей с закреплением молодых кадров и недооценки износа основных фондов. На основе этого анализа были разработаны конкретные, практически применимые и экономически обоснованные предложения: создание специализированных отрядов, внедрение «талонов качества» для дифференцированной сдельной оплаты, премирование за целевую влажность зерна, формирование комиссий для объективного определения урожайности и расширение натуральной оплаты труда.

Таким образом, поставленные цель и задачи исследования были полностью достигнуты. Предложенные решения, интегрирующие новейшие данные о росте производительности труда в российском АПК, детальный анализ влияния специфических современных цифровых технологий и конкретные рекомендации по совершенствованию систем мотивации и оценки труда, обладают высокой практической значимостью. Их внедрение позволит сельскохозяйственным предприятиям не только повысить экономическую эффективность и конкурентоспособность, но и создать более привлекательные и справедливые условия труда, что является фундаментом устойчивого развития АПК РФ.

Список использованных источников

1. Методические рекомендации по оплате труда работников сельского хозяйства Республики Саха (Якутия) | яниисх.рф/wp-content/uploads/2019/07/rekomendatsii-po-oplate-truda-v-s-kh-rsya.pdf
2. Оплата труда в растениеводстве | consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16484/f19f635639149021a100650949d2127f311c97a5/
3. Прока Н.И. «Экономика труда в организациях АПК — Учебники для студентов вузов | book.lib-i.ru/fulltext/proka-n-i-ekonomika-truda-v-organizatsiyah-apk-uchebnik-dlya-studentov-vuzov-2012/TXT/index.php
4. 44. Производительность труда в с.Х., сущность и методика определения её показателей. | studopedia.su/10_134800_proizvoditelnost-truda-v-s-h-sushchnost-i-metodika-opredeleniya-ee-pokazateley.html
5. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ — Организация и управление производством | studref.com/346892/ekonomika/normirovanie_truda_selskom_hozyaystve
6. Оплата труда и премирование работников сельскохозяйственных организаций | irgau.ru/images/pages/29052023/oplatatrudai_premirovanie_rabotnikov_sh_organizatsiy.pdf
7. Рекомендации по оплате труда и материальному стимулированию работников, занятых на весенне-полевых работах, уборке урожая и заготовке кормов от 11 мая 1995 | docs.cntd.ru/document/901764121
8. II. Основные принципы организации и построения системы оплаты труда в сельскохозяйственных организациях | consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16484/809c735d55e042b311746c1a17951a804369ed73/
9. Нормирование в сельском хозяйстве | rnic.by/ru/normirovanie-v-selskom-hozyaystve
10. Экономика труда в организациях АПК. Учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов | infra-m.ru/catalog/ekonomika-truda-v-organizatsiyakh-apk-uchebnoe-posobie-dlya-studentov-ekonomicheskikh-fakultetov-selskokhozyaystvennykh-vuzov-isbn978-5-16-015096-1-978-5-16-107775-6-print/
11. Методология оценки эффективности труда в сельском хозяйстве | cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-otsenki-effektivnosti-truda-v-selskom-hozyaystve
12. Выбор форм и систем оплаты труда в сельскохозяйственных организациях | cyberleninka.ru/article/n/vybor-form-i-sistem-oplaty-truda-v-selskohozyaystvennyh-organizatsiyah
13. Оплата труда в растениеводстве | glavbukh.ru/art/23011-oplata-truda-v-rastenievodstve
14. ОСОБЕННОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ | cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-oplaty-truda-rabotnikov-v-selskom-hozyaystve
15. ОПЛАТА ТРУДА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ | irgau.ru/images/pages/29052023/oplata_truda_v_sh_organizatsiyah.pdf
16. Сущность, формы и системы оплаты труда в сельском хозяйстве | studfile.net/preview/4397334/page:2/
17. ПОЛОЖЕНИЕ О НАТУРАЛЬНОЙ ФОРМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА от 12 июля 2001 | docs.cntd.ru/document/901804246
18. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ: ИСТОРИЧЕСКИЙ АСПЕКТ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ | cyberleninka.ru/article/n/normirovanie-truda-v-selskom-hozyaystve-istoricheskiy-aspekt-sovremennoe-sostoyanie-i-puti-sovershenstvovaniya
19. Понятие, задачи и методы нормирования труда в сельском хозяйстве. | studopedia.su/2_72592_ponyatie-zadachi-i-metodi-normirovaniya-truda-v-selskom-hozyaystve.html
20. Министерство сельского хозяйства РФ — Смоленская государственная сельскохозяйственная академия | sgsha.ru/upload/iblock/c28/c287431f4a9b69b5c2194689b708e1e7.pdf
21. Оценка производительности сельскохозяйственного труда | cyberleninka.ru/article/n/otsenka-proizvoditelnosti-selskohozyaystvennogo-truda
22. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ | cyberleninka.ru/article/n/metodika-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti-selskogo-hozyaystva-na-regionalnom-urovne
23. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ | cyberleninka.ru/article/n/proizvoditelnost-truda-v-selskom-hozyaystve
24. Нормирование труда на механизированных работах в растениеводстве | cyberleninka.ru/article/n/normirovanie-truda-na-mehanizirovannyh-rabotah-v-rastenievodstve
25. МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ | mgau.ru/upload/iblock/898/8981577e382b6b0b2e87431f4a9b69b5c2194689b708e1e7.pdf
26. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г. Экономика труда | urait.ru/book/ekonomika-truda-433434
27. Анализ методик оценки эффективности деятельности сельского хозяйства | vectoreconomy.ru/images/publications/2021/9/economicsandmanagement/Popova_Kirsanova.pdf
28. Методические подходы для оценки экономической эффективности использования земельных ресурсов в сельском хозяйстве | cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-dlya-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti-ispolzovaniya-zemelnyh-resursov-v-selskom-hozyaystve
29. Производительность труда в АПК выросла на 22% за 6 лет | Поле.РФ | pole.rf/news/proizvoditelnost-truda-v-apk-vyrosla-na-22-za-6-let
30. Производительность труда в сельском хозяйстве снизилась на 3,1% в 2024 году | Поле.РФ | pole.rf/news/proizvoditelnost-truda-v-selskom-hozyaystve-snizilas-na-3-1-v-2024-godu
31. Сколько продукции на работника за час. Динамика производительности труда в российском АПК | Агроинвестор | agroinvestor.ru/analytics/article/36398-skolko-produktsii-na-rabotnika-za-chas-dinamika-proizvoditelnosti-truda-v-rossiyskom-apk/
32. Васнев С.А. «Производительность т��уда: статистическая оценка отраслей в российской экономике» | elibrary.ru/item.asp?id=50352554
33. Производительность в российском сельском хозяйстве: ретроспективные и перспективные оценки | ecfor.ru/publication/proizvoditelnost-v-rossijskom-selskom-hozyajstve-retrospektivnye-i-perspektivnye-otsenki/
34. Производительность труда в АПК РФ за 10 лет выросла почти на 55% — Лут | ФГБУ «Центр Агроаналитики» | agroanalitika.ru/news/proizvoditelnost-truda-v-apk-rf-za-10-let-vyrosla-pochti-na-55—lut
35. Производительность труда в АПК за десять лет выросла почти на 55% | Агроинвестор | agroinvestor.ru/markets/news/40964-minstselkhoz-proizvoditelnost-truda-v-apk-za-desyat-let-vyrosla-pochti-na-55/
36. Производительность труда в АПК России за 10 лет выросла на 55% | rossaprimavera.ru/news/0a3fb1b1
37. Рентабельность АПК в 2023 году может снизиться | Агроинвестор | agroinvestor.ru/analytics/article/40600-rentabelnost-apk-v-2023-godu-mozhet-snizitsya/
38. Основные показатели эффективности функционирования и устойчивого развития фермерских хозяйств | cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-pokazateli-effektivnosti-funktsionirovaniya-i-ustoychivogo-razvitiya-fermerskih-hozyaystv
39. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях | docs.cntd.ru/document/902130383
40. Приказ Министерства сельского хозяйства РФ от 19 июня 2019 г. № 341 “Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников федеральных государственных бюджетных учреждений, подведомственных Минсельхозу России” | garant.ru/products/ipo/prime/doc/72223000/
41. Приказ Минсельхоза РФ от 24.11.2000 № 938 (ред. от 15.01.2002) «Об Инструкции по заполнению типовых и ведомственных специализированных форм годовой бухгалтерской отчетности организациями агропромышленного комплекса за 2000 год» | consultant.ru/document/cons_doc_LAW_30863/
42. Примерная форма коллективного договора (сентябрь 2025) | garant.ru/doc/pda/1200259725/
43. ТК РФ, Статья 41. Содержание и структура коллективного договора | consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/02d603a1d95ee049830573e04a43b0d2d2a45d04/
44. ТК РФ Статья 40. Коллективный договор | consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/2c36284a7e9496677f54c90538a834224c636f4c/
45. «Типовые нормы выработки и нормативы времени на ручные сельскохозяйственные работы» (утв. Минсельхозом России) | e-dosie.ru/normy-vyrabotki/3001-tipovye-normy-vyrabotki-i-normativy-vremeni-na-ruchnye-selskohozyaystvennye-raboty-utv-minselhozom-rossii
46. Типовые нормы выработки и расхода топлива на сельскохозяйственные механизированные работы от 01 января 2006 | docs.cntd.ru/document/902120030
47. Отраслевое соглашение по агропромышленному комплексу Российской Федерации на 2024 — 2026 годы | kontur.ru/normativ/1004113093/page-1
48. Диссертация на тему «Формирование и развитие системы нормирования труда в сельском хозяйстве России» | dissercat.com/content/formirovanie-i-razvitie-sistemy-normirovaniya-truda-v-selskom-khozyaistve-rossii
49. Оплата труда в натуральной форме | krasnogorsk.mosreg.ru/multimedia/novosti/glavnie/oplata-truda-v-naturalnoy-forme
50. В каких случаях натуральная форма оплаты труда считается законной? | yandex.ru/q/question/v_kakikh_sluchaiakh_naturalnaia_forma_oplaty_a7f93f6b/
51. Зарплата в натуральной форме: какие ограничения должен соблюдать работодатель | buhgalteria.ru/news/zarplata-v-naturalnoy-forme-kakie-ogranicheniya-dolzhen-soblyudat-rabotodatel/
52. Натуральная зарплата: выдаем и учитываем | glavkniga.ru/elver/2020/15/4507
53. О НАТУРАЛЬНОЙ ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА от 14 июля 1997 | docs.cntd.ru/document/901804246
54. ИТ в АПК. Направления развития, инновации, перспективы, комментарии экспертов ИТ-рынка | ict-online.ru/articles/it-v-apk-napravleniya-razvitiya-innovatsii-perspektivy-kommentarii-ekspertov-it-rynka-23-10-2025.html
55. Цифровизация российского АПК: шаги к будущему | agronews.com/novosti/tsifrovizatsiya-rossiyskogo-apk-shagi-k-budushchemu/
56. Какие работы в АПК может выполнять искусственный интеллект | agroexpert.ru/articles/kakie-raboty-v-apk-mozhet-vypolnyat-iskusstvennyy-intellekt
57. Цифровая трансформация АПК | pro-kachestvo.ru/articles/tsifrovaya-transformatsiya-apk
58. Искусственный интеллект в агропромышленном комплексе России | yakov.partners/ai-in-agriculture/
59. Механизация труда в сельском хозяйстве: перспективы и технологии | m-traktor.ru/mehanizatsiya-truda-v-selskom-hozyaystve/
60. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ АПК РОССИИ: ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ | cyberleninka.ru/article/n/tsifrovaya-transformatsiya-apk-rossii-osobennosti-i-perspektivy
61. Цифровые решения в АПК: классы систем, импортозамещение и факторы цифровизации | habr.com/ru/articles/803867/
62. Сельскохозяйственные технологии: инновации и эффективность | retail.ru/analytics/selskokhozyaystvennye-tekhnologii-innovatsii-i-effektivnost/
63. ИИ выращивает урожай: российское сельское хозяйство стало умнее и прибыльнее | rossaprimavera.ru/news/b9126d40
64. Новые технологии в сельском хозяйстве: топ-5 инноваций для развития отрасли | asm-agro.ru/stati/novye-tekhnologii-v-selskom-khozyaystve-top-5-innovatsiy-dlya-razvitiya-otrasli/
65. Роль технологий в сельском хозяйстве | oborudka.ru/news/rol-tekhnologiy-v-selskom-khozyaystve
66. На цифровую трансформацию АПК в этом году выделяют более трех миллиардов рублей | dairynews.today/news/na-tsifrovuyu-transformatsiyu-apk-v-etom-godu-vyde.html
67. ИИ в сельском хозяйстве: новые правила господдержки | svoefermerstvo.ru/articles/ai-v-selskom-khozyaystve-novye-pravila-gospodderzhki
68. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ | studref.com/346892/ekonomika/effektivnost_ispolzovaniya_trudovyh_resursov_selskom_hozyaystve
69. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В АПК | elibrary.ru/item.asp?id=54341935
70. Анализ методик оценки эффективности деятельности сельского хозяйства | vectoreconomy.ru/images/publications/2021/9/economicsandmanagement/Popova_Kirsanova.pdf
71. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ | cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-otsenki-effektivnosti-trudovoy-deyatelnosti-v-agropromyshlennom-komplekse
72. ПРОБЛЕМЫ ТРУДОУСТРОЙСТВА И ЗАКРЕПЛЕНИЯ МОЛОДЫХ КАДРОВ В СФЕРЕ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА | cyberleninka.ru/article/n/problemy-trudoustroystva-i-zakrepleniya-molodyh-kadrov-v-sfere-agropromyshlennogo-kompleksa
73. Государство недооценивает проблемы в АПК. Состояние основных фондов может не позволить выйти на плановые показатели развития отрасли | agroinvestor.ru/analytics/article/41221-gosudarstvo-nedootsenivaet-problemy-v-apk-sostoyanie-osnovnykh-fondov-mozhet-ne-pozvolit-vyyti-na-planovye-pokazateli-razvitiya-otrasli/
74. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ АПК РОССИИ | cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-problemy-razvitiya-apk-rossii
75. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИИ | cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-problemy-agropromyshlennogo-kompleksa-rossii

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
2. Земельный кодекс Российской Федерации.
3. Белянинова, Ю. В. Нормирование труда и системы заработной платы / Ю. В. Белянинова, Н. Г. Пономарева, К. В. Хасин. – Москва: Управление персоналом, 2005. – 94 с.
4. Бородина, В. В. Нормирование труда / В. В. Бородина. – Москва: Городец, 2005. – 192 с.
5. Головачев, А. С. Организация, нормирование и оплата труда / А. С. Головачев. – Минск: Новое знание, 2004. – 496 с.
6. Зубкова, А. Организация нормирования труда на предприятиях / А. Зубкова, Г. Слезингер. – Москва, 1997.
7. Зубкова, А. Нормирование труда в рыночных условиях / А. Зубкова, Л. Суетина // Человек и труд. – 2000. – № 2. – С. 81–85.
8. Зубкова, А. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений / А. Зубкова, Л. Суетина, В. Брылев // Российский экономический журнал. – 2000. – № 2. – С. 87–95.
9. Капелюк, З. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли общественного питания: курс лекций / З. А. Капелюк. – Москва: Омега-Л, 2006. – 224 с.
10. Колбачев, Е. Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях / Е. Б. Колбачев. – Москва: Феникс, 2004. – 224 с.
11. Организация, нормирование и стимулирование труда в сельскохозяйственных предприятиях / под ред. В. Ф. Ревенко. – Москва: Высшая школа, 2005. – 383 с.
12. Павленко, А. П. Организация нормирования труда на предприятиях в современных условиях / А. П. Павленко, Л. М. Суетина. – Москва, 1997.
13. Перечень межотраслевых норм и нормативов для нормирования труда. – Москва: ЦБНТ Минтруда РФ, 1996.
14. Петров, М. И. Нормирование труда / М. И. Петров. – Москва: Альфа-Пресс, 2005. – 88 с.
15. Рофе, А. И. Организация и нормирование труда / А. И. Рофе. – Москва: МиК, 2003. – 368 с.
16. Софинский, Н. Нормирование труда в рыночных условиях / Н. Софинский // Человек и труд. – 1998. – № 12. – С. 83–86.
17. Справочник по нормированию труда. Т.1. Основы нормирования труда. – Москва: Сельское хозяйство, 2009.
18. Суетина, Л. М. Методы изучения затрат рабочего времени / Л. М. Суетина. – Москва: НИИ труда, 2008.
19. Улицкая, И. М. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сельского хозяйства / И. М. Улицкая. – Москва: Горяч. Линия-Телеком, 2009. – 385 с.
20. Фильев, В. И. Нормирование труда на современном этапе / В. И. Фильев. – Москва, 2007.
21. Методические рекомендации по оплате труда работников сельского хозяйства Республики Саха (Якутия) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://яниисх.рф/wp-content/uploads/2019/07/rekomendatsii-po-oplate-truda-v-s-kh-rsya.pdf.
22. Оплата труда в растениеводстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16484/f19f635639149021a100650949d2127f311c97a5/.
23. Прока, Н.И. Экономика труда в организациях АПК: Учебник для студентов вузов / Н.И. Прока. – 2012. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://book.lib-i.ru/fulltext/proka-n-i-ekonomika-truda-v-organizatsiyah-apk-uchebnik-dlya-studentov-vuzov-2012/TXT/index.php.
24. Производительность труда в с.х., сущность и методика определения её показателей [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studopedia.su/10_134800_proizvoditelnost-truda-v-s-h-sushchnost-i-metodika-opredeleniya-ee-pokazateley.html.
25. Нормирование труда в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studref.com/346892/ekonomika/normirovanie_truda_selskom_hozyaystve.
26. Оплата труда и премирование работников сельскохозяйственных организаций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://irgau.ru/images/pages/29052023/oplatatrudai_premirovanie_rabotnikov_sh_organizatsiy.pdf.
27. Рекомендации по оплате труда и материальному стимулированию работников, занятых на весенне-полевых работах, уборке урожая и заготовке кормов от 11 мая 1995 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/901764121.
28. Основные принципы организации и построения системы оплаты труда в сельскохозяйственных организациях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_16484/809c735d55e042b311746c1a17951a804369ed73/.
29. Нормирование в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rnic.by/ru/normirovanie-v-selskom-hozyaystve.
30. Экономика труда в организациях АПК. Учебное пособие для студентов экономических факультетов сельскохозяйственных вузов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://infra-m.ru/catalog/ekonomika-truda-v-organizatsiyakh-apk-uchebnoe-posobie-dlya-studentov-ekonomicheskikh-fakultetov-selskokhozyaystvennykh-vuzov-isbn978-5-16-015096-1-978-5-16-107775-6-print/.
31. Методология оценки эффективности труда в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-otsenki-effektivnosti-truda-v-selskom-hozyaystve.
32. Выбор форм и систем оплаты труда в сельскохозяйственных организациях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vybor-form-i-sistem-oplaty-truda-v-selskohozyaystvennyh-organizatsiyah.
33. Оплата труда в растениеводстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://glavbukh.ru/art/23011-oplata-truda-v-rastenievodstve.
34. Особенности оплаты труда работников в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-oplaty-truda-rabotnikov-v-selskom-hozyaystve.
35. Особенности оплаты труда работников в сельском хозяйстве в вопросах и ответах [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minfin.gov.by/upload/bp/bux_uchet_analiz_audit/b_p/2012/11/bp-11-12-s_h.pdf.
36. Оплата труда в сельскохозяйственных организациях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://irgau.ru/images/pages/29052023/oplata_truda_v_sh_organizatsiyah.pdf.
37. Нормирование в сельскохозяйственном производстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://nitt.by/normirovanie-v-selskokhozyaystvennom-proizvodstve/.
38. Рекомендации по оплате труда на уборке урожая [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://belagrobiznes.by/rekomendatsii-po-oplate-truda-na-uborke-urozhaya/.
39. Рекомендации по оплате труда на уборке зерновых в 2019 году [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://agrobel.by/rekomendacii-po-oplate-truda-na-uborke-zernovyh-v-2019-godu/.
40. Новые принципы нормирования труда в садоводстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://panorama.agri.by/ru/articles/novye-printsipy-normirovaniya-truda-v-sadovodstve/.
41. Сущность, формы и системы оплаты труда в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studfile.net/preview/4397334/page:2/.
42. Рекомендации по нормированию труда в организациях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minselhoz.gov.by/upload/dce3f684820d9111c15c26b47c0a4d04.pdf.
43. Положение о натуральной форме оплаты труда работников сельского хозяйства от 12 июля 2001 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/901804246.
44. Нормирование труда в сельском хозяйстве: исторический аспект, современное состояние и пути совершенствования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/normirovanie-truda-v-selskom-hozyaystve-istoricheskiy-aspekt-sovremennoe-sostoyanie-i-puti-sovershenstvovaniya.
45. Понятие, задачи и методы нормирования труда в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://studopedia.su/2_72592_ponyatie-zadachi-i-metodi-normirovaniya-truda-v-selskom-hozyaystve.html.
46. Министерство сельского хозяйства РФ — Смоленская государственная сельскохозяйственная академия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sgsha.ru/upload/iblock/c28/c287431f4a9b69b5c2194689b708e1e7.pdf.
47. Оценка производительности сельскохозяйственного труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-proizvoditelnosti-selskohozyaystvennogo-truda.
48. Методика оценки экономической эффективности сельского хозяйства на региональном уровне [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti-selskogo-hozyaystva-na-regionalnom-urovne.
49. Производительность труда в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/proizvoditelnost-truda-v-selskom-hozyaystve.
50. Нормирование труда на механизированных работах в растениеводстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/normirovanie-truda-na-mehanizirovannyh-rabotah-v-rastenievodstve.
51. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mgau.ru/upload/iblock/898/8981577e382b6b0b2e84d437021e102c.pdf.
52. Одегов, Ю. Г. Экономика труда / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://urait.ru/book/ekonomika-truda-433434.
53. Оплачиваем труд работников, занятых на уборке урожая зерновых [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://nitt.by/oplachivaem-trud-rabotnikov-zanyatykh-na-uborke-urozhaya-zernovykh/.
54. Анализ методик оценки эффективности деятельности сельского хозяйства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vectoreconomy.ru/images/publications/2021/9/economicsandmanagement/Popova_Kirsanova.pdf.
55. Рекомендации по оплате труда на уборке урожая [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://zakonby.net/rekomendatsii-po-oplate-truda-na-uborke-urozhaya.
56. Организация, нормирование и оплата труда. Курс лекций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bgsha.by/wp-content/uploads/2023/10/organizacziya-normirovanie-i-oplata-truda.-kurs-lekczij.pdf.
57. Методические подходы для оценки экономической эффективности использования земельных ресурсов в сельском хозяйстве [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-dlya-otsenki-ekonomicheskoy-effektivnosti-ispolzovaniya-zemelnyh-resursov-v-selskom-hozyaystve.