Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА………………. 6
1.1. Малое предприятие как особый вид работодателя……………. 6
1.2. Особенности правового регулирования труда и заработной платы на предприятиях малого бизнеса……………………………… 9
1.3. Перспективы развития трудовых отношений на предприятиях малого бизнеса в РФ…………………………………………………… 12
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОПЛАТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ИП ИВАНОВ Р.А. МАГАЗИН «УРАЛ ИНТЕРЬЕР»).
…………………………………………………. 17
2.1. Характеристика деятельности ИП Иванов Р.А. магазин «Урал Интерьер»………………………………………………………………………….. 17
2.2. Анализ организации труда и оплаты………………………………. 26
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ОПЛАТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………… 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………..
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………..……………………………………… 53
56
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях экономического производства возрастает роль эффективного управления предприятием. Его главной целью является достаточное обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалификацию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня производительности труда. Эффективное управление предприятием способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли.
В то же время заработная плата является важным элементом в себестоимости продукции, работ, услуг, и это в итоге влияет на получение прибыли предприятия.
В частности, для работника заработная плата является главной и основной статьей его личного дохода, средством повышения уровня благосостояния его самого и членов его семьи. Иные варианты материального стимулирования могут существенно увеличивать непосредственно саму заработную плату. Следовательно, стимулирующая роль заработной платы заключается в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения.
Поэтому с одной стороны предприятие должно обеспечивать такой уровень оплаты труда, чтобы работник был заинтересован в повышении интенсивности труда более интенсивной уровень. Занижая зарплату, предприятие рискует потерять ценные кадры и остаться с малоэффективным персоналом, неспособным к эффективной производственной деятельности. И наоборот, если необоснованно увеличивать заплату то, во-первых, теряется стимулирующая функция заработной платы, во-вторых, снижаются технико-экономические показатели, конкурентные преимущества и т.п. самого предприятия. Это особо актуально в обостряющейся конкурентной среде, как на рынке товаров, так и на рынке трудовых ресурсов.
Исследование оплаты труда в системе малых и средних предприятий является важным условием для повышения эффективности их деятельности, что, в свою очередь, играет значительную роль в гармоничном развитии отечественной экономики. Это подчеркивает актуальность темы.
Выбор систем оплаты труда и материального стимулирования обосновывается в трудах О.А. Авдеева, А.Л. Жукова, Л.А. Масленниковой и других.
Локальные нормативно – правовые акты по системам оплаты труда и материального стимулирования, их создание рассматриваются в работах И.Э. Гущиной, Н.В. Родиной, Е. Ситниковой, Г.В. Хныкина и др.
Проблемы премирования на предприятиях исследовали А. Андрюшенко, Д. Поляков, Н.В. Родина, Е. Ситникова, Н.А. Шарманова и др.
Предмет исследования – организация оплаты труда ИП Иванов Р.А. магазин «Урал Интерьер».
Объект исследования – персонал ИП Иванов Р.А. магазин «Урал Интерьер».
В этой связи, целью исследования является выявление основных проблем в организации труда и его оплаты на малом предприятии и разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы оплаты труда на исследуемом предприятии.
Указанная цель предполагает выполнение ряда задач:
1. Рассмотреть теоретическую базу трудовых отношений в малом бизнесе;
2. Проанализировать организацию труда и его оплаты в ИП Иванов Р.А. магазин «Урал Интерьер»;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию труда и его оплаты на анализируемом предприятии.
Теоретико-методологическая база данного исследования. В процессе выполнения работы использованы материалы Росстата, действующие нормативно-методические и правовые акты о социально-экономическом управлении производством в условиях рыночной экономики, фондовые материалы межотраслевых и отраслевых научно-исследовательских организаций по вопросам оплаты и мотивации труда, отчетные данные о работе торговой сферы и ИП Иванов Р.А. магазин «Урал Интерьер», внутренняя документация магазина.
Практическая значимость. Выводы и практические рекомендации могут быть учтены и использованы менеджерами высшего звена изучаемого предприятия. В частности, может быть использована в деятельности торгового предприятия система материального стимулирования, предложенная в работе.
Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка используемой литературы, включающего
3. источника и 4 приложений. Работа иллюстрирована 19 таблицами и 2 рисунками. Общий объем работы
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2011, с изм. от 15.12.2011)
2. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2008. – 326 с.
3. Андрющенко А. Обратная сторона премирования // Московский бухгалтер. – 2010. — № 4. – С. 15-18
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент.– К: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2008. – 530 с.
5. Глухов, В.В. Основы менеджмента. – СПб: Спец. литература, 2008. – 349 с.
6. Гущина И.Э. Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников организации // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2011. -№ 16. – С. 21-22
7. Денисова А. Каждому по способностям или каждому по труду? // Управление персоналом. – 2011. — № 16. – С. 25-27
8. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ПРИОР, 2011. – 315 с.
9. Жуков А.Л., Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / Издательство «МИК» 2008. – 459 с.
10. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. — СПб.: Северо-Запад, 2011. – 547 с.
11. Костин Л А. Проблемы экономики труда: избранное: В 2 т. М. : АТиСО, 2008. – 278 с.
12. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2008. – 548 с.
13. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. – 2011. — № 3. – С. 18-19
14. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд. -2008. — № 10.- С.12-13.
15. Магура М.И. Современные персонал-технологии. — М.: Бизнес-иск "Интел-Синтез", 2012. – 521 с.
16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009. – 306 с.
17. Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Российский налоговый курьер. – 2011. — № 6.- С. 15-18
18. Маслова Е.В. Теоретические основы организации розничной торговли. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 367 с.
19. Мясников О. Осторожно: материальное стимулирование // Консультант. – 2011. — № 13 – С. 17-19
20. Основы организации деятельности розничного торгового предприятия. Электронный ресурс. Режим доступа: //http://korolewstvo.narod.ru/
21. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. М.: МИК, 2008, – 316 с.
22. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: учебник для ву-зов. М.: МИК, 2008. – 416 с.
23. Рофе А.И. Экономика труда : учебник / А.И. Рофе. — М.: КНОРУС, 2010. — 400 с.
24. Родина Н.В. Положение о премировании работников // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2011. — № 3. – С. 15-16
25. Рягузов А. Компрессия заработной платы // Кадровый менеджмент. – 2011. — № 2. – С. 15-18
26. Ситникова Е. Составляем положение о премировании // Кадровое дело. – 2010. — № 4. – С. 18-19
27. Тимофеев М. Выбивание зарплаты и повышения // Управление персоналом. – 2010. — № 12. – С. 13-15
28. Хныкин Г.В. Локальные нормативные акты об оплате труда // Законодательство. – 2011. — № 1. – С. 32-33
29. Хованская М. Долгосрочные поощрения в России // Кадровый менеджмент. – 2011. — № 3. – С. 18-21
30. Шахбазов А. Премия: платить или не платить? // Кадровик. – 2011. — № 2. – С. 12-13
31. Шарманова И.А. Особенности начисления премий // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2011. — № 6. – С. 12-13
32. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 456 с.
33. Ширимова Е. Премия по итогам года, или секреты тринадцатой зарплаты // Кадровое дело. – 2010. — № 12. – С. 25-26
34. Экономика труда: учебник /под ред. П.Э. Шлендера, Ю.П. Кокина. — М.:
