Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические аспекты обучения персонала современных предприятий
1.1. Сущность обучения персонала в организации
1.2. Концепции и виды обучения персонала
1.3. Методы и система обучения персонала торговой организации
2. Общая организационно-экономическая характеристика торговой организации
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Агроторг»
2.2. Анализ систем обучения
3. Анализ системы обучения персонала торгового предприятия
3.1. Оценка персонала и определение потребности в обучении
3.2. Анализ систему обучения персонала сети магазинов
3.3. Анализ и результаты исследования процесса обучения
4. Разработка направлений совершенствования системы обучения в торговом предприятии
4.1. Совершенствование системы производственного обучения работников магазина «Пятёрочка»
4.2. Рекомендации по совершенствованию организации процесса обучения персонала
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
В подобных целях компании и начали активно заниматься вопросами развития своего персонала, сначала с ориентиром на интересы компании, а после и интересы самих работников. Сложно представить себе мелкого предпринимателя, с трудом поддерживающего деятельность своего предприятия, из-за отсутствия помощи и даже более, наличия жестких условий для малого бизнеса, который старается внедрить систему обучения персонала, которая возможно не принесет ему ничего.Объектом исследования является обучение и повышение квалификации персонала организации.
Повышение эффективности работы предприятия в следствии анализа и повышения квалификации персонала (на примере ЗАО «Ай- Си -Эф»)
Конфликт между интересами возникает, если компания смотрит на образование персонала как на решение производственных задач, связанных с рабочими местами, или видит, лишь инвестиционный характер развития персонала. Чтобы этого не случилось, организация должна согласовать индивидуальное содействие производственным кадрам с целями персонала так, чтобы они дополняли друг друга.Предмет исследования: обучение, переобучение и повышение квалификации персонала в компании ООО «ОРТОРЕНТ».
На российском рынке подобную политику могут реализовывать лишь крупные и успешные компании, которые уже ушли от необходимости борьбы за выживание и могут сосредоточиться на решении внутренних проблем.
дипломной работы заключается в том, что совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике Главной задачей современной системы повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в Научно технический прогресс в современных условиях влияет на всю систему производственных сил, затрагивая в первую очередь человека как главную производительную силу общества с его способностью трудиться, создавать материальные блага, меняя содержание и условия трудовой деятельности, место человека в
Теоретической основой исследования послужили теоретические и методологические исследования отечественных и зарубежных ученых, в которых исследуются проблемы профессионального образования и повышения квалификации; основные положения законодательных и нормативных актов Российской Федерации.
Теоретической основой исследования послужили теоретические и методологические исследования отечественных и зарубежных ученых, в которых исследуются проблемы профессионального образования и повышения квалификации; основные положения законодательных и нормативных актов Российской Федерации.
Важный вклад в разработку проблем развития профессиональной подготовки и обучения, кадров в период становления рыночных отношений внесли российские ученые-экономисты: Е.Г. Антосенков, Б.М.Генкин, Н.А. Горелов, Н.Н. Гриценко, Т.Б. Журавлева, Е.Д. Катульский, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, Л.А. Костин, А.Э: Котляр, Н.В. Кочкина, Ю.Г.Одегов, И.С. Маслова, А.А. Никифорова, Б.В. Ракитский, В.Д. Роик, Л.С. Чижова и др.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аверченко Л. К.. Система работы с персоналом организации. Новосибирск, 2007
2.Алехина О., Павлуцкий А., «Служба персонала: мифы и реалии», // Управление персоналом, № 10, 2000 г.
3.Барышева А., «Тренинг как зеркало российского бизнеса», // Управление персоналом, № 11, 2000 г.
4.Бушмария И., «Квалификация рабочей силы – ведущий компонент производи-тельных сил», // МэиМО, № 10, 2005 г.
5.Бычков А., Федоров А., Эмих О., «Внутрифирменная подготовка персонала: Можно ли научить менеджменту практикующих руководителей?», // Управление персоналом, № 4, 2001 г.
6.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В. Т. Управление персоналом. — М.: ПРИОР, 2006.
7.Егоршин А. П., Управление персоналом, Нижний Новгород, 2009 г.
8.Завьялова Д., «Блеск и нищета обучения», // Кадровый вестник, № 4, 2000 г.
9.Иглин В., «Международные аспекты и правовое регулирование в области про-фессионального обучения и развития персонала в странах с развитой рыночной экономикой», // Управление персоналом, № 5, 2000 г.
10.Иглин В.А., «Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве», // Управление персоналом, № 3, 2008 г.
11.Капустин С., Краснова Н., «Обучающаяся организация как ключ к успеху современной компании», // Управление персоналом, № 5, 2000 г.
12.Кибанов А.Я., Управление персоналом организации, Москва, ИНФРА-М, 2004 г.
13.Крог Г., Венцин М., «Роль менеджмента знаний в достижении устойчивых конкурентных преимуществ», // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2006 г.
14.Лагутин В.И., «Непрерывность образования – залог успешного развития экономики», // Управление персоналом, № 5, 2000 г.
15.Магура М., «Как повысить отдачу от обучения персонала», // Управление персоналом, № 11, 2000 г.
16.Моргунов Е., Управление персоналом: исследование, оценка, обучение, Москва, «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2000 г.
17.Мордовин С.К., Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами, Москва, Инфра-М, 2000 г.
18.Морозов Д., «Секрет фирмы», // Карьера, № 12, 2000 г.
19.Павлуцкий А., Алехина О., Павлуцкая Е., «Обучающаяся организация – будущее лучших компаний», // Управление персоналом, № 3, 2001 г.
20.Погодина Г. В.. Обязательный курс профессионала кадровой работы. Для начинающего HR- специалиста. Новосибирск, 2009.
21.Столин В., «Коучинг как инженерия менеджерского развития», // Управление персоналом, № 8, 2009 г.
22.Травин В.В., Дятлов В.А., Менеджмент персонала организации, Москва, «Дело», 2005 г.
23.Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, Москва, ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2004 г.
список литературы
