Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Введение
1.Теоретические основы планирования экономической деятельности предприятий
1.1.Понятие планирования, его цели и задачи
1.2.Классификация видов планирования
1.3. Типы планирования
2.Планирование деятельности ООО «
4 икса»
2.1. Характеристика организации
2.2. Основные аспекты планирования деятельности на предприятии
2.3. Цели и задачи системы планирования на предприятии
2.4. Структура организации бюджетного планирования на предприятии
2.5. Принципы планирования
2.6. Оценка системы планирования на предприятии
Заключение
Библиографический список
Содержание
Выдержка из текста
- анализ сущности стратегического планирования и процесса разработки стратегии развития организации;
- рассмотрение взаимосвязи стратегического и тактического планирования в деятельности организации;
Таким образом, можно сказать, что планирование как функция управления означает стремление учитывать заблаговременно все внешние и внутренние факторы, которые обеспечивают подходящие условия для нормального функционирования и развития предприятия. Оно также определяет разработку комплекса мероприятий, устанавливающих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее результативного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всем предприятиям. Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку. Такая деятельность основывается на обнаружении и прогнозировании спроса потребителей, анализе и оценке имеющихся в наличии ресурсов и перспектив развития конъюнктуры. Отсюда следует необходимая увязка планирования с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и сбыта в связи с изменениями спроса на рынке. Планирование охватывает как текущий, так и перспективный временной период и осуществляется в виде прогнозирования и программирования.
Диплом состоит из 3 глав. В 1 главе рассмотрены теоретические вопросы финансового планирования. Вторая глава практическая, в ней рассмотрено финансовое планирование в «Акцент Авто». Третья глава рекомендательная: в ней разработаны рекомендации.
Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников литературы и приложений. В первом, обзорном разделе, рассмотрены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе сущность и значение финансового планирования в современных условиях, процесс, виды, содержание, принципы и методы финансового планирования на предприятии, а также порядок контроля за исполнение планов, анализ плановых данных. Во втором, аналитическом разделе, рассмотрены особенности финансового планирования на примере Управления по строительству новых объектов (УСНО) ПО «КИНЕФ». Третий, специальный раздел, посвящен разработке рекомендаций по совершенствованию финансового планирования на предприятии УСНО ПО «КИНЕФ».
Совершенствование технологии бизнес-планирования на преприятии на примере ЗАО «А и Ф»
- изучены теоретические основы финансового планирования на предприятии, в том числе понятие финансового планирования и его роль в управлении предприятием, понятие финансового плана предприятия и этапы его составления, а так же виды финансового планирования.
Налоговое планирование на предприятии на примере ООО «ВСД»
Предмет работы – планирование результатов деятельности, как эле-мента рыночного механизма управления в организации.Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствование систе-мы финансового планирования на предприятии, на примере ОАО «Про-гресс». выявить проблемы финансового планирования и обосновать пу-ти их решения.
При написании данной дипломной работы был использован системный подход к анализу проблемы выявления потенциальных конкурентов для проектируемого предприятия питания. Применяются методы анализа, сравнительный.
Ясно, что на различных уровнях руководства необходимо принимать оптимальные решения исходя из имеющейся информации.
Эффективность налогового планирования оценивается с точки зрения уровня налоговой нагрузки предприятия. В связи с этим формирование налоговой политики со стороны органов государственной власти (на федеральном и региональном уровнях) позволяет не только .
В условиях динамизма внешней среды, возрастания конкуренции руководителю необходима не просто детализированная производственная программа, ему необходим инструмент, позволяющий предугадывать возможные изменения рыночной ситуации, проектировать желаемое будущее состояние предприятия и определять наиболее эффективные пути его достижения, обеспечивать согласованность в работе подразделений, определять потребность в ресурсах, контролировать результаты деятельности предприятия. Финансовая стратегия как раз и является тем инструментом, посредством которого возможно достигать поставленных целей с одновременным обеспечением максимальной эффективности использования ресурсов.
Список источников информации
1.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ деятельности фирмы /Под ред. Л. П. Белых. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 632 с.
2.Васильев В. Управление проектами: планирование и контроль проектов. / Екатеринбург: Ланит. — 2005, — 113 с.
3.
4.Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 282 с.
5.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во “Триада, ЛТД”, 1999.- 477 с.
6.Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. — 160 с.
7.Виханский О. С. Стратегическое управление. — 4-е изд., перераб. и доп. —М.: Гардарика, 2009. — 528 с.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. Изд. 3-е. — М.: Гардарики, 2002. – 527 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд., перераб.и доп.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 501 с.
10.Ефимова С.А. Стратегический менеджмент. Краткий курс. – М: Окей-книга, 2010. – 112 с.
11.Ефимова О.П. Экономика общественного питания. — М: Новое знание, 2008, — 352 с.
12.Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – СПБ: Издательство ВШ СПбГУЭФ, 2008. – 548 с.
13.Менеджмент организации: Учеб. пособие. / Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбурдин Р.З. и др. — М.: ИНФРА-М, 1997. – 432 с.
14.Мескон М., Альберт С. Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: Дело, 2005. — 800 с.
15.Пайпе С. Проектный менеджмент: ускоренный курс. / М: Дело и сервис, 2005, — 192 с.
16.Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. — М.: АО “Бизнес школа Интел-Синтез”, 1997. — 112 с.
список литературы
