Раздел 1. Формулируем цели и задачи курсовой работы
Прежде чем приступать к расчетам, важно четко определить, для чего выполняется курсовая работа. Это не просто реферат на заданную тему, а полноценное практическое исследование. Главная цель такого проекта — не только закрепить теоретические знания, полученные в ходе изучения дисциплины, но и сформировать практические навыки в области проектирования норм труда, планирования мероприятий по научной организации труда (НОТ) и оценки их экономической эффективности.
Для достижения этой глобальной цели необходимо последовательно решить несколько ключевых задач:
- Изучить теоретические основы и методологию нормирования труда в строительной отрасли.
- Провести детальный анализ конкретного строительного процесса, разбив его на составляющие операции.
- На основе данных наблюдений рассчитать нормы времени и выработки для анализируемого процесса.
- Разработать и обосновать конкретные предложения по улучшению организации труда и повышению его производительности.
Определив цели и задачи, мы можем перейти к теоретическому фундаменту, на котором будут строиться все дальнейшие расчеты.
Раздел 2. Какие теоретические основы нужно заложить в работу
Основой для всех практических расчетов служит теория нормирования труда. Нормирование труда в строительстве — это процесс установления меры затрат рабочего времени, необходимой для выполнения единицы продукции (например, монтажа одной панели) или заданного объема работ в конкретных организационно-технических условиях. Грамотно рассчитанные нормы являются фундаментом для эффективного управления.
Цели нормирования многогранны:
- Планирование сроков выполнения работ и составление графиков производства.
- Расчет себестоимости строительно-монтажных работ.
- Определение необходимой численности и квалификационного состава бригад.
- Создание основы для справедливой системы оплаты труда и материального стимулирования.
- Оценка и повышение производительности труда.
Для установления норм применяются различные методы, которые условно делятся на две большие группы: суммарные (опытно-статистические) и аналитические. В современной практике предпочтение отдается аналитическим методам, так как они обеспечивают большую точность и обоснованность. Они, в свою очередь, бывают аналитически-исследовательскими (на основе «живых» наблюдений, например, хронометража) и аналитически-расчетными (на основе заранее разработанных нормативов). В нашей работе мы будем комбинировать эти подходы.
Величина нормы зависит от множества факторов: от сложности и технологии процесса до квалификации рабочих, используемых машин и даже погодных условий. Все расчеты должны опираться на действующие нормативные документы, такие как Строительные нормы и правила (СНиП) и рекомендательные сборники Норм Затрат Труда (НЗТ).
Теперь, когда теория ясна, необходимо применить ее к конкретной задаче. В следующей главе мы детально опишем наш объект исследования — процесс монтажа стеновых панелей.
Раздел 3. Описываем и анализируем наш рабочий процесс
Объектом нашего исследования является монтаж наружных стеновых панелей площадью до 15 м². Это сложный и ответственный процесс, требующий слаженной работы звена монтажников и крановщика. Для точного нормирования необходимо декомпозировать его на отдельные, последовательно выполняемые рабочие операции.
Весь технологический процесс можно представить в виде следующей цепочки действий:
- Подготовка к подъему: Строповка панели с использованием специальных грузозахватных приспособлений (траверс) для обеспечения равномерного распределения нагрузки.
- Подача панели: Подъем и перемещение панели краном от места складирования к месту установки.
- Подготовка места установки: Устройство «постели» из раствора на нижележащей панели для обеспечения плотного прилегания.
- Установка и выверка: Прием панели монтажниками, ее установка в проектное положение. Этот этап включает самую ответственную часть — выверку панели по вертикали и горизонтали с помощью отвесов и уровней.
- Временное и постоянное крепление: Фиксация панели с помощью монтажных подкосов и последующее приваривание закладных деталей к колоннам каркаса.
- Заключительные операции: Расстроповка панели, очистка места установки и заделка вертикальных и горизонтальных стыков.
На качество и скорость выполнения работ влияют внешние условия: состояние строительной площадки, правильная организация рабочего места и, безусловно, погодные факторы. Мы разбили сложный процесс на простые операции. Это позволяет нам перейти к самому главному — расчету времени, необходимого на выполнение каждой из них.
Раздел 4. Как выбрать метод и подготовиться к расчету норм времени
Для расчета норм времени мы будем использовать аналитически-исследовательский метод. Его суть заключается в изучении затрат рабочего времени путем непосредственных наблюдений на рабочем месте — в нашем случае, с помощью хронометража. Мы замеряем продолжительность каждой отдельной операции при монтаже нескольких панелей, чтобы получить массив «сырых» данных для анализа.
Предположим, мы провели хронометражные замеры. Данные по ключевым операциям могут выглядеть так:
Рабочая операция | Замер 1 | Замер 2 | Замер 3 | … |
---|---|---|---|---|
Строповка | 0,5 | 0,5 | 0,8 | … |
Выверка с устранением крепления | 12 | 8 | 10 | … |
Эти «сырые» данные — еще не норма. Чтобы получить итоговую норму времени (Н.вр.), необходимо учесть все составляющие затрат рабочего времени. Структура нормы времени выглядит следующим образом:
Н.вр. = Тпз + Топ + Тотл
Где:
- Тпз (Подготовительно-заключительное время) — время на подготовку к работе в начале смены и ее завершение (получение задания, осмотр инструментов). Устанавливается в процентах от оперативного времени.
- Топ (Оперативное время) — это основное время, затрачиваемое непосредственно на выполнение технологических операций (строповка, подъем, установка и т.д.). Оно является суммой времени по всем операциям.
- Тотл (Время на отдых и личные надобности) — регламентированные перерывы, необходимые для поддержания работоспособности. Также устанавливается в процентах от оперативного времени.
Методология ясна, данные наблюдений перед нами. Пришло время выполнить сам расчет и получить итоговые нормы времени на монтаж одной панели.
Раздел 5. Выполняем пошаговый расчет норм времени и выработки
Это ядро нашей курсовой работы. На этом этапе мы превращаем данные наблюдений в конкретные нормативные показатели. Расчет проведем в несколько шагов, используя данные из таблицы «Вариант 3».
- Расчет среднего времени по каждой операции. Для этого суммируем все замеры по одной операции и делим на количество замеров. Например, для операции «Строповка»: (0,5 + 0,5 + 0,8 + 0,5 + 0,6 + 0,7) / 6 = 3,6 / 6 = 0,6 мин. Проделаем это для всех операций:
- Строповка: 0,60 мин.
- Подъем, подача: 2,81 мин.
- Устройство постели: 3,04 мин.
- Установка: 3,14 мин.
- Выверка с устранением крепления: 9,50 мин.
- Расстроповка: 0,79 мин.
- Очистка места установки: 1,35 мин.
- Разметка места установки: 2,20 мин.
- Подштопка раствора в швы: 1,75 мин.
- Вспомогательные операции (зацепка/отцепка ящика): 2,40 мин.
- Определение оперативного времени (Топ). Суммируем среднее время всех операций, чтобы получить чистое время на монтаж одной панели.
Топ = 0,60 + 2,81 + 3,04 + 3,14 + 9,50 + 0,79 + 1,35 + 2,20 + 1,75 + 2,40 = 27,58 мин. - Расчет полного штучного времени (Тшт). К оперативному времени добавим время на отдых и личные надобности (Тотл). Согласно нормативам, оно составляет около 10% от Топ.
Тотл = 27,58 * 0,10 = 2,76 мин.
Тшт = Топ + Тотл = 27,58 + 2,76 = 30,34 мин. - Расчет нормы времени (Н.вр.). Теперь учтем подготовительно-заключительное время (Тпз), которое по нормативам составляет около 5% от Топ.
Тпз = 27,58 * 0,05 = 1,38 мин.
Итоговая норма времени на одну панель: Н.вр. = Тшт + Тпз = 30,34 + 1,38 = 31,72 мин.
Переведем в человеко-часы: Н.вр. = 31,72 / 60 = 0,53 чел.-ч. - Расчет нормы выработки (Н.выр.). Это количество панелей, которое бригада должна смонтировать за 8-часовую смену.
Н.выр. = (Длительность смены) / Н.вр. = (8 часов) / 0,53 чел.-ч. = 15,09 панелей за смену.
Мы рассчитали, СКОЛЬКО времени занимает работа. Следующий логический шаг — рассчитать, СКОЛЬКО эта работа стоит.
Раздел 6. Рассчитываем сдельные расценки и заработную плату
Прямая связь между нормированием и зарплатой устанавливается через сдельную систему оплаты труда. Она широко применяется в строительстве, так как мотивирует работников на повышение производительности: больше сделал — больше заработал. Основой для расчета служит сдельная расценка.
Сдельная расценка (Рсд) — это стоимость выполнения единицы работы. Она рассчитывается по простой формуле:
Рсд = Тс * Н.вр.
Где:
- Тс — часовая тарифная ставка, соответствующая среднему разряду работ.
- Н.вр. — рассчитанная нами ранее норма времени в человеко-часах.
Для примера возьмем условные тарифные ставки. Предположим, монтаж панелей выполняет звено, средний разряд работ которого — 4-й. Допустим, часовая тарифная ставка для этого разряда (Тс) составляет 450 рублей в час (эта цифра является справочной и может меняться в зависимости от региона и подрядной организации).
Теперь рассчитаем сдельную расценку за монтаж одной стеновой панели:
Рсд = 450 руб./час * 0,53 чел.-ч. = 238,5 рублей.
Это комплексная расценка на звено. Зная ее, можно рассчитать заработную плату бригады за смену. Если бригада выполнит норму выработки (15 панелей), ее заработок составит:
ЗП (смена) = Рсд * Н.выр. = 238,5 руб./панель * 15 панелей = 3 577,5 рублей.
Эта сумма затем распределяется между членами звена в соответствии с их квалификацией и отработанным временем. Расчеты завершены. Но курсовая работа требует не только расчетов, но и анализа. Теперь мы должны подумать, как можно улучшить существующую организацию труда.
Раздел 7. Как разработать мероприятия по улучшению организации труда
Цель нормирования — не только установить контроль, но и выявить «узкие места» для последующей оптимизации. Проанализировав наши расчеты, мы видим, что операция «Выверка с устранением крепления» занимает 9,5 минут, что составляет более 34% от всего оперативного времени. Это и есть наша основная точка роста.
Чтобы сократить время на эту критическую операцию и повысить общую производительность, можно предложить следующие мероприятия:
- Совершенствование технологической оснастки: Использовать современные телескопические подкосы с винтовыми механизмами для более быстрой и точной фиксации и выверки панелей, что сократит время на ручные манипуляции.
- Улучшение подготовки рабочих мест: Внедрить практику предварительной, более точной разметки мест установки на нижележащих панелях и колоннах с помощью лазерных нивелиров. Это уменьшит количество итераций по выверке «по месту».
- Рационализация трудовых приемов: Провести дополнительный инструктаж и обучение монтажников наиболее эффективным приемам выверки, используя опыт передовых бригад.
Кроме технологических улучшений, важна и система мотивации. Для дополнительного стимулирования можно предложить переход от прямой сдельной к сдельно-премиальной системе оплаты труда. Например, установить премию в размере 15-20% от сдельного заработка за выполнение сменного задания без брака и с соблюдением всех требований техники безопасности. Это будет мотивировать не только на скорость, но и на качество.
Мы прошли весь путь от теории до практических рекомендаций. Осталось правильно скомпоновать и оформить нашу работу.
Раздел 8. Собираем всё в единый документ. Структура и оформление курсовой
Правильное оформление и четкая структура — залог высокой оценки. Курсовая работа по организации и нормированию труда должна иметь логичную и стандартную структуру, соответствующую требованиям ГОСТ и методических указаний вашего вуза.
Типовая структура курсового проекта выглядит так:
- Титульный лист: Оформляется по шаблону учебного заведения.
- Содержание: Автоматически собираемое оглавление со всеми разделами и страницами.
- Введение: Здесь обосновывается актуальность темы, ставятся цели и задачи (аналогично нашему Разделу 1).
- Теоретическая часть: Излагаются основы нормирования, его методы, цели и задачи (наш Раздел 2).
- Расчетно-аналитическая часть: Это ядро работы, включающее описание процесса, расчеты норм времени, выработки и сдельных расценок, а также разработку мероприятий по улучшению (наши Разделы 3-7).
- Заключение: Краткие и четкие выводы по всей проделанной работе.
- Список использованной литературы: Перечень всех источников (учебников, ГОСТов, СНиП, статей), на которые вы ссылались.
- Приложения: Сюда можно вынести громоздкие таблицы с исходными данными хронометража, детальные расчеты, схемы и т.д.
Важный момент: не забывайте делать сноски и ссылки на источники, особенно на нормативные документы (СНиП, НЗТ), по ходу всего текста. Это показывает глубину вашей проработки материала.
Наша работа полностью спроектирована и готова к сборке. Подведем итоги проделанного пути.
Раздел 9. Формулируем выводы и подводим итоги работы
Хорошее заключение не содержит «воды» и новой информации, а четко резюмирует достигнутые результаты. Оно должно показать, что все поставленные во введении задачи были успешно решены.
В заключении следует по пунктам перечислить, что было сделано в ходе выполнения курсовой работы:
- Изучены теоретические и методические основы нормирования труда в строительстве.
- Проанализирован технологический процесс монтажа наружных стеновых панелей и декомпозирован на ключевые рабочие операции.
- На основе данных хронометражных наблюдений рассчитана норма времени, которая составила 0,53 чел.-ч. на монтаж одной панели, и соответствующая ей норма выработки — 15 панелей в смену.
- Определена сдельная расценка за монтаж одной панели в размере 238,5 рублей.
- Предложены конкретные мероприятия по оптимизации процесса, нацеленные на сокращение времени наиболее трудоемкой операции (выверки), и рекомендован переход на сдельно-премиальную систему оплаты труда.
В завершение можно сделать главный вывод: грамотное нормирование труда является не просто инструментом учета, а ключевым фактором повышения эффективности, снижения себестоимости и роста конкурентоспособности в строительном производстве.
Список использованной литературы
- Одинцов В.П. Справочник по разработке проекта производства работ. – К.: Будивельник, 1982.
- Станевский В.П. Строительные краны. Справочник. – К.: Будивельник, 1990.
- Под ред. Каграманова Р.А., Мачабели Ш.Л. Монтаж конструкций сборных многоэтажных гражданских и промышленных зданий. Справочник строителя. – М.: Стройиздат, 1987.
- Самойлов В.С. Жилищное строительство. Справочник строителя. – М.: Аделант, 2002.
- Епифанов С.П. Машины для монтажных работ и вертикального транспорта. Справочное пособие по строительным машинам. – М.: Стройиздат,1981.
- Топчий В.Д. Бетонные и железобетонные работы. Справочник строителя. – М.: Стройиздат,1987.
- Под ред. Воробьёвой С.А. Каменные конструкции и их возведение. Справочник строителя. – М.: Стройиздат, 1983.
- Под ред. Коротеева Д.В. Справочник мастера-строителя. – М.: Стройиздат, 1989.
- Дикман Л.Г. Организация строительного производства. Учебник для строительных Вузов. – М.: Издательство АСВ, 2002.
- Дикман Л.Г. Организация жилищно-гражданского строительства. Справочник строителя. – М.: Стройиздат, 1985.
- Шахпаронов В.В. Организация строительного производства. Справочник строителя. – М.: Стройиздат, 1987.
- Афанасьев А.А., Данилов Н.Н. и др. Технология строительных процессов. Учеб. для вузов. – М.: Высшая школа, 1997, 2000.
- Под ред. Афанасьева А.А. Технология возведения полносборных зданий. Учеб. для вузов. – М.: Изд-во АСВ, 2000 г.
- Теличенко В.И., Лапидус А.А и др. Технология возведения зданий и сооружений. Учеб. Для вузов. – М.: Высшая школа, 2001.
- Теличенко В.И., Лапидус А.А., Терентьев О.М. Технология строительных процессов. Учеб для строит. вузов в 2 ч. – М.: Высшая школа, 2002.
- Под ред. С.Я.Луцкого, С.С.Атаева. Технология строительного производства. Справочник. – М.: Высшая школа, 1991.
- Афанасьев А.А. Технология возведения зданий и сооружений из монолитного железобетона. – М.: Стройиздат, 1990.
- Атаев С.С. Технология индустриального строительства из монолитного бетона. –М.: Стройиздат, 1989.
- Совалов И.Г. и др. Бетонные и железобетонные работы. – М.: Стройиздат, 1988.
- Пищаленко Ю.А. Технология возведения зданий и сооружений. – К.: Высшая школа, 1982.
- Швиденко В.И. Монтаж строительных конструкций. – М.: Высшая школа, 1987.